Didirikan pada tahun 1948 Honda Motor Co. Ltd. telah menempuh perjalanan panjang untuk muncul sebagai pabrikan kendaraan roda dua terbesar di dunia dan salah satu pembuat mobil terbesar di dunia. Dengan 370+ anak perusahaan dan 65+ afiliasi, Honda memperluas operasi dan bisnisnya di berbagai belahan dunia.
Segmentasi, Targeting, Positioning dalam Strategi Pemasaran Honda Motors –
Motor Honda menggunakan campuran variabel segmentasi demografis, psikografis, dan geografis untuk memahami pasar yang berbeda dengan tepat dan memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus berubah.
Strategi penargetan yang berbeda adalah apa yang digunakan oleh Honda untuk memilih populasi yang ditentukan kepada siapa produk atau layanan tertentu dapat ditawarkan.
Honda telah memposisikan dirinya sebagai perusahaan berbasis nilai yang tujuannya adalah untuk memperkaya kehidupan orang-orang di seluruh dunia dan memberi mereka kekuatan untuk menikmati hidup mereka.
Bauran pemasaran – Inilah bauran pemasaran Honda.
Analisis SWOT – Berikut adalah analisis SWOT dari Honda.
Misi- “ Mempertahankan sudut pandang global, kami berdedikasi untuk menyediakan produk dengan kualitas terbaik, namun dengan harga yang wajar untuk kepuasan pelanggan di seluruh dunia”
Visi- “ Tidak Tersedia”
Tagline- “Kekuatan mimpi”.
Keunggulan kompetitif dalam strategi Pemasaran Honda Motors –
Portofolio produk – apakah itu segmen sepeda motor atau segmen otomotif, Honda memiliki portofolio produk yang besar yang menjawab kebutuhan segmen yang berbeda yang membantu perusahaan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
Anak perusahaan dan afiliasi- Memiliki sejumlah besar anak perusahaan (373) dan afiliasi (67) membantu perusahaan mendapatkan keuntungan dari sumber daya dan keahlian yang dibawa oleh perusahaan lain.
Mengubah strategi bisnis – Dengan membagi dunia menjadi 6 wilayah dan masing-masing wilayah bekerja secara mandiri adalah langkah besar yang telah diambil Honda untuk tetap fokus dan mengembangkan model di wilayah tersebut dengan bijaksana untuk memenuhi perubahan kebutuhan berbagai negara dengan tepat.
Matriks BCG dalam Strategi Pemasaran Honda Motors –
Dalam matriks BCG, segmen kendaraan roda dua dan otomotifnya menjadi bintang karena memiliki portofolio produk yang begitu besar dan kuat di pasar tempat operasinya.
Vertikal bisnis penerbangan dan telematika menjadi tanda tanya dalam matriks BCG.
Strategi Distribusi dalam Strategi Pemasaran Honda Motors –
Ini menggunakan saluran distribusi yang berbeda seperti ruang pamer / dealer resmi, pusat layanan resmi, pengecer, DSA (agen penjualan langsung) dan situs e-commerce untuk membuat produk mereka tersedia bagi pelanggan.
Ekuitas merek dalam strategi pemasaran Honda Motors –
Kampanye branding dan visibility yang ekstensif telah membantu perusahaan dalam menciptakan TOMA (top of mind awareness) yang tinggi dan word of mouth positif yang menghasilkan penjualan yang tinggi.
Analisis Persaingan dalam Strategi Pemasaran Honda Motors –
Honda Motors dikenal luas dengan portofolio produknya yang mendalam mulai dari segmen value for money hingga segmen high-end dengan CC tinggi dan fitur yang ditingkatkan. Jenis kemajuan teknologi dan keahlian yang dikembangkan oleh Honda patut dipuji.
Honda memberikan persaingan langsung kepada perusahaan-perusahaan di pasar yang dihadirkannya dalam hal produk dan harga produknya.
Analisis Pasar dalam Strategi Pemasaran Honda Motors –
Pasar mobil jenuh dengan sejumlah besar perusahaan yang berdiri di pasar yang sama dan saling memakan pangsa pasar. Peraturan pemerintah dan kekuatan pasar lokal seperti stabilitas politik, fluktuasi mata uang dan biaya tenaga kerja memainkan peran penting dalam kesuksesan perusahaan di sektor ini dan motor Honda tidak terkecuali terpengaruh oleh kekuatan ini secara besar-besaran.
Analisis Pelanggan dalam Strategi Pemasaran Honda Motors –
Pelanggan motor Honda adalah kalangan menengah keatas yang sedang mencari kendaraan baik roda 2 maupun roda 4 yang sesuai dengan kantong dan sekaligus value for money bagi mereka.
