Didirikan pada tahun 1911 dan berkantor pusat di Michigan Chevrolet telah dikenal sebagai Chevy sebuah perusahaan yang didirikan dan mengoperasikan & menjual aksesori otomotif dan terkait. General Motors merupakan induk yang memiliki Chevrolet dan Chevy memberikan kontribusi sekitar 42% dari total volume penjualan General Motors.
Selama bertahun-tahun perusahaan telah dikenal dengan kendaraan fungsionalnya yang canggih dan dikaitkan dengan berbagai kejuaraan seperti Indycar, FIA World Touring Car Championship, British World Touring Car Championship, NASCAR dll.
Segmentasi, Targeting, Positioning dalam Strategi Pemasaran Chevrolet –
Chevrolet menggunakan campuran variabel segmentasi demografis dan geografis untuk memahami berbagai kelompok pelanggan dengan kebutuhan dan keinginan khusus.
Strategi differentiating targeting digunakan oleh Chevrolet untuk membuat profil pelanggan dan membuat produk dan layanan sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
Ini telah memposisikan dirinya sebagai perusahaan yang lebih fokus pada kenyamanan dan penyedia produk & layanan otomotif bernilai uang kepada pelanggan.
Bauran pemasaran – Inilah bauran pemasaran Chevrolet.
Analisis SWOT – Berikut adalah analisis SWOT dari Chevrolet.
Misi- “Tidak Tersedia”
Visi- “Tidak tersedia”
Tagline-“ Temukan jalan baru ”.
Keunggulan kompetitif dalam strategi Pemasaran Chevrolet –
Kehadiran Global: Hadir di lebih dari 130 negara di seluruh dunia melalui perusahaan Induknya, General Motors, dan aliansinya membantu perusahaan dalam mengoptimalkan proses dan berbagai fungsi di seluruh saluran penyampaian layanan.
Perusahaan Induk yang Kuat: General Motors menjadi pionir industri otomotif yang didukung oleh posisi keuangan yang kuat serta keberadaan bisnis di meta-market yang membantu perusahaan tetap kuat meski penjualan turun di pasar global sebesar 5,5% di tahun keuangan TA 16-17.
Inovasi produk & kemajuan teknologi: Model hybrid yang diperkenalkan oleh Chevrolet seperti Chevrolet Malibu & Tahoe (di pasar AS) dan masih banyak lagi yang membuat perusahaan ini lebih unggul dari para pesaingnya. Perusahaan juga berinvestasi dalam kendaraan hybrid & plug-in untuk segmen Penumpang dan komersial.
Konsolidasi Global: Chevrolet telah memulai proses konsolidasi global dan karenanya telah keluar dari Eropa pada akhir 2013 dan India pada 2016. Sementara Amerika Utara, Brasil, Meksiko, Kanada, dan China masih menyumbang penjualan utama kendaraan Chevy.
Matriks BCG dalam Strategi Pemasaran Chevrolet –
Chevrolet menangani dua bisnis utama yaitu manufaktur/penjualan & distribusi otomotif dan manufaktur kelautan.
Bisnis otomotifnya melalui merek perusahaannya sendiri dan aliansinya dibintangi dalam matriks BCG sementara segmen manufaktur kelautan merupakan tanda tanya dalam matriks BCG.
Strategi Distribusi dalam Strategi Pemasaran Chevrolet –
Chevrolet menggunakan strategi distribusi multi-level untuk membuat penawarannya tersedia bagi pelanggan akhir. Saluran seperti ruang pamer milik perusahaan, dealer, DSA (agen penjualan langsung), pusat layanan resmi, pengecer, dan situs e-niaga membantu perusahaan dalam membuat produk tersedia bagi pelanggan akhir.
Ekuitas merek dalam strategi Chevrolet –
Chevrolet menduduki peringkat ke-57 dalam daftar merek paling bernilai di dunia versi Forbes per Mei 2017. Berdasarkan metode kapitalisasi pasar, perusahaan ini bernilai $10,3 miliar.
Analisis persaingan dalam strategi Pemasaran Chevrolet –
Faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan konsumen di pasar yang kompetitif meliputi desain kendaraan, harga, kualitas, penghematan bahan bakar, varian, keamanan, fungsionalitas keseluruhan, dan keandalan. Posisi kepemimpinannya di negara-negara secara global sangat bervariasi. Dalam pasar kompetitif otomotif, Chevrolet bersaing dalam produsen mobil penumpang, truk, dan van & kendaraan niaga.
Otomotif dan meta-pasar penuh sesak dengan perusahaan yang saling memakan pangsa pasar. Perusahaan seperti Honda, Toyota, Nissan, Mitsubishi, Skoda, Volkswagen, Suzuki merupakan pesaing utama Chevrolet yang bersaing di segmen hatchback, SUV, Sedan, crossover, dan lain-lain.
Analisis Pasar dalam Strategi Pemasaran Chevrolet –
Karena perubahan ketentuan peraturan, harga bahan bakar yang fluktuatif, variabel demografis, otomasi di industri, dan peraturan pemerintah; industri otomotif secara keseluruhan menghadapi masalah tingkat pertumbuhan yang stagnan dan persaingan yang ketat dalam industri tersebut.
Negara-negara berkembang seperti negara-negara Asia menunjukkan tingkat pertumbuhan yang positif karena pasar ini berkembang dengan kenaikan tingkat pendapatan, & daya beli.
Analisis Pelanggan dalam Strategi Pemasaran Chevrolet –
Pelanggan Chevrolet adalah individu kelompok berpenghasilan menengah dalam kelompok usia 30-45 tahun yang sedang mencari kendaraan keluarga.
Sedangkan SUV cocok untuk kantong masyarakat berpenghasilan menengah ke atas. Pelanggan kendaraan Komersial dan Vans adalah perusahaan transportasi atau perusahaan logistik. Kemunduran utama adalah biaya servisnya yang lebih tinggi dibandingkan dengan penawaran perusahaan lain di segmen yang sama.
