Salah satu kesalahan utama organisasi adalah mengabaikan pentingnya mentor . Jika Anda seorang manajer, penyelia, atau kepala organisasi, Anda harus mulai berfokus pada pendampingan untuk membantu karyawan Anda tumbuh dalam keterampilan dan kompetensi serta keberhasilan organisasi.
Sebagian besar organisasi yang sukses menganggap pengembangan karyawan sebagai bahan utama keberhasilan. Karyawan baru dan yang sudah ada seringkali membutuhkan bimbingan dan panutan untuk berkembang di bidang spesifik mereka. Mentoring, oleh karena itu, memberi organisasi kesempatan untuk mengajar, membimbing, dan memengaruhi pertumbuhan karyawan dengan berbagi pengetahuan dan kebijaksanaan yang sebelumnya telah mereka peroleh selama bertahun-tahun pengalaman kerja.
Anda harus mencatat bahwa mentor dalam suatu organisasi tidak hanya akan membantu memperkuat praktik yang telah ditetapkan, nilai-nilai inti, dan keseluruhan budaya organisasi, tetapi juga dapat mengubah persepsi mentee mereka tentang banyak hal terkait pekerjaan dan tempat kerja mereka.
Manfaat mentoring bagi sebuah organisasi sangat banyak. Cakupan pengetahuan yang luas, pemikiran kritis yang ditingkatkan, bimbingan karir dan retensi karyawan hanyalah beberapa keuntungan potensial.
Setelah seorang karyawan cukup dibimbing, dia kemungkinan besar akan naik menjadi mentor dan meneruskan nilai pengalaman mereka. Pada akhirnya, budaya pembelajaran terus menerus terbentuk di mana memori dan ide organisasi dibagikan serta dipertahankan
Lebih sering, banyak karyawan baru masuk ke organisasi di bawah keterampilan. Mereka mungkin memiliki latar belakang pendidikan yang luar biasa tetapi kekurangan banyak keterampilan dan pengalaman yang dibutuhkan untuk menjadi bagian tim yang produktif. Pentingnya mentor , dalam hal ini, sangat penting karena mereka akan membantu menanamkan tujuan, prinsip, dan nilai organisasi ke karyawan baru dan karyawan lain yang menunjukkan prospek kemajuan.
Pentingnya mentor patut diperhatikan karena saat ini sebagian besar organisasi telah menyadari investasi keuangan yang besar dan waktu yang dibutuhkan untuk melatih dan mengembangkan karyawan baru dan yang sudah ada. Oleh karena itu, mereka mulai merangkul pendampingan sebagai alternatif untuk membentuk karyawan baru serta mempertahankan karyawan terbaik mereka dan membantu mereka mengembangkan karier di dalam organisasi.
Masalahnya, sebagian besar karyawan yang dianggap memiliki keterampilan dan tingkat kompetensi yang lebih rendah mungkin tidak akan meninggalkan organisasi Anda secara sukarela. Mereka sering harus dihentikan. Dan ketika mereka pergi, Anda hanya memiliki satu pilihan yaitu mempekerjakan dan melatih karyawan baru untuk mengisi kekosongan tersebut.
Jika Anda harus mempekerjakan individu baru untuk membawa keahlian yang dibutuhkan untuk menggantikan talenta yang telah pergi atau untuk memenuhi inisiatif bisnis baru, itu akan menghabiskan banyak uang dan waktu bagi organisasi. Bahkan jika rekrutan baru memiliki keterampilan dan kompetensi untuk pekerjaan itu, dia masih perlu diorientasikan pada bagaimana organisasi Anda bekerja dan bagaimana hal-hal dilakukan di lingkungan Anda.
Mentoring, oleh karena itu, membantu meringankan beban keuangan dan pemborosan waktu ini. Selain itu, karyawan Anda tidak akan dibiarkan mencoba mencari tahu sendiri tanpa bimbingan yang tepat. Rekrutan baru cenderung merasa tersesat saat pertama kali bergabung dengan organisasi, dan mereka mungkin meminta nasihat dari individu yang tidak memiliki informasi yang benar. Dengan mentor dalam organisasi, rekrutan ini akan dipercepat dan diberi tingkat kenyamanan dan instruksi yang lebih tinggi.
Meskipun sebagian besar struktur organisasi memiliki pengawas atau kadang-kadang manajer untuk melatih dan mengembangkan karyawan, mereka tidak berfungsi sebagai mentor. Seperti yang dinyatakan sebelumnya, seorang mentor adalah seseorang yang akan memberikan saran, tujuan, dan arahan kepada karyawan yang ingin maju dalam karir mereka. Seorang mentor juga akan membantu menyambut karyawan baru dan membuat mereka merasa seperti bagian tim yang berharga. Ini penting karena akan membantu mengembangkan loyalitas, kepercayaan, dan energi untuk berhasil dalam organisasi dan karier.
Pentingnya mentor dalam sebuah organisasi adalah bahwa mereka akan membantu menanamkan prinsip-prinsip organisasi dan perilaku yang diharapkan kepada karyawan baru. Ini termasuk mode berpakaian, komunikasi, etiket kantor dan profesionalisme umum. Banyak karyawan baru mungkin tidak sepenuhnya memahami hal ini jika tidak terdidik dengan baik sehingga membutuhkan bimbingan yang tepat untuk mengejar ketinggalan, dan menjadi aset berharga bagi organisasi serta memiliki keinginan untuk terus menjadi bagian dari tim Anda.
Yang terpenting, mentor bisa menjadi penghubung yang sangat penting antara karyawan dan organisasi. Loyalitas, kepercayaan, dan keyakinan yang mereka bangun dengan karyawan memberi mereka hak istimewa untuk mengetahui keluhan dan perasaan karyawan terhadap organisasi. Pada gilirannya, informasi ini dapat bermanfaat bagi organisasi karena dapat digunakan untuk memperbaiki area yang menghambat produktivitas karyawan serta keberhasilan organisasi.
Penting untuk dipahami bahwa mentor terbaik bukanlah mereka yang dipekerjakan dari luar, mereka adalah karyawan yang sudah ada yang telah menunjukkan perilaku baik dan sukses dalam bidang pekerjaan mereka selama mereka berada di organisasi. Pahami bahwa mentor yang baik adalah seseorang dengan kemampuan untuk menyampaikan pengetahuan dan menawarkan bimbingan secara efektif. Dia harus menikmati mengajar dan berinteraksi dengan orang lain bahkan jika mereka memiliki tingkat keterampilan yang lebih rendah dari mereka. Ketahuilah bahwa karyawan dengan mentor cenderung lebih sukses daripada mereka yang tidak memiliki mentor.
Ringkasnya, mentor bisa menjadi aset berharga bagi organisasi Anda. Dengan meningkatnya biaya perekrutan dan pelatihan karyawan baru, mentor sebagai alternatif dapat membantu melindungi dan mengembangkan investasi Anda pada karyawan. Lebih dari itu, mentor dapat membantu mempertahankan karyawan terbaik sambil memberi mereka jalur karier untuk kemajuan dalam organisasi.
Oleh karena itu pentingnya mentor dalam suatu organisasi jauh jangkauannya. Mereka tidak hanya bermanfaat bagi organisasi untuk mengembangkan dan membimbing karyawan, tetapi mereka juga memainkan peran penting dalam mencapai kesuksesan organisasi.
