Strategi Pemasaran Fevicol

Pabrik manufaktur pertama perusahaan didirikan pada tahun 1963 di Kondivita telah membuat merek lem putih Fevicol menjadi terkenal, sejak saat itu merek unggulan Pidilite telah menjadi nama rumah tangga dalam kategori biru.

Perusahaan induk Pidilite memiliki beragam merek perekat seperti Dr. Fixit, Fevikwik, M. Seal untuk memenuhi beragam kebutuhan segmen pelanggan yang berbeda.

Segmentasi, penargetan, pemosisian dalam strategi Pemasaran Fevicol

Strategi Pemasaran Fevicol

Mengidentifikasi kumpulan kelompok yang berbeda dalam populasi dengan dinamika atau karakteristik permintaan yang serupa membantu perusahaan dalam menciptakan produk & layanan yang sesuai dan segmentasi membantu dalam proses ini. Fevicol menggunakan strategi segmentasi geografis dan demografis.

Karena sebagian besar penawaran ditargetkan ke massa pada umumnya di sana, ia menggunakan strategi penargetan massal.

Merek ini inovatif dalam memproyeksikan kegunaannya dan sifat pemecahan masalah yang telah membantu merek tersebut menjangkau massa dan menembus ke wilayah terpencil. Merek tersebut menggunakan strategi pemosisian penggunaan dan manfaat produk.

Bauran pemasaran – Ini adalah bauran pemasaran Fevicol

Analisis SWOT – Berikut adalah analisis SWOT dari Pidilite.

Misi- “Undang, investasikan, dan rangkul orang-orang berbakat dan ilmuwan untuk tantangan besar ke depan

Dukung, layani, dan puaskan semua pelanggan berharga dengan produk inovatif dan kompetensi teknis kami yang unggul

Berinovasi dengan pelanggan kami untuk memberikan kepuasan produk total dan pertumbuhan bisnis”

Visi- “Menjadi Pusat Penelitian dan Kompetensi Teknis Paling Inovatif untuk Mempertahankan “Berbasis Inovasi” secara global”

Tagline-“ Perekat Utama”

Keunggulan kompetitif dalam strategi Pemasaran Fevicol

Strategi Pemasaran Fevicol

  1. Portofolio Produk: Perusahaan induk memiliki portofolio merek yang kuat yang tidak hanya membantu Fevicol menembus ke daerah terpencil melalui skala ekonomi tetapi juga membantu meningkatkan visibilitas merek di pasar karena ketersediaan yang besar nomor SKU (stock keeping unit).
  2. Kampanye Iklan Inovatif: Apakah itu iklan Dum Laga Ke-nya atau iklan unik yang melibatkan selebritas Bollywood, merek tersebut telah berhasil terhubung dengan pola pikir konsumen lokal sehingga menghasilkan brand recall yang tinggi.
  3. Matriks BCG dalam Strategi Pemasaran Fevicol- Merek ini beroperasi di segmen bisnis seperti Bahan Kimia Konstruksi / Cat, Bahan Seni & Kerajinan, Pigmen, Surat Tanda Industri, dan perekat.

Penawaran merek digunakan secara luas dan pangsa pasar mayoritas di segmen bisnis Art & Craft dan Konstruksi / Cat Kimia, oleh karena itu bisnis ini adalah bintang dalam matriks BCG sedangkan bisnis perusahaan lainnya adalah tanda tanya dalam matriks BCG.

Strategi Distribusi dalam Strategi Pemasaran Fevicol-

Strategi Pemasaran Fevicol

Dengan 26 anak perusahaan yang 8 di India dan 18 berlokasi di luar negeri, Perusahaan menggunakan anak perusahaan langsung dan tidak langsung ini untuk menjangkau 71 negara secara global. Perusahaan ini memiliki lebih dari 9 pabrik manufaktur di seluruh dunia yang mengekspor 500+ SKU (stock keeping unit) setiap tahun.

Perusahaan mendistribusikan penawarannya melalui campuran berbagai saluran distribusi seperti toko Pops & mums, Pengecer, Pedagang grosir, situs web e-niaga, dan pengecer.

Ekuitas merek dalam strategi Pemasaran Fevicol

Merek tersebut telah memenangkan beberapa penghargaan dan pujian untuk iklannya yang brilian dan untuk operasi bisnis yang efektif. Beberapa penghargaan yang diraih perusahaan Abby Awards 2016 Silver in Events and Experiential Public Relations, CNBC TV 18 11th IBL Awards Most Promising Company of the Year di tahun 2016, Golden Mikes 2016 -Bronze in Effectiveness dll.

Merek telah secara efektif memasarkan penawarannya dengan mengasosiasikannya dengan masalah kehidupan sehari-hari konsumen dan dengan menunjukkan bagaimana merek dapat mempermudah mereka.

Analisis kompetitif dalam strategi Pemasaran Fevicol-

Fevicol berhubungan erat dengan melakukan integrasi ke depan dengan pelanggan seperti dengan tukang kayu / pengrajin, pembangun untuk memahami kebutuhan mereka dengan cara yang lebih baik dan menawarkan produk yang sesuai.

Itu bersaing dengan perusahaan di pasar berdasarkan berbagai faktor seperti ketersediaan di pasar, pengemasan, SKU. Beberapa pesaing Fevicol adalah Bondtide, Araldite, Dendrite dll.

Analisis pasar dalam strategi Pemasaran Fevicol-

Karena kemajuan teknologi dan perubahan zaman, inovasi membentuk lintasan pertumbuhan perusahaan di pasar perekat. Perusahaan yang beroperasi di industri ini melakukan integrasi ke depan dan ke belakang masing-masing dengan pelanggan dan Pemasok untuk melakukan perluasan pasar dan untuk memperkenalkan produk yang sesuai dengan perubahan pola permintaan di pasar.

Beberapa faktor yang mempengaruhi perusahaan yang beroperasi di pasar adalah peraturan pemerintah, pertumbuhan infrastruktur negara berkembang, kenaikan harga bahan baku, dominasi pemasok, dll.

Analisis pelanggan dalam strategi Pemasaran Fevicol

 Karena perusahaan beroperasi dengan penawaran di segmen Ritel maupun B2B. Melayani kebutuhan rumah bisnis seperti furniture & fitting, perusahaan infrastruktur, dan lain-lain.

Pada segmen ritel, pelanggan merek ini berada pada kelompok usia mulai dari anak usia 5 tahun yang melakukan art & craft, hingga usia pelanggan 50 tahun yang menggunakan merek perekat untuk keperluan rumah tangga sehari-hari.

Related Posts

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *