Artikel ini membahas 5 fitur penting dari strategi.
- Strategi menghubungkan perusahaan dengan lingkungannya, khususnya lingkungan eksternal dalam semua tindakan baik penetapan tujuan, atau tindakan dan sumber daya yang diperlukan untuk pencapaiannya. Definisi ini menekankan pada pendekatan sistem manajemen dan memperlakukan organisasi sebagai bagian dari masyarakat yang terkena dampaknya.
- Strategi adalah kombinasi yang tepat dari faktor-faktor baik eksternal maupun internal. Dalam menghubungkan organisasi dengan lingkungannya, manajemen juga harus mempertimbangkan faktor internal, terutama kekuatan dan kelemahannya, untuk mengambil berbagai tindakan.
- Strategi adalah kombinasi tindakan yang relatif. Kombinasi tersebut adalah untuk memenuhi kondisi tertentu, untuk memecahkan masalah tertentu, atau untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Bentuknya bisa apa saja; untuk setiap situasi bervariasi dan, oleh karena itu, memerlukan pendekatan yang agak berbeda.
- Strategi bahkan mungkin melibatkan tindakan kontradiktif. Karena tindakan strategis bergantung pada variabel lingkungan, seorang manajer dapat mengambil tindakan hari ini dan merevisi atau membalikkan langkahnya besok tergantung pada situasi.
- Strategi melihat ke depan. Memiliki orientasi ke masa depan. Tindakan strategis diperlukan dalam situasi baru. Tidak ada solusi baru yang membutuhkan solusi di masa lalu, sehingga strategi hanya relevan untuk masa depan.
