Hyundai Motor Co. adalah MNC mobil Korea Selatan yang mulai beroperasi pada tahun 1967 dan tidak pernah menoleh ke belakang. Ini terutama di bidang manufaktur dan pemasaran mobil, kendaraan komersial, dan mesin di 195+ negara di seluruh dunia.
Sebagian besar di segmen ekonomi, di banyak negara berkembang berada di posisi kepemimpinan sementara di beberapa negara berada di posisi ke-2. Karena tingkat pertumbuhan yang stagnan, ketidakstabilan harga bahan bakar, peraturan pemerintah dan kondisi lingkungan; industri otomotif menghadapi penurunan dan itulah sebabnya perusahaan seperti Hyundai berfokus pada pemenuhan kebutuhan pelanggan melalui peningkatan kinerja produk, desain & layanan.
Segmentasi, penargetan, pemosisian dalam strategi Pemasaran Hyundai Motors –
Hyundai menggunakan variabel segmentasi perilaku & psikografis untuk mensegmentasi pasar dalam kelompok homogen. Terutama di segmen ekonomi dan memasuki segmen premium melalui penawarannya di segmen SUV dan pengaturan showroom baru yaitu Hyundai Motorstudio.
Strategi penargetan yang berbeda digunakan oleh Hyundai untuk menargetkan pelanggan dan memuaskan kebutuhan dan keinginan mereka.
Positioning adalah aspek terpenting yang menggerakkan kekuatan pasar. Hyundai menggunakan campuran strategi positioning berbasis produk & nilai untuk menciptakan pengalaman bagi pelanggan mereka daripada hanya menjual produknya.
Bauran pemasaran – Inilah bauran pemasaran Hyundai Motors.
Analisis SWOT – Berikut adalah analisis SWOT dari Hyundai Motors.
Misi – “Tidak Tersedia”
Visi- “Bersama untuk masa depan yang lebih baik”
Tagline- “New Thinking New Possibilities”.
Keunggulan kompetitif dalam strategi Pemasaran Hyundai Motors –
Hyundai motors telah menciptakan layanan pintar yang berpusat pada pelanggan yang membantunya meningkatkan kredibilitas dan efisiensi dalam layanan purna jual. Ini telah mengembangkan ekosistem yang mendukung TI yang membuat layanan tersedia kapan saja, di mana saja secara real-time.
Salah satu keunggulan kompetitif Hyundai adalah pusat Litbang yang terletak di wilayah utama dan membantu perusahaan untuk memahami pasar yang berbeda & mengubah preferensi pelanggan.
Grup Hyundai beroperasi di segmen kendaraan, segmen pembiayaan, dan segmen R & D dan membantu perusahaan dalam menyelaraskan bisnis otomotif lini utama dengan visi perusahaan.
Matriks BCG dalam Strategi Pemasaran Hyundai Motors –
Segmen mobil penumpangnya memiliki hatchback, sedan dalam portofolionya dibintangi matriks BCG, karena beberapa penawarannya seperti i10, i20, Accent, & Elantra adalah penawaran populer yang mendorong volume penjualan.
SUV, MPV/Bus, dan truknya menjadi tanda tanya dalam matriks BCG karena kehadiran sejumlah besar pemain mapan di pasar, Hyundai tidak mampu menguasai pasar di segmen ini.
Strategi Distribusi dalam Strategi Pemasaran Hyundai Motors –
Hyundai membuat penawarannya tersedia untuk pasar melalui 6.000 ruang pamer & dealernya. Hyundai sedang mengalami perubahan paradigma dalam memberikan proposisi nilai melalui Hyundai Motorstudio, pengaturan ruang pamer baru yang menciptakan peluang keterlibatan pelanggan & menghadirkan pengalaman merek yang merevolusi.
Ekuitas merek dalam strategi Pemasaran Hyundai Motors –
Mengaitkan diri dengan beberapa acara internasional terkenal seperti pertandingan FIFA, UEFA, ICC dalam format T20 dan pertandingan satu hari serta berbagai acara lainnya telah membantu perusahaan dalam menciptakan visibilitas tinggi.
Analisis persaingan dalam strategi Pemasaran Hyundai Motors –
Pasar otomotif penuh sesak dengan pemain lokal & nasional yang mengikuti strategi samudra merah daripada berinovasi sendiri. Perusahaan seperti Honda, Suzuki, Ford, Fiat dan banyak lainnya memberikan persaingan langsung satu sama lain sehingga memakan bagian satu sama lain.
Analisis pasar dalam strategi Pemasaran Hyundai Motors –
Dengan pangsa pasar global yang hanya 6%, perusahaan mendesain ulang strategi pemasarannya untuk menargetkan pelanggan strata atas atau kelompok berpendapatan tinggi dengan memperkenalkan penawarannya di segmen premium yang merupakan segmen dengan pertumbuhan tercepat di negara berkembang. Pasar otomotif menghadapi tingkat pertumbuhan yang stagnan di segmen ekonomi sehingga lebih fokus pada layanan pelanggan, kesadaran merek, mengetuk/menembus pasar yang berkembang akan membantu perusahaan dalam mempertahankan dirinya di pasar yang sangat kompetitif.
Analisis Pelanggan dalam Strategi Pemasaran Hyundai Motors –
Pelanggan Hyundai adalah kelompok berpenghasilan menengah yang ingin membeli mobil untuk keperluan keluarga dan mencari penawaran value for money.
