Merek fashion dan aksesoris asal Italia ini didirikan pada tahun 1921 dan dikenal dengan penawarannya di segmen mewah. Ini adalah bagian dari grup Kering yang merupakan pemimpin dunia dalam pakaian dan aksesoris dengan portofolio merek mewah, olahraga, dan gaya hidup.
Persembahannya adalah simbol keahlian Italia dan dikenal karena kualitasnya, tampilan modern, dan perhatian terhadap detail.
Segmentasi, penargetan, pemosisian dalam strategi Pemasaran Gucci –
Merek Italia menggunakan campuran strategi segmentasi demografis dan psikografis untuk mengidentifikasi variabel segmentasi yang berbeda dan keluar dengan penawaran yang jauh di depan waktu di industri fashion.
Karena menargetkan segmen pelanggan yang sangat terbatas, maka menggunakan strategi penargetan selektif.
Itu selalu memposisikan produknya sebagai simbol kualitas dan puncak keahlian Italia dengan pakaian & aksesori modis yang trendi. Ini menggunakan strategi positioning berbasis nilai untuk memposisikan dirinya sebagai merek mewah.
Bauran pemasaran – Inilah bauran pemasaran Gucci.
Analisis SWOT – Berikut adalah analisis SWOT dari Gucci.
Misi- “Tidak Tersedia”
Visi- “Tidak Tersedia”
Tagline-“ Kualitas diingat lama setelah harga dilupakan”
Keunggulan kompetitif dalam strategi Pemasaran Gucci –
Perusahaan Induk yang Kuat: Gucci adalah bagian dari grup mewah global, Kering yang mengembangkan ansambel pakaian dan aksesoris mewah melalui mereknya Bottega Veneta, Saint Laurent, Alexander McQueen, Balenciaga, Brioni, Christopher Kane, McQ, Stella McCartney, Tomas Maier, Boucheron, Dodo, Girard-Perregaux, Pomellato, Qeelin Ulysse Nardin dan merek Olahraga & Gaya Hidup Puma, Volcom dan Cobra. Merek-merek ini didistribusikan di lebih dari 120 negara secara global didukung oleh tenaga kerja yang kuat sebanyak 40.000+ karyawan.
diskalakan: Perusahaan induk memiliki begitu banyak merek untuk ditawarkan dalam portofolionya yang membantu perusahaan menjadi lebih unggul secara kompetitif dari para pesaingnya dan pada saat yang sama meminimalkan biaya operasionalnya melalui penskalaan operasinya.
Matriks BCG dalam Strategi Pemasaran Gucci –
Ini beroperasi dalam kategori produk seperti Barang Kulit, Sepatu, Siap Pakai, dan Aksesoris.
Segmen bisnisnya Barang-barang kulit, sepatu dan aksesoris yang termasuk dalam matriks BCG memiliki pangsa pendapatan sebesar 55%, 17% dan 15% sedangkan segmen produk siap pakai adalah tanda tanya karena kehadiran sejumlah besar merek di segmen ini.
Strategi Distribusi dalam Strategi Pemasaran Gucci –
Ini menggunakan berbagai saluran untuk membuat produk tersedia bagi pelanggan akhir. Ini mendistribusikan produknya melalui toko milik perusahaan, situs e-commerce, grosir, distributor dan pengecer. Per Desember 2016, ia memiliki 520 toko milik perusahaan secara global yang membantu perusahaan menghasilkan 34% pendapatan dari Asia Pasifik dan 21% pendapatan dari Eropa Barat.
Ekuitas merek dalam strategi Gucci –
Asosiasi merek yang kuat dan penciptaan gebrakan kontroversial yang positif seperti iklan “The G SPOT” telah membantu merek tersebut dalam menciptakan TOMA (top of mind awareness) yang tinggi.
Gucci menduduki peringkat ke-47 dalam daftar World’s Most Valuable Brands versi majalah Forbes. Merek tersebut telah bernilai $12,7 miliar pada Mei 2017 (metode nilai kapitalisasi pasar) menghasilkan pendapatan sebesar $4,78 miliar.
Analisis kompetitif dalam strategi Pemasaran Gucci –
Di segmen premium dan mewah, menciptakan gebrakan di pasar, visibilitas tinggi dan mengumpulkan reputasi diperlukan untuk membangun citra yang khas di benak konsumen. Gucci telah dikaitkan erat dengan berbagai kampanye dan kemitraannya telah membantunya memposisikan diri lebih unggul dari para pesaingnya. Hermes, Louis Vuitton, Chanel, Prada dll adalah beberapa merek yang bersaing dengan Gucci.
Analisis pasar dalam strategi Pemasaran Gucci –
Perubahan gaya hidup, siklus hidup mode rendah, kondisi iklim, perbedaan sosiokultural, migrasi orang, kebangkitan budaya kosmopolitan dan evolusi media digital bahkan di negara terbelakang adalah faktor yang mempengaruhi perusahaan di industri pakaian & aksesoris fashion mewah. Perusahaan di industri ini lebih fokus pada produk fashion dan promosi melalui media yang berbeda.
Analisis Pelanggan dalam Strategi Pemasaran Gucci –
Pelanggan Gucci adalah dari kelompok usia 15-40 tahun yang memiliki kecenderungan terhadap pakaian & aksesoris modis. Pelanggan Gucci berasal dari kelompok sosial berpenghasilan menengah ke atas dan kelas atas.
