Produsen kedirgantaraan & terkemuka Boeing adalah perusahaan kedirgantaraan terbesar di dunia dan produsen pesawat jet komersial & pertahanan, luar angkasa, dan sistem keamanan terkemuka. Perusahaan mengoperasikan & mendukung maskapai penerbangan di lebih dari 150 negara secara global dengan menyediakan layanan & produk yang dibuat khusus seperti sistem informasi dan komunikasi canggih, pesawat komersial dan militer, sistem peluncuran, satelit, senjata, sistem elektronik dan pertahanan, dan logistik berbasis kinerja dan pelatihan.
Segmentasi, penargetan, pemosisian dalam strategi Pemasaran Boeing –
Variabel segmentasi digunakan untuk mengidentifikasi karakteristik populasi yang berbeda dan mengelompokkannya sesuai dengan itu. Boeing menggunakan campuran strategi demografis dan geografis untuk melayani pelanggan dari berbagai negara.
Berdasarkan kelompok pelanggan strategi penargetan selektif Boeing digunakan sebagai rangkaian penawaran yang berbeda seperti pesawat jet tempur, pesawat komersial, dan pesawat pribadi yang dimaksudkan untuk kelompok pelanggan yang berbeda.
Strategi pemosisian berbasis manfaat pengguna digunakan oleh perusahaan untuk menyoroti manfaat yang dibedakan dari penawaran dalam hal fitur canggih yang diaktifkan oleh TI.
Bauran pemasaran
analisis SWOT
Misi- “Untuk Menghubungkan, Melindungi, Menjelajah, dan Menginspirasi Dunia melalui Inovasi Kedirgantaraan ”
Visi- “ Menjadi yang terbaik di Aerospace dan Juara Industri Global yang Bertahan ”
Tagline-“ Menciptakan Terobosan, Memperluas Peluang ”
Keunggulan kompetitif dalam strategi Pemasaran Boeing –
Berbagai macam produk dan layanan untuk kelompok pelanggan yang berbeda: Berbagai produknya untuk Jarak Jauh/jarak pendek, rute domestik maupun internasional, layanan jaringan satelit, pesawat jet tempur Boeing, hak kebebasan negara kelima adalah beberapa faktor yang membantu perusahaan untuk menjadi jauh di depan para pesaingnya.
Beroperasi di Bisnis Kritis yang mendukung bisnis utama: Kehadiran luas di Komersial, keamanan & pertahanan dan juga di layanan Modal untuk mendukung & membiayai pembelian pelanggan serta persyaratan sewa membuat model bisnis Boeing lebih layak & kompetitif.
Matriks BCG dalam Strategi Pemasaran Boeing –
Segmen bisnis Boeing dibagi menjadi tiga kategori Pesawat Komersial; Bisnis Defence, Space & Security (BDS) terdiri dari tiga sub-segmen:
Pesawat Militer Boeing (BMA)
Sistem Jaringan & Ruang (N & SS)
Layanan & Dukungan Global (GS & S)
dan Boeing Capital (BCC).
Segmen tempat operasinya adalah bintang dalam matriks BCG.
Strategi Distribusi dalam Strategi Pemasaran Boeing –
Perusahaan mendukung maskapai penerbangan dan kantor pemerintah melalui produk & produk MTO (make to order) seperti senjata, sistem elektronik dan pertahanan, pesawat komersial dan militer, sistem peluncuran, sistem informasi dan komunikasi canggih, serta satelit.
Ini mempekerjakan lebih dari 14.0000 di lebih dari 65 negara yang membantu perusahaan dalam beroperasi di segmen bisnis Ruang & Keamanan, Pesawat Komersial, Pertahanan, dan Layanan Global Boeing.
Ekuitas merek dalam strategi Pemasaran Boeing –
Boeing menduduki peringkat ke-73 dalam daftar majalah Forbes tentang Perusahaan-Perusahaan Teratas (per Mei 2017) sementara itu peringkat ke-24 dalam daftar 500 keberuntungan (Juni 2017) dan peringkat ke-30 dalam daftar perusahaan yang paling dikagumi oleh Fortune World. Merek tersebut telah bernilai $108,8 miliar pada Mei 2017 (metode nilai kapitalisasi pasar) menghasilkan pendapatan sebesar $94,57 miliar.
Analisis kompetitif dalam strategi Pemasaran Boeing –
Boeing bersaing dengan perusahaan di segmen seperti pesawat jet komersial dan industri penerbangan. Perusahaan seperti Bombardier, Airbus, Embraer dan perusahaan dari Jepang, Cina & Rusia memberikan persaingan langsung kepada Boeing
Melalui inisiatif seperti peningkatan proses operasional, jaringan layanan dukungan pelanggan yang luas yang mencakup siklus hidup pesawat, akuisisi pesawat, penyiapan layanan, pemeliharaan dan rekayasa, peningkatan dan peningkatan, serta transisi ke model berikutnya – serta siklus harian operasi gerbang-ke-gerbang dan pengurangan biaya membantu perusahaan untuk tetap kompetitif di pasar.
Analisis pasar dalam strategi Pemasaran Boeing –
Keresahan politik yang meningkat, kebangkitan ISIS dan kelompok Islam lainnya, ketegangan geopolitik antar negara, peraturan pemerintah, peningkatan kegiatan ekonomi antara negara-negara berkembang, peningkatan migrasi orang, aktivitas kargo, dan peningkatan permintaan perjalanan udara di pasar pesawat komersial adalah beberapa faktor yang membentuk pasar pesawat terbang.
Cina dan India telah muncul sebagai negara terpenting ke-1 dan ke-4 berdasarkan nilai pengiriman pesawat (ADV).
Analisis pelanggan dalam strategi Pemasaran Boeing –
Pelanggan Boeing berkisar dari berbagai perusahaan dari industri penerbangan, pemerintah dari berbagai negara, lembaga antariksa & penelitian yang memiliki kebutuhan berbeda.
Produk yang ditawarkan kepada pelanggan adalah produk MTO (make to order) yang disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan.
