Oracle Corp. didirikan pada tahun 1977 oleh Lawrence J. Ellison, Robert Nimrod Miner, dan Edward A. Oates. Berkantor pusat di California telah muncul sebagai raksasa TI yang mempekerjakan lebih dari 135.000 orang (data 2016) yang terdiri dari pengembang, insinyur, pakar konsultan, dan personel pendukung di seluruh dunia.
Segmentasi, penargetan, pemosisian dalam strategi Pemasaran Oracle-
Segmentasi membantu kita memahami profil pelanggan yang berbeda serta kebutuhan dan keinginan mereka. Oracle menggunakan strategi segmentasi demografis dan geografis.
Karena pelanggan Oracle berasal dari berbagai industri dan ukuran yang berbeda, maka Oracle menggunakan strategi penargetan yang berbeda.
Itu telah memposisikan dirinya sebagai raksasa TI yang menawarkan rangkaian produk dan layanan TI yang saling terkait kepada pelanggannya. Strategi pemosisian manfaat pengguna digunakan oleh Oracle.
Bauran pemasaran
analisis SWOT
Misi- “Tidak Tersedia”
Visi- “Tidak Tersedia”
Tagline-“ Ini adalah Perusahaan Informasi ”.
Keunggulan kompetitif dalam strategi Pemasaran Oracle-
Sistem manajemen basis data: Oracle dikenal sebagai pelopor dalam sistem manajemen basis data dan telah mengintegrasikannya dengan sistem layanan cloud untuk membantu pelanggan dalam mengamankan, mengambil, dan memanipulasi data. Ini memiliki 3, 10, 000 pelanggan basis data pada Maret 2016.
Penelitian dan Pengembangan: Perusahaan terus meningkatkan pengeluarannya untuk kegiatan penelitian dan pengembangan dari tahun ke tahun. Pada tahun 2016, Oracle menginvestasikan $5,8 miliar dibandingkan dengan $5,5 miliar pada tahun 2015 dan $5,2 miliar pada tahun 2014 dalam aktivitas penelitian dan pengembangan untuk meningkatkan portofolio penawaran yang ada dan untuk mengembangkan teknologi baru.
Kemitraan & Aliansi Strategis: Kemitraan dan usaha patungan telah membantu perusahaan beroperasi di lebih dari 145 negara secara global. Beberapa kemitraan dan aliansi yang sukses adalah dengan teknologi Wipro, People soft, Bharosa, Log fire, dan Netsuite. Ini memiliki lebih dari 25.000 mitra secara global.
Matriks BCG dalam strategi Pemasaran Oracle-
Oracle beroperasi dalam tiga segmen bisnis yaitu platform, aplikasi, dan layanan cloud .
Ini adalah bisnis berbasis perangkat keras / platform dan layanan berbasis perangkat lunak / aplikasi adalah bintang dalam matriks BCG namun bisnis layanan cloud-nya masih berkembang dan menghadapi persaingan ketat dari perusahaan seperti Google, Amazon, dll.
Strategi distribusi dalam strategi Pemasaran Oracle-
Produk dan layanan Oracle dipasarkan dan dijual melalui saluran langsung dan tidak langsung ke perusahaan dengan berbagai ukuran, industri yang beragam, lembaga pendidikan, organisasi pemerintah. Cakupan geografis Oracle membantunya memanfaatkan keahlian bisnis dan teknis dari tenaga kerja global; memberikan petunjuk tentang tren ekonomi di industri, stabilitas dalam operasi dan pendapatannya.
Ekuitas merek dalam strategi Oracle-
Itu telah menduduki peringkat 16 dalam daftar band paling berharga di dunia majalah Forbes dan secara keseluruhan menduduki peringkat 82 dalam daftar Forbes 2000. Merek raksasa TI ini telah dihargai $168,9 miliar per Mei 2016 (berdasarkan metode kapitalisasi pasar). Melayani beragam pelanggan dengan solusi perangkat keras dan perangkat lunak TI telah membantu perusahaan dalam meningkatkan top of mind awareness (TOMA).
Analisis kompetitif dalam strategi Pemasaran Oracle-
Industri ini menciptakan lanskap kompetitif bagi pemangku kepentingan industri yang digerakkan oleh pelanggan dan dipengaruhi oleh cara perusahaan memperluas, memperoleh, dan melayani permintaan pelanggan yang berubah berdasarkan teknologi. Oracle bersaing dalam industri dengan perusahaan seperti mesin bisnis Internasional (IBM), SAP, Hewlett-Packard, Intel, Amazon.com, salesforce.com, Infosys dalam satu atau lebih kategori produk/layanan.
Analisis pasar dalam strategi Pemasaran Oracle-
Industri TI penuh sesak dengan sejumlah besar perusahaan TI kecil dan besar. Faktor-faktor seperti rangkaian produk & layanan, aliansi strategis & kemitraan, analisis kritis terhadap kebutuhan pelanggan, Skalabilitas, TCO (total biaya kepemilikan) kepada pelanggan, ekonomi berkembang yang tidak stabil, peraturan pemerintah, otomasi dalam industri, dan biaya tenaga kerja memengaruhi operasi perusahaan dalam industri ini.
Integrasi proses di seluruh sistem pengiriman nilai adalah kebutuhan satu jam bagi perusahaan TI.
Analisis pelanggan dalam strategi Pemasaran Oracle-
Pelanggan Oracle adalah perusahaan yang mencari TCO lebih rendah, integrasi proses untuk pemeliharaan yang efektif dari fungsi perangkat lunak & perangkat keras perusahaan. Pelanggannya berkisar dari perusahaan kecil hingga organisasi multinasional hingga organisasi pemerintah. Oracle mengintegrasikan perangkat lunak, perangkat keras, dan layanan terkait cloud atas nama pelanggan di lingkungan TI untuk mendukung dan mengelola pelanggan secara efektif.
Oracle melayani lebih dari 4, 00.000 pelanggan di seluruh dunia melalui model penerapan sesuai kebutuhan pelanggan.
Diedit 2
