Rantai makanan cepat saji McDonald’s telah tersebar di lebih dari 100 negara di seluruh dunia dengan 80% gerainya berdasarkan model waralaba. Segmen makan informal (IEO) menghadapi persaingan yang ketat & pertumbuhan yang stagnan, bahkan di pasar ini McDonald mampu menarik pelanggan ke 36000+ tokonya.
Keberhasilannya di segmen ini bergantung pada kemampuannya untuk bertindak cepat dalam mengubah demografi konsumen, selera & preferensi, serta tren dalam manajemen rantai pasokan yang inovatif.
Segmentasi, penargetan, pemosisian dalam strategi Pemasaran McDonald’s –
McDonald’s menggunakan campuran variabel demografis, geografis & psikografis untuk mensegmentasi pasar, pada saat yang sama mempertimbangkan perubahan selera & preferensi.
Karena perubahan pola konsumsi, perilaku pembelian konsumen & kenaikan tingkat pendapatan, rantai makanan cepat saji McDonald telah mulai menggunakan strategi penargetan yang berbeda untuk memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus berkembang.
Sejak awal, McDonald’s telah berevolusi dari menggunakan positioning berbasis produk menjadi menggunakan strategi positioning berbasis nilai.
Bauran pemasaran – Ini adalah bauran pemasaran McDonalds.
Analisis SWOT – Berikut adalah analisis SWOT dari McDonalds.
Misi – “Tidak Tersedia”
Visi – “Tujuan kami melampaui apa yang kami jual. Kami menggunakan jangkauan kami untuk menjadi kekuatan positif. Untuk pelanggan kami, orang-orang kami, komunitas kami, dunia kami.”
Slogan – “Saya Menyukainya”.
Keunggulan kompetitif dalam strategi Pemasaran McDonald’s –
Model SIPOC (supplier-Input-Process-Output-customer) yang efisien yang mengintegrasikan pemasok, Pelanggan & perusahaan untuk meningkatkan tingkat kualitas layanan adalah keunggulan strategis yang dimiliki McDonald’s dibandingkan rantai makanan lainnya.
Biaya infrastruktur yang rendah karena sebagian besar bisnis berbasis waralaba membantu perusahaan dalam Profitabilitasnya.
Strategi Global untuk melayani pelanggan dengan cara yang lebih baik & memperkaya pengalaman mereka adalah langkah paling cerdas yang terbukti penting bagi kesuksesan McDonald’s.
Menargetkan pasar yang sesuai berdasarkan Pertumbuhan, jangkauan geografis, dan variabel demografis telah membantu perusahaan dalam memanfaatkan potensi.
Matriks BCG dalam Strategi Pemasaran McDonald’s –
Hamburger, MacAloo Tikki, dan kentang goreng adalah bintangnya.
Menu non-vegetarian McDonald’s tidak begitu populer dan itulah mengapa menjadi tanda tanya.
Menu Gurunnya sedang berjuang untuk menarik pelanggan, dan itulah mengapa ada di Dog in BCG matrix.
Strategi Distribusi dalam Strategi Pemasaran McDonald’s –
McDonald’s memiliki beberapa waralaba yang disiapkan untuk memenuhi kebutuhan yang terus meningkat dari berbagai segmen dan itulah yang membantu mereka bertahan dalam lingkungan yang kompetitif. Takeaways McDonald’s secara khusus ditargetkan untuk pelanggan yang menawarkan layanan konter atau layanan drive-thru. Di beberapa negara, itu dikenal sebagai McDrive.
Macafee didesain khusus dalam format café yang menyasar generasi muda yang ingin menikmati jalan-jalan bersama teman-temannya.
Pusat kualitas yang dimiliki perusahaan di lokasi strategis dan rantai pasokan terintegrasi dengan bantuan logistik pihak ke-3 membantu perusahaan dalam membuat produk tersedia bagi konsumen di seluruh saluran pengiriman layanan. Juga untuk membuat pengaturan toko semacam ini berfungsi dengan baik, TAT (Waktu penyelesaian) dan integrasi backend diperlukan yang dipraktikkan oleh McDonald’s.
Ekuitas merek dalam strategi Pemasaran McDonald’s –
Pencitraan merek yang luas melalui ikatan & sponsor dengan entitas terkenal seperti FIFA, Olimpiade telah membantu perusahaan meningkatkan visibilitasnya di pasar Internasional.
Kehadiran di berbagai saluran untuk periklanan telah memungkinkan perusahaan dalam menciptakan kesadaran atas pikiran.
Itu telah terdaftar dalam daftar 500 perusahaan teratas Forbes pada tahun 2014.
Analisis persaingan dalam strategi Pemasaran McDonald’s –
Perusahaan makanan cepat saji memberikan persaingan langsung kepada McDonald’s tetapi karena strategi pemasarannya yang terfokus menyoroti kualitas, rasa, menu, nutrisi & beberapa manfaat terkait kesehatan lainnya, perusahaan mampu menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Analisis pasar dalam strategi Pemasaran McDonald’s –
Pasar makanan cepat saji dibanjiri MNC dan kedai makanan lokal yang saling memakan pangsa pasar. McDonald’s dengan 36000+ outlet di seluruh dunia sedang berjuang keras dengan rantai populer lainnya seperti Subway, KFC, dan Domino dll.
Analisis Pelanggan dalam Strategi Pemasaran McDonald’s –
Pelanggan McDonald’s sebagian besar adalah kelompok usia 15-40 tahun yang senang jalan-jalan bersama teman, keluarga, dan orang-orang tersayang. McDonald’s telah menarik populasi yang lebih muda yang keluar dan berada di sekolah atau perguruan tinggi.
