Perusahaan elektronik konsumen & peralatan rumah tangga Multinasional China didirikan pada tahun 1984. Perusahaan ini menjual beragam produk elektronik dan barang putih seperti ponsel dan komputer, peralatan dapur, peralatan rumah tangga.
Haier memiliki pangsa pasar terbesar di dunia dalam kategori barang putih dari 6 tahun terakhir berturut-turut hingga 2017. Grup Haier juga beroperasi dengan merek seperti Casarte, Leader, RRS.com, AQUA, dan Fisher & Paykel.
Segmentasi, penargetan, pemosisian dalam strategi Pemasaran Haier –
Variabel segmentasi seperti variabel demografis (Umur, Jenis Kelamin, Pendapatan, kelas sosial dll), Variabel Geografis (Wilayah, kota, negara, iklim) dan variabel psikografis seperti atribut gaya hidup dan kepribadian; digunakan oleh perusahaan untuk memisahkan populasi berdasarkan karakteristik serupa ini.
Haier menggunakan strategi penargetan yang berbeda untuk menyoroti manfaat mendasar dari produk ke segmen pelanggan masing-masing.
Manfaat pelanggan dan strategi positioning berbasis nilai digunakan oleh bank untuk menciptakan citra merek berteknologi maju di benak konsumen.
Pemasaran campuran – Ini adalah bauran Pemasaran Haier.
Analisis SWOT – Berikut adalah analisis SWOT dari Haier.
Misi- “Menjadi pemimpin dalam industri dan pilihan pertama pengguna, serta penyedia solusi kompetitif pertama untuk kehidupan yang baik”
Visi- “Menjadi pemimpin dalam industri dan pilihan pertama pengguna, serta penyedia solusi kompetitif pertama untuk kehidupan yang baik”
Tagline-“Hidup Terinspirasi”.
Keunggulan kompetitif dalam strategi Pemasaran Haier –
- Kehadiran yang luas:
Salah satu faktor paling penting dalam barang konsumen adalah membuat produk tersedia secara global dan Haier memanfaatkan peluang tersebut dengan tersedia di semua negara berkembang & maju.
- Rantai pasokan terintegrasi:
Perseroan memiliki vertikal logistik in-house yang mendukung bisnis dan memastikan distribusi produk tepat waktu dan pemasaran produk perusahaan yang efektif & efisien.
Matriks BCG dalam Strategi Pemasaran Haier-
Perusahaan beroperasi di segmen bisnis seperti barang putih yang berhubungan dengan peralatan rumah tangga dan barang elektronik lainnya dan vertikal Logistik yang membantu perusahaan dengan layanan seperti penjemputan, pemasangan, perbaikan, pengangkutan, truk “front-end first-mile” “front-end first-mile”. -memuat, pergudangan, dan interaksi “jarak terakhir”.
Kedua segmen operasi perusahaan membintangi matriks BCG.
Strategi Distribusi dalam Strategi Pemasaran Haier –
Perusahaan mendistribusikan penawarannya dengan bantuan lebih dari 60.000 karyawan dan distributor di seluruh dunia.
Perusahaan memiliki 5 pusat R&D, 21 kawasan industri, dan 66 perusahaan perdagangan di seluruh dunia untuk mendukung bisnis arus utama.
Perusahaan membuat produknya tersedia di pasar dengan bantuan saluran distribusi campuran di mana ia menggunakan pengecer, distributor / grosir, situs web e-commerce, dan pengecer .
Ekuitas merek dalam strategi Pemasaran Haier –
Merek ini menduduki peringkat 730 dalam daftar majalah Forbes tentang Perusahaan global 2000 dan 352 dalam daftar Pemberi Kerja Terbaik Dunia versi Forbes. Merek tersebut telah bernilai $10,6 miliar per Mei 2017 (metode nilai kapitalisasi pasar) menghasilkan pendapatan sebesar $16,99 miliar.
Itu telah menduduki peringkat teratas oleh sejumlah Perusahaan, peringkat nomor satu dalam daftar pangsa merek Global yang diterbitkan oleh Euromonitor, juga Lab Merek Dunia AS telah memeringkatnya ke-50 dalam daftar 500 merek teratas.
Analisis persaingan dalam strategi pemasaran Haier-
Sebagian besar perusahaan yang beroperasi di pasar barang konsumsi dan peralatan rumah tangga bersaing berdasarkan portofolio produk, ketersediaan di pasar, harga, desain, produk inovatif dan berteknologi maju, mudah digunakan, aman dan tampilan estetika yang baik.
Beberapa pesaing merek Haier adalah LG, Philips, Panasonic, Videocon, Hitachi, Daikin, Samsung dll.
Analisis pasar dalam strategi pemasaran Haier-
Peningkatan alternatif, peningkatan daya tawar pelanggan, Persepsi pelanggan terhadap merek China yang murah, Dominasi sisi penawaran, perubahan gaya hidup orang, siklus hidup produk teknologi yang rendah, otomasi dalam industri, peningkatan paritas daya beli, penurunan margin adalah beberapa faktor-faktor yang mempengaruhi perusahaan yang beroperasi di industri tersebut.
Karena kejenuhan di perusahaan negara maju mencari perluasan pasar melalui negara berkembang dengan memperkenalkan produk-produk inovatif.
Analisis pelanggan dalam strategi Pemasaran Haier –
Pelanggan Haier adalah distributor, perusahaan korporat, pengecer, dan organisasi pemerintah di berbagai industri.
Di segmen ritel, konsumen merek ini berada pada kelompok usia 20-40 tahun yang mayoritas berada di usia paruh baya atau baru menikah dan ingin memiliki white goods di rumahnya.
