Ada beberapa cara perumusan strategi yang dapat dilakukan untuk sebuah perusahaan. Namun beberapa metode lebih baik dari yang lain. Berikut adalah 10 langkah yang memandu Anda dalam menentukan strategi perusahaan Anda.
Langkah 1 sampai 5 terutama melibatkan penelitian internal atau eksternal serta pembuatan strategi jangka panjang (Strategi yang dibuat dalam 5 langkah pertama mempengaruhi seluruh siklus hidup perusahaan)
1) Tulis Pernyataan Visi
Pernyataan visi (jelas dan to the point) adalah suatu keharusan untuk mengembangkan strategi. Menjelajahi dan memutuskan visi perusahaan memberi Anda kejelasan tentang tujuan utama perusahaan.
2) Pernyataan Misi
Memutuskan pernyataan Misi untuk perusahaan. Pernyataan misi ini sebenarnya akan menentukan metodologi perusahaan dalam mencapai visinya, tujuannya dan filosofi dibalik tujuannya.
3) Tentukan profil perusahaan
Profil perusahaan harus komprehensif yang selanjutnya menjelaskan tujuan organisasi. Apa yang akan menjadi kekuatan perusahaan, kemampuan, manajemen. Intinya sebutkan semua yang Anda bisa tentang perusahaan. Ini membantu dalam transparansi saat memutuskan strategi.
4) Mempelajari lingkungan eksternal
Tidak ada strategi yang lengkap tanpa mempertimbangkan pengaruh lingkungan eksternal terhadap bisnis. Oleh karena itu diperlukan studi mendalam tentang lingkungan eksternal dan hal yang sama harus disebutkan dalam laporan strategi.
5) Langkah ke-5 melibatkan pencocokan ketiganya – Pernyataan misi, Profil perusahaan dan lingkungan eksternal sedemikian rupa sehingga selaras untuk mencapai visi perusahaan.
Dari sini, Langkah 6 hingga 10 melibatkan pengambilan keputusan berdasarkan penelitian serta keputusan yang diambil untuk perusahaan pada langkah sebelumnya. Langkah terakhir lebih condong ke implementasi.
6) Memutuskan tindakan untuk mencapai misi organisasi
7) Memilih strategi jangka panjang yang paling efektif
8) Memutuskan strategi jangka pendek yang muncul dari strategi jangka panjang sehingga strategi jangka pendek ini juga selaras dengan pernyataan misi dan visi
9) Memutuskan anggaran dan alokasi sumber daya sesuai dengan strategi jangka pendek
10) Implementasi strategi bersama dengan sistem tinjauan yang telah diputuskan sebelumnya bersama dengan langkah-langkah untuk mempertahankan kontrol dan rencana jangka pendek fallback.
Mengikuti 10 langkah penentuan strategi ini, Anda mendapatkan – Pernyataan visi, pernyataan misi, strategi jangka panjang, strategi jangka pendek, alokasi anggaran dan sumber daya, dan akhirnya implementasi bersama dengan rencana peninjauan.
Semoga artikel ini bermanfaat bagi Anda.
