Meskipun mencari dan mempekerjakan karyawan di perusahaan mana pun dipandang sebagai tugas yang mudah, itu tidak seperti yang dirasakan. Untuk kesuksesan perusahaan mana pun, tim manajemen harus dengan jelas menunjukkan kualitas yang mereka butuhkan dari karyawan. Namun, terlepas dari usia, jenis kelamin, dan gaji, semua karyawan yang baik memiliki kualitas yang serupa. Berikut adalah 8 kualitas karyawan yang paling dicari oleh tim manajemen .
1) Pekerja keras
Kerja keras menghasilkan keuntungan yang tidak bisa digantikan oleh apa pun. Karyawan yang tidak bekerja keras akan selalu memancing kemarahan manajer. Karyawan yang hanya bekerja keras selama periode tertentu dan kemudian kehilangan kecepatan bukanlah pekerja keras. Karyawan yang bekerja keras adalah mereka yang siap untuk mencurahkan waktu dan upaya ekstra mereka dalam penyelesaian proyek yang ditugaskan.
Karena fondasi organisasi bergantung pada mempekerjakan karyawan yang rajin dan berorientasi pada hasil, kerja keras adalah salah satu kualitas karyawan yang dicari oleh sebagian besar tim manajemen.
Terlepas dari karyawan yang bekerja keras dalam melaksanakan tugas mereka, mereka memberikan melebihi harapan organisasi atau tugas yang diberikan. Karyawan pekerja keras mengetahui pentingnya kerja keras bagi diri mereka sendiri dan organisasi mereka, karena itu adalah faktor pembeda organisasi yang berhasil dan tidak berhasil.
2) Sikap Positif
Seorang karyawan yang disebut positif memiliki sikap yang baik. Selain itu, karyawan yang positif ramah dan siap membantu rekan kerja, klien, dan pelanggan mereka. Salah satu kualitas penting karyawan adalah sikap positif yang dapat membantu perusahaan di masa-masa sulit.
Tidak ada yang suka menghabiskan waktu dengan seseorang yang tidak bahagia dan pesimis. Baik manajer maupun rekan kerja menyukai orang-orang yang selalu optimis dan tersenyum, apapun situasinya. Karena kebahagiaan dan perilaku positif menular, mereka selalu menerangi tempat kerja, sehingga karyawan bekerja dengan efisien dan bahagia. Pada dasarnya, untuk mencapai tujuan organisasi, tim manajemen mencari karyawan yang positif.
3) Pengalaman
Pengalaman sangat penting dalam setiap perusahaan, karena merupakan cara terpendek untuk mewujudkan tujuan perusahaan. Tim manajemen mencari karyawan yang berpengalaman karena memungkinkan mereka untuk memberikan pekerjaan berkualitas dalam waktu singkat, daripada mempekerjakan karyawan yang tidak berpengalaman, yang akan membutuhkan waktu berbulan-bulan untuk melatih dan memenuhi harapan.
Selain itu, karyawan yang berpengalaman percaya diri dengan diri mereka sendiri, sehingga memberikan hasil yang lebih baik dalam proyek mereka. Selain itu, karyawan yang berpengalaman memiliki kepercayaan pada bakat dan kemampuan mereka, sehingga menarik lebih banyak pelanggan ke perusahaan, karena jaminan dan cara mereka berinteraksi dengan klien. Lebih dari itu, pengalaman menjadi kualitas wajib karyawan yang dicari oleh tim manajemen.
4) Ambisius
Karyawan yang ambisius adalah aset bagi perusahaan mana pun karena mereka adalah pekerja keras yang mengambil inisiatif untuk memastikan tugas yang diberikan kepada mereka sesuai dengan harapan atau lebih, terlepas dari situasinya. Salah satu alasan mengapa tim manajemen mencari karyawan yang ambisius adalah kenyataan bahwa mereka akan selalu melampaui harapan untuk memungkinkan perusahaan mencapai tujuannya, saat mereka menaiki tangga perusahaan. Karyawan seperti itu dapat bekerja dengan sangat baik dalam peran kepemimpinan.
Selain itu, karyawan seperti itu memiliki harapan dan tujuan yang lebih tinggi, di mana mereka memberikan yang terbaik, karena mereka ingin tumbuh dalam karier mereka. Ambisi mereka memberi mereka sikap giat, keterbukaan dan ide-ide kreatif, semuanya bermanfaat bagi perusahaan. Namun demikian, karyawan yang ambisius harus memiliki kecerdasan emosi untuk menghindari pengucilan pekerja lain saat mereka mengejar tujuan mereka.
5) Bertanggung jawab
Tim manajemen akan selalu mencari karyawan yang bertanggung jawab, karena mereka bertanggung jawab penuh atas tugasnya, tanpa menyalahkan orang lain saat menghadapi masalah. Tanggung jawab diukur dengan hal-hal sederhana seperti menepati waktu, yang diabaikan sebagian besar karyawan.
Karyawan yang bertanggung jawab secara konsisten bekerja keras, dan manajer tidak perlu terus mendorong mereka untuk memastikan pekerjaan selesai. Juga, karyawan yang bertanggung jawab di perusahaan cenderung membuat model dalam pekerjaan mereka, yang diikuti oleh karyawan lain dengan mudah, membuat perusahaan berjalan lancar. Oleh karena itu, manajer tidak perlu hadir bagi perusahaan untuk memberikan produk dan layanan berkualitas kepada pelanggannya.
Kriteria utama di sini adalah bahwa manajemen berarti mendelegasikan tanggung jawab tugas kepada orang lain. Jadi, semakin banyak orang yang bertanggung jawab di organisasi Anda, semakin baik pendelegasian tugas dan kinerja tim secara keseluruhan. Oleh karena itu, Manajer selalu berharap untuk mempekerjakan orang yang bertanggung jawab.
6) Semangat tim
Salah satu keterampilan paling penting yang dicari oleh tim manajemen saat ini adalah kemampuan untuk menjadi pemain tim. Agar bisnis atau industri apa pun berhasil, kemampuan karyawan untuk bekerja dengan orang lain dalam tim diperlukan. Selain berkinerja baik sebagai individu, banyak perusahaan menginginkan karyawan yang juga dapat bekerja sebagai tim.
Namun, agar tim dapat bekerja dengan baik, karyawan harus memiliki keterampilan sosial yang baik, toleran, dan sabar satu sama lain. Keuntungan memiliki semangat tim yang baik adalah peningkatan hubungan kerja karyawan dan penyelesaian pekerjaan lebih cepat. Dinamika tim secara keseluruhan dan politik kantor juga memainkan peran penting dalam kinerja tim.
7) Kreatif dan dapat dipasarkan
Dalam dunia bisnis, setiap perusahaan membutuhkan orang-orang cerdas untuk berkembang dan berkembang. Dengan menjadi cerdas, karyawan mampu memecahkan masalah dengan cepat. Untuk meningkatkan produktivitas perusahaan, tim manajemen akan memilih karyawan yang kreatif, karena mereka berada dalam posisi bereksperimen dengan hal-hal baru, sehingga mengurangi redundansi dalam bekerja.
Banyak bidang seperti Logistik, rantai pasokan, manajemen toko, layanan pelanggan, dll. Membutuhkan karyawan kreatif yang memiliki solusi unik untuk masalah sehari-hari. Wawasan tersebut membantu perusahaan dalam mengoptimalkan proses.
Juga, karyawan harus dapat dipasarkan dan rapi untuk klien. Karyawan harus berada dalam posisi mewakili perusahaan dengan cara yang mengesankan kepada klien.
8) Jujur
Karyawan yang jujur selalu stabil dalam perannya. Jika seorang karyawan memiliki semua kualitas terbaik tetapi tidak memiliki integritas dan keaslian, dia tidak lengkap.
Contoh kejujuran yang sempurna adalah memiliki seorang manajer penjualan yang memberikan ramalan penjualan yang tepat atau setidaknya ramalan yang merupakan angka perkiraan yang mendekati. Namun, di banyak perusahaan, kasus penipuan telah diamati di mana manajer memberikan angka pasokan yang sangat salah atau bahkan mengutak-atik pesanan penjualan hanya untuk mempertahankan pekerjaan mereka.
Jika kinerjanya buruk, manajemen akan mengerti. Namun, Jika Anda tidak jujur, Anda tidak akan mendapatkan kesempatan kedua di seluruh industri. Selain itu, ketidakjujuran akan merugikan perusahaan. Keyakinan manajer juga terguncang apakah akan mempercayai karyawan lain atau tidak.
Jadi, untuk menghindari masalah, tim manajemen mencari karyawan yang jujur dan terus terang. Karyawan yang tidak jujur tidak pernah stabil, karena mereka tidak akan pernah transparan kepada manajer dan klien mereka. Di sisi lain, karyawan yang jujur bersifat transparan dan membuat pekerja dan klien lain senang. Selain itu, mereka stabil di posisi mereka, melayani dengan rajin ke level terbaik mereka.
Untuk menghindari karyawan yang tidak jujur dan tidak stabil, tim manajemen harus mengetahui majikan karyawan sebelumnya, lama tinggal mereka dan alasan berhenti.
Terlepas dari 8 kualitas karyawan yang dicari oleh tim manajemen , ada kualitas lain yang dapat dipertimbangkan oleh manajer berdasarkan posisi pekerjaan. Diantaranya adalah keterampilan komunikasi, semangat, dan kualitas kepemimpinan. Kualitas karyawan menentukan keberhasilan suatu organisasi.
