Didirikan sebagai Perusahaan Industri Optik Presisi Ltd pada tahun 1937 di Jepang, perusahaan ini telah menempuh perjalanan panjang untuk muncul sebagai pemain terkemuka dalam teknologi pencitraan dan industri solusi. Pabrikan perangkat multifungsi kantor (MFD) terkemuka di dunia, Kamera, printer Laser/inkjet, mesin fotokopi, dan peralatan litograf menghasilkan 79% penjualannya dari luar Jepang pada tahun 2016. Ini terutama menangani 3 kategori produk Unit bisnis kantor, Pencitraan sistem dan industri & bisnis lainnya.
Segmentasi, penargetan, pemosisian dalam strategi Pemasaran Canon-
Segmentasi membantu dalam memprofilkan/mengelompokkan berbagai karakteristik populasi. Canon menggunakan campuran strategi segmentasi demografis, geografis, dan psikografis untuk serangkaian bisnisnya yang berbeda. Itu segmen berdasarkan faktor-faktor seperti pendapatan & pekerjaan, kelas sosial dll. Ini menggunakan analisis berbasis kebutuhan untuk menargetkan pelanggan mereka pada dasarnya pelanggan korporat dan individu.
Strategi penargetan yang berbeda digunakan oleh perusahaan untuk melayani segmen pelanggan yang berbeda sesuai.
Canon menggunakan strategi pemosisian berdasarkan nilai dan manfaat pengguna berdasarkan produk yang ditawarkan kepada pelanggan dan kelompok pelanggan.
Bauran pemasaran
analisis SWOT
Misi- “TIDAK TERSEDIA”
Visi- “ Dunia Lebih Bersemangat ”
Tagline-“Membahagiakanmu Selalu ”
Keunggulan kompetitif dalam strategi Pemasaran Canon
Pusat Manufaktur : Lokasi manufaktur yang berlokasi strategis dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti biaya, pajak, logistik, pengadaan, dan tenaga kerja di setiap negara dan wilayah membantu perusahaan menjadi kompetitif. Fokus pada kebutuhan pelanggan yang berbeda, teknologi inovatif, adaptif & canggih yang mengglobal membantu Canon dalam memperkaya kehidupan pelanggannya.
Merger & Akuisisi : Aliansi strategis dan pembelian seperti Axis communication, Milestone Systems, Tereck Office Solutions, Inc dll. telah membantu perusahaan memanfaatkan keunggulan fungsional dari perusahaan-perusahaan ini.
Go Global Act Local Strategy: Canon terus berupaya untuk memperkuat produk rumahannya melalui teknologi terintegrasi dan otomasi untuk mencapai rasio biaya terhadap penjualan sebesar 45% pada FY2017-18.
Matriks BCG dalam strategi Pemasaran Canon-
Dalam matriks BCG produk solusi konsumennya Kamera digital SLR/DSLR adalah bintang.
Printer, scanner, dan teropong menjadi bintang karena perusahaan seperti HP, Samsung bermain agresif untuk merebut pasar dan harga kompetitif dibandingkan dengan canon.
Segmen solusi bisnis menawarkan printer kantor hitam putih dan berwarna, printer multifungsi, printer format besar, scanner, printer produksi hitam putih dan warna, serta perangkat lunak untuk mendukung produk-produk tersebut, menjadi tanda tanya.
Mesin faks dan teropong adalah anjing dalam matriks BCG.
Strategi distribusi dalam strategi Pemasaran Canon-
Sistem logistik generasi mendatang Canon memungkinkannya mempertahankan logistik yang cepat, aman, dan berbiaya rendah secara global. Canon menggunakan strategi saluran campuran untuk membuat produknya tersedia di pasar. Mitra distribusi, situs e-commerce & outlet merek adalah saluran distribusi yang digunakan oleh perusahaan.
Canon mendistribusikan produk dan layanannya melalui berbagai anak perusahaan Canon Marketing Japan Inc., Canon USA, Inc, Canon Canada Inc, Canon UK, Canon Singapore Inc, dll.
Ekuitas merek dalam strategi Pemasaran Canon –
Canon selalu dianggap sebagai merek perlengkapan fotografi yang unggul. Canon memiliki reputasi sebagai merek yang aman dan masuk akal. Canon telah bekerja keras untuk beralih dari fokus produk ke model pemasaran yang lebih berpusat pada konsumen dengan menginspirasi kreativitas berdasarkan pemahaman mendalam tentang konsumen dan kebutuhan mereka.
Analisis persaingan dalam strategi Pemasaran Canon –
Dengan kemajuan teknologi dan berkembangnya pasar Smartphone, skenario persaingan berubah untuk Canon karena pasar pencitraan digital tidak hanya ramai oleh perusahaan sejenis seperti Kotak atau Nikon, tetapi juga menjadi segmen sasaran perusahaan seperti Panasonic, Samsung dll.
Canon telah mengadakan perjanjian lisensi dengan berbagai perusahaan multinasional seperti HP Inc., Ricoh Company Ltd. Xerox Corporation dan banyak perusahaan lain untuk memanfaatkan pengetahuan teknisnya dan bersama-sama menciptakan produk dan layanan yang kompetitif.
Analisis pasar dalam strategi Pemasaran Canon-
Pasar kamera digital adalah pasar yang sangat matang dan sangat jenuh dengan pertumbuhan yang lambat. Pasar produk pencitraan & optik padat modal dengan mesin otomatis yang menghasilkan hambatan keluar yang tinggi sementara pada saat yang sama dipenuhi oleh perusahaan lain di pasar Meta.
Analisis pelanggan dalam strategi Pemasaran Canon-
Grup pelanggan terdiri dari Individu, Pelanggan korporat & profesional yang sebagian atau dengan cara lain terkait dengan produk Canon yang berteknologi maju.
