Strategi Pemasaran Bajaj Auto Ltd. – Bajaj Auto Ltd. Strategi Pemasaran

Strategi Pemasaran Bajaj Auto Ltd. – Bajaj Auto Ltd. Strategi Pemasaran

Bajaj Auto bergerak di bidang manufaktur dan distribusi mobil seperti sepeda motor, kendaraan niaga dll dan asesorisnya. Perusahaan menjual produknya di India serta berbagai pasar global lainnya yaitu di lebih dari 70 negara secara global.

Bajaj Auto adalah produsen sepeda motor terbesar ke-3 di dunia dan produsen kendaraan roda tiga terbesar. Ini memiliki lebih dari 10.000 karyawan dalam perannya mendukung berbagai aktivitas perusahaan di seluruh rantai pengiriman.

Segmentasi, Targeting, Positioning dalam Strategi Pemasaran Bajaj Auto –

Perusahaan mengelompokkan populasi berdasarkan karakteristik seperti usia, jenis kelamin, kelompok pendapatan, wilayah, ukuran keluarga, kelas sosial, sensitivitas harga, loyalitas, ekspektasi, atribut kepribadian, dan gaya hidup. Bajaj Auto menggunakan campuran strategi segmentasi demografis dan geografis. Ini karena distribusi produk ini sangat penting. Dengan cara yang sama, poin demografis seperti Penghasilan individu juga penting.

Strategi penargetan yang membedakan digunakan oleh perusahaan untuk menjadi kompetitif di depan para pesaingnya dan menargetkan kelompok pelanggan dengan fitur penawaran yang berbeda. Pulsar adalah salah satu model yang jelas di mana ia membedakan dirinya dengan kombinasi desain dan kekuatannya di seluruh pasar.

Perusahaan telah memposisikan penawarannya sebagai pabrikan mobil yang cepat dan maju secara teknis. Ini menggunakan manfaat pengguna dan strategi pemosisian berbasis nilai.

Bauran pemasaran – Inilah Bauran Pemasaran Bajaj.

Analisis SWOT – Berikut adalah analisis SWOT Bajaj.

Misi- “Tidak Tersedia”

Visi- “Tidak Tersedia”

Tagline-“Di Depan Yang Jelas

Keunggulan Kompetitif Strategi Pemasaran Bajaj Auto –

Anak Perusahaan & Usaha Patungan: Perusahaan tidak hanya beroperasi di India tetapi juga beroperasi di belahan dunia lain yang membantu perusahaan menjadi lebih kompetitif dari para pesaingnya. PT. Bajaj Auto Indonesia, anak perusahaan Bajaj Auto dengan 99,25% saham dan Bajaj Auto International Holdings BV, Belanda (BAIH BV) adalah 100% anak perusahaan Bajaj Auto Ltd. Anak perusahaan ini terutama terlibat dalam produksi sepeda motor KTM.

Konglomerat India Ternama- Ini adalah salah satu dari 25 perusahaan Grup Bajaj yang telah berdiri lebih dari 75 tahun dan hadir di berbagai bisnis seperti Elektronik, Asuransi Jiwa, Asuransi Umum, jasa keuangan, dan bisnis lainnya.

Merek yang Terbentuk dengan Baik – Merek ini terkenal dan dicintai oleh masyarakat India dari tempat asalnya. Ada model yang hadir dalam portofolio Bajaj Auto Product yang sangat terkenal dan diadopsi di seluruh negeri dan beberapa belahan dunia.

Matriks BCG dalam Strategi Pemasaran Bajaj Auto –

Bajaj Auto beroperasi di unit bisnis strategis (SBU) seperti Bajaj Motorcycles, KTM Motorcycles, dan Bajaj Intracity 3-wheelers.

Bisnis sepeda motor dengan merek Bajaj dan Bajaj Intracity bisnis kendaraan niaga roda 3 berada di matriks BCG sedangkan karena banyaknya merek di segmen sepeda motor balap / CC tinggi, bisnis sepeda motor KTM menjadi tanda tanya dalam matriks BCG.

Strategi Distribusi dalam Strategi Pemasaran Bajaj Auto –

Perusahaan menggunakan bauran saluran distribusi yang berbeda untuk segmen usahanya yang berbeda seperti Bajaj Motor dan segmen kendaraan komersial menggunakan distributor resmi untuk penjualan & layanan, outlet penjualan & layanan milik perusahaan, DSA (agen penjualan langsung) dan e- situs perdagangan.

Sedangkan untuk bisnis sepeda motor KTM vertikal mendistribusikan penawarannya melalui distributor dan situs e-commerce.

##Kapasitas tanaman (dalam jumlah) dan Rangkaian Produk

Ekuitas merek dalam strategi Pemasaran Bajaj Auto –

Merek grup Bajaj menjadi terkenal dari iklannya “Hamara Bajaj”. Perusahaan memiliki visibilitas tinggi di pasar dan telah memohon banyak penghargaan dan pujian selama bertahun-tahun seperti pada tahun 2016RS 200- Sepeda Pilihan Pembaca tahun ini oleh Auto Car & Times Now, oleh CNBC & overdrive RS 200 telah diberikan sebagai Viewer’s pilihan sepeda tahun ini dan penghargaan lainnya oleh Zigwheels, Bike India, BBC Top Gear.

Untuk mengendalikan biaya pada perusahaan branding telah memangkas pengeluaran iklannya di FY 2016-17.

Analisis Kompetitif Strategi Pemasaran Bajaj Auto –

Perusahaan telah bersaing dengan mobil lain di pasar dengan bantuan portofolio produk yang luas di setiap vertikal bisnis seperti Bajaj Motorcycle yang memiliki sub-merek Donmar 400, Pulsar, Avenger, Vikrant, Discover, Platina dan CT 100; di KTM memiliki penawaran seperti KTM Enduro, KTM naked, KTM Sports Tourer, KTM freeride, KTM Supersport dll.

 

Analisis Pasar Strategi Pemasaran Bajaj Auto –

Pertumbuhan domestik yang lamban dan kendala kredit, peraturan pemerintah, masalah mata uang karena demonetisasi, politik, faktor ekonomi mempengaruhi industri tidak hanya ke pasar domestik tetapi juga ekspor.

Meningkatkan daya tawar pemasok & pelanggan karena banyaknya pilihan di pasar dan peraturan pemerintah yang berubah seperti baru-baru ini kendaraan BS3 telah dihentikan dan BS4 telah ditetapkan sebagai standar minimum yang mendorong industri ini.

Analisis Pelanggan dalam Strategi Pemasaran Bajaj Auto –

Pelanggan Bajaj Auto berkisar dari penggemar perjalanan hingga pengangkut, hingga pengemudi mobil, pembalap, dan pelajar.

Pelanggan terbagi atas pelanggan segmen kendaraan penumpang dan pelanggan segmen kendaraan niaga. Pelanggan segmen penumpang berada pada kelompok usia 20-40 tahun sedangkan pada segmen kendaraan niaga terdapat pelanggan retail dan pelanggan B2B seperti transporter yang menggunakannya untuk usahanya sendiri.

Related Posts

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *