Setiap profesional SDM akan membuktikan bahwa pekerjaan mempekerjakan dan mengelola karyawan bukanlah pekerjaan yang mudah. Mengelolanya bahkan lebih sulit ketika kinerja dan perilaku karyawan diinginkan. Kinerja yang buruk cenderung berdampak pada semua orang termasuk organisasi, dan begitu juga pelanggaran.
Oleh karena itu, manajer dan pemberi kerja tidak boleh mengabaikan petunjuk tentang perilaku buruk dan ketidakmampuan di tempat kerja. Yang penting, masalah ini perlu ditangani secara damai dan segera untuk menghindari pengecatan nama organisasi dengan cara yang buruk atau membahayakan operasinya.
Satu hal yang diketahui kebanyakan orang tetapi kurang dipercaya adalah bahwa ‘orang’lah yang menjalankan bisnis yang sukses. Individu yang memiliki nilai etika yang baik sangat termotivasi untuk memastikan keberhasilan bisnis.
Oleh karena itu, sebuah organisasi tidak dapat berhasil tanpa para profesional yang kompeten, berpendidikan dan terampil yang melakukan tugas-tugas yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhannya. Oleh karena itu, tujuan akhir dari bisnis apa pun adalah untuk menghasilkan keuntungan dan lebih banyak keuntungan dan dengan demikian karyawan adalah aset berharga yang berkontribusi pada keuntungan atau kewajiban yang menyedot Anda.
Seperti yang dinyatakan sebelumnya, mempekerjakan karyawan bukanlah pekerjaan mudah karena juga mahal. Namun, mengabaikan perilaku negatif/karyawan yang menunjukkan perilaku buruk dapat merugikan Anda dan organisasi Anda jauh lebih besar. Satu karyawan negatif tidak hanya tidak produktif tetapi juga dapat menurunkan produktivitas karyawan lain di dalam dan bahkan di luar departemen. Inilah sebabnya mengapa terkadang perlu membiarkan beberapa orang pergi demi keuntungan bisnis.
Sayangnya, tidak semua pemutusan hubungan kerja berjalan dengan baik, dan inilah alasan mengapa sebagian besar manajer tidak suka memberhentikan karyawan. Sementara beberapa mencoba untuk melakukan proses pemutusan hubungan kerja tanpa rasa bersalah dan dengan belas kasih yang dapat meminimalkan permusuhan dan dampak negatif, beberapa takut topik pemutusan hubungan kerja karyawan.
Berikut adalah alasan-alasan yang mungkin membuat Anda terhindar dari pemutusan hubungan kerja ;
1) Takut akan hal yang tidak diketahui untuk menghindari pemecatan karyawan :
Memberhentikan seorang karyawan jelas bukan momen terbaik dalam karir seorang manajer, apalagi jika ini adalah yang pertama kali. Dan sementara beberapa situasi harus dihadapi, karena pemecatan tidak dapat dihindari, tidak semua manajer memiliki kepercayaan diri untuk menjalani proses ini.
Ya, pemutusan hubungan kerja karyawan selalu merupakan momen yang canggung dan faktanya- itu tidak pernah mudah. Dan sebanyak yang Anda semua ingin dapat memikirkannya dan mempertimbangkan pilihan lain yang layak, Anda harus realistis bahwa kadang-kadang hal yang tak terhindarkan harus terjadi.
Lagi pula, karyawan yang negatif dapat memengaruhi organisasi Anda dalam banyak hal; dari bagaimana mereka berinteraksi dengan pelanggan dan melakukan layanan terkait pelanggan, bagaimana kinerja mereka dalam pekerjaan mereka hingga bagaimana mereka memengaruhi moral karyawan lainnya. Anda perlu mempertimbangkan semua ini sebelum Anda membiarkan rasa takut Anda mengesampingkan keputusan Anda.
Jangan menjadi korban dari rasa takut akan hal yang tidak diketahui saat berhadapan dengan hal-hal yang berhubungan dengan karyawan yang negatif. Anda harus mengambil banteng dengan tanduknya dan melakukan apa yang benar untuk organisasi. Ini tidak akan mudah, saya tahu, tetapi tarik napas dalam-dalam dan ketahuilah bahwa Anda melakukan hal yang benar. Semoga kedepannya hal ini tidak terjadi lagi pada anda
Meskipun demikian, jika Anda merasa kesulitan, dapatkan bantuan dari seseorang yang berpengalaman dalam menghadapi situasi seperti itu untuk membantu Anda melalui proses tersebut.
2) Keterlibatan emosional untuk menghindari pemecatan seorang karyawan:
Memiliki kemiripan dengan karyawan tertentu di organisasi kita adalah hal yang wajar. Ini mungkin karena kinerja kerja mereka yang luar biasa, tingkat energi mereka di tempat kerja, kepribadian mereka secara keseluruhan, atau hanya ikatan emosional yang Anda coba bangun dengan karyawan tersebut.
Persahabatan antara manajer dan karyawan baik-baik saja seperti yang didorong antara karyawan. Masalah dengan keterlibatan emosional ini adalah ketika melepaskan karyawan itu, itu tidak pernah menjadi pengalaman yang menyenangkan.
Selain rasa bersalah, Anda akan mengalami beberapa trauma psikologis selama persiapan dan pelaksanaan pemutusan hubungan kerja, apalagi jika karyawan tersebut benar-benar merepotkan. Seperti yang Anda baca di atas, pemutusan hubungan kerja terkadang tidak dapat dihindari.
Ketika saatnya tiba untuk melepaskan karyawan, Anda harus bisa mengesampingkan emosi dan melakukan hal yang benar untuk bisnis. Namun, pastikan Anda menjelaskan kepada karyawan tersebut alasan pemutusan hubungan kerja Anda dan membuat mereka mengerti bagaimana dan mengapa itu adalah satu-satunya tindakan yang dapat diambil saat ini.
3) Akibat hukum untuk menghindari pemberhentian seorang karyawan :
Kadang-kadang ketakutan akan akibat hukum membuat sebagian besar manajer menghindari pemberhentian karyawan . Sebelum Anda mempertimbangkan untuk memecat, memberhentikan, atau memaksa karyawan untuk mengundurkan diri, Anda harus mempertimbangkan dampak hukum dari pemutusan hubungan kerja tersebut.
Perlu diingat bahwa Anda tidak akan pernah bisa memaksa karyawan keluar dari pekerjaan tanpa alasan yang sah. Jika Anda harus melakukan ini, maka Anda juga harus dapat memberikan kompensasi yang sesuai kepada karyawan yang terkena dampak untuk menghindari pertengkaran dengan hukum.
Selain itu, Anda perlu menjelaskan mengapa Anda memaksa karyawan tersebut keluar dari pekerjaannya secara tiba-tiba. Yang terpenting adalah berkonsultasi dengan profesional hukum sebelum mengambil langkah drastis seperti itu. Dia memberi Anda panduan yang diperlukan untuk menjalankan proses untuk menghindari kerepotan dan pertengkaran di masa depan.
Seperti yang kami katakan, pemutusan hubungan kerja bukanlah tugas yang mudah, betapapun banyak karyawan yang mungkin telah membawa situasi tersebut pada diri mereka sendiri. Menghadapi gugatan hukum membuat situasinya semakin buruk dan, mungkin sangat mahal. Oleh karena itu, Anda harus meluangkan waktu untuk memahami kebijakan dan proses pemutusan hubungan kerja organisasi dan membuat jeda bersih. Dengan cara ini, Anda akan mengurangi risiko tuntutan hukum atau hubungan buruk dengan karyawan tersebut.
