Fakta bahwa Anda ada di sini berarti Anda sedang mencari cara paling efektif untuk memotivasi karyawan. Nah, Anda berada di tempat yang tepat karena artikel ini mengungkapkan beberapa teknik motivasi karyawan paling efisien yang telah terbukti berhasil di sebagian besar organisasi.
Namun sebelum kita lanjut ke 10 cara memotivasi karyawan , muncul pertanyaan, mengapa Anda ingin memotivasi? Nah, bagi kebanyakan orang, sedikit inspirasi dan kekuatan pendorong akan membantu memberi mereka energi untuk lebih fokus dan meningkatkan produktivitas. Mengingat bahwa sebagian besar teknik ini cukup sederhana, akan bermanfaat untuk menerapkannya baik untuk kepentingan karyawan maupun perusahaan.
10 Cara Sangat Efektif Untuk Memotivasi Karyawan :
1) Jelaskan kepada karyawan Anda peran yang mereka miliki di perusahaan
Membiarkan karyawan Anda mengetahui peran mereka dalam keberhasilan dan kegagalan perusahaan sangat penting terutama untuk perusahaan pemula. Ini sangat berguna jika karyawan mempertimbangkan kembali untuk berada di perusahaan Anda dan ingin mencari peluang yang lebih baik di tempat lain. Mengingatkan mereka tentang pentingnya mereka di perusahaan Anda bersama dengan beberapa bentuk penghargaan dapat meningkatkan moral dan rasa kontribusi mereka.
2) Terima dan puji kerja keras
Berterima kasih dan memuji kerja keras karyawan adalah salah satu cara yang paling jelas dan murah untuk memotivasi karyawan adalah dengan mengakui upaya mereka. Anda tidak perlu mengadakan resepsi megah untuk mereka; gerakan sederhana seperti menawarkan pujian di depan karyawan lain bisa sangat bermanfaat. Cara lain untuk menghargai kerja keras termasuk memberi mereka hadiah kecil dan tanda terima kasih.
3) Memberi karyawan kesempatan untuk tumbuh dan mengembangkan keterampilan mereka
Memastikan bahwa anggota staf Anda memiliki keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan mereka adalah cara terbaik untuk membuat mereka tetap termotivasi. Tidak ada karyawan yang ingin merasa stagnan dalam peran mereka, jadi menawarkan pelatihan tambahan dapat membantu mereka merasa dihargai dan dihormati sebagai anggota angkatan kerja.
Anda harus tahu bahwa berinvestasi dalam pelatihan karyawan adalah cara yang hemat biaya untuk membuat mereka tetap termotivasi karena biayanya dapat diperoleh kembali dengan mudah. Karyawan yang termotivasi akan bekerja lebih keras, meningkatkan produktivitas dan mengarah pada pertumbuhan pendapatan dan keuntungan, mengimbangi biaya pelatihan.
Selain itu, dorong karyawan untuk ikut serta dalam program mentoring atau work shadowing yang dapat membantu mendorong perkembangan dan pertumbuhan tim dan individu.
Mentoring bisa sangat efektif karena memberikan bentuk pengembangan dan motivasi yang lebih aktif dan aktif. Mentoring memungkinkan karyawan yang lebih baru atau tidak berpengalaman untuk mempelajari keterampilan baru saat berada di lingkungan yang sesuai, memotivasi mereka lebih cepat dan lebih efisien.
4) Ciptakan lingkungan kerja yang terbuka, saling percaya, dan menyenangkan
Anda perlu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi karyawan Anda. Berusaha keras untuk membangun kepercayaan dengan mendukung karyawan Anda, melindungi kepentingan mereka, dan melindungi mereka dari kritik yang tidak adil.
Juga, bersiaplah untuk mengatasi masalah mereka dengan segera dan juga memberikan umpan balik verbal tentang masalah yang masih Anda coba selesaikan. Inilah masalahnya, jika Anda tidak dapat menyelesaikan masalah karyawan, setidaknya jelaskan mengapa Anda tidak dapat melakukannya. Penting untuk memberi tahu karyawan Anda bahwa Anda tidak gagal atau melupakan mereka karena kurangnya minat.
Hal lain terkadang untuk menghilangkan kebosanan bekerja. Adakan pesta staf, retret, dan juga bercanda tentang hal-hal dengan karyawan.
5) Berikan umpan balik yang spesifik dan sering tentang kinerja
Umpan balik reguler penting dalam motivasi karyawan. Memberikan laporan berkala atas kemenangan dan juga kerugian perusahaan. Cobalah untuk memberi tahu karyawan Anda bahwa mereka melakukan hal yang benar sesering Anda memberi tahu ketika mereka salah. Strategi yang bagus adalah menggunakan kinerja yang luar biasa sebagai referensi tentang bagaimana sesuatu harus dilakukan.
Hal lain adalah memberi mereka umpan balik yang produktif dan berharga mengenai kemajuan pekerjaan mereka dengan cara yang berfokus pada peningkatan produktivitas dan kinerja mereka.
6) Memberikan karyawan rasa memiliki
Berikan kepentingan untuk kerja sama tim. Jangan tipe manajer yang melakukan semuanya sendiri. Manajemen yang baik melibatkan pendelegasian tanggung jawab dan wewenang kepada karyawan. Biarkan mereka memutuskan bagaimana mereka ingin melaksanakan tugas. Saat Anda mendelegasikan, karyawan Anda akan mendapat kesan bahwa Anda ingin mereka mengambil peran yang lebih kuat dalam pekerjaan mereka dan bahwa Anda memercayai kemampuan mereka.
Juga, beri mereka kebebasan untuk memutuskan apa yang mereka inginkan. Misalnya, biarkan mereka mengatur kantor mereka dan memilih cara melengkapi meja mereka. Anda juga dapat menghargai pekerjaan mereka untuk menunjukkan kepada mereka bahwa Anda menghargai masukan mereka dan itu berharga.
7) Dengarkan mereka
Untuk memotivasi karyawan, manajer yang baik mendengarkan masalah, kekhawatiran, saran, dan ide karyawan. Ingatlah bahwa meskipun hal-hal ini mungkin tampak sepele atau terkadang tidak relevan, hal tersebut tetap penting bagi karyawan.
Jangan pernah mengabaikan atau mengabaikan karyawan Anda. Kesalahan yang tidak boleh Anda lakukan sebagai manajer atau penyelia terkait motivasi karyawan adalah gagal memberikan perhatian individu.
8) Mengenali, menghargai dan mempromosikan kinerja tinggi
Akui dan akui pencapaian karyawan untuk menekankan fakta bahwa mereka berharga dan penting.
Melalui pujian harian, Anda menunjukkan penghargaan Anda atas upaya karyawan.
“Kerja bagus untuk laporan itu, Mike! Itu akurat dan lengkap. Terima kasih.”
“Saya ingin berterima kasih kepada tim produksi karena telah bekerja lembur untuk memungkinkan kami memenuhi tenggat waktu yang berat yang diberikan kepada kami. Saya menghargai itu”
“Linda, Terima kasih telah membantu tim pemasaran hari ini; mereka kekurangan tenaga, dan upaya Anda membantu tim memenuhi tenggat waktu mereka. Senang mengetahui bahwa saya dapat bergantung pada Anda seperti itu.
Penelitian menunjukkan bahwa pengenalan karyawan yang efektif perlu dilakukan setidaknya setiap minggu. Hampir setiap karyawan yang layak mendapat garamnya melakukan banyak hal dengan baik setiap hari. Pastikan Anda memperhatikan dan dengan tulus mengenalinya.
9) Melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan
Melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan yang menjadi perhatian mereka atau yang akan mempengaruhi mereka adalah cara terbaik untuk memotivasi. Mintalah pendapat, saran, dan ide mereka dan cobalah untuk memasukkan beberapa di antaranya dalam keputusan akhir. Ini akan sangat membantu dalam meningkatkan komitmen karyawan. Motivasi juga memainkan peran penting dalam mempertahankan karyawan terbaik Anda. Jika Anda tidak secara konsisten memotivasi karyawan, Anda pasti akan mengalami jumlah turnover yang lebih tinggi.
10) Rayakan kesuksesan
Luangkan waktu untuk merayakan keberhasilan individu seperti promosi, keberhasilan perusahaan dan juga berbagai departemen. Atur, retret, piknik, atau pesta staf. Ini secara signifikan akan membantu meningkatkan motivasi karyawan Anda.
