Didirikan pada tahun 1989, perusahaan multinasional Taiwan AsusTek Computer Inc. telah dikenal sebagai ASUS. Perusahaan ini adalah produsen Telepon, komputer & periferal, perangkat keras & elektronik, dan pemasar.
Berdasarkan unit yang terjual Asus adalah vendor PC terbesar ke-4 secara global. Perusahaan ini memiliki lebih dari 7000 tenaga profesional dari berbagai bidang (per Maret 2017).
Segmentasi, penargetan, pemosisian dalam strategi Pemasaran Asus –
Untuk merek, menawarkan produk & layanan dalam jumlah besar, segmentasi pasar berdasarkan karakteristik populasi sangat penting. Karena ASUS beroperasi dalam rangkaian produk yang luas, maka ASUS menggunakan campuran strategi segmentasi psikografis, demografis dan geografis.
Strategi penargetan yang berbeda digunakan oleh perusahaan untuk membuat penawaran khusus yang relevan untuk segmen konsumen tertentu.
Ini merancang penawaran berorientasi pelanggan dan membuatnya lebih ramah pengguna, yang merupakan hasilnya menggunakan keuntungan pengguna dan penetapan harga sebagai strategi pemosisian.
Bauran pemasaran – Inilah Bauran Pemasaran Asus.
Analisis SWOT – Berikut adalah analisis SWOT dari Asus.
Misi- “ Untuk memberikan solusi TI inovatif yang memberdayakan orang dan bisnis untuk mencapai potensi penuh mereka. Filosofinya di balik pengembangan produk—adalah menyelesaikan dasar-dasarnya dengan baik terlebih dahulu sebelum bergerak maju. Ini telah menghasilkan tulang punggung komponen komputer yang dapat diandalkan seperti motherboard, kartu grafis, dan perangkat penyimpanan optik ”
Visi- “Asus berusaha untuk menjadi penyedia solusi 3C terintegrasi (Komputer, Komunikasi, Elektronik Konsumen) yang memberikan inovasi yang menyederhanakan kehidupan pelanggan kami dan memungkinkan mereka mewujudkan potensi penuh mereka. ”
Tagline-“ Mencari yang Luar Biasa ”.
Keunggulan kompetitif dalam strategi Pemasaran Asus –
Terkenal- ASUS adalah merek terkemuka di banyak pasar maju maupun negara berkembang seperti di Eropa, Asia, dan Amerika, dan karena fasilitas manufaktur dan fasilitas distribusinya, merek tersebut telah dikenal luas oleh pengguna.
Pengembangan Produk: Kemampuan inovasi dan pengembangan produk ASUS telah membantu merek karena produk yang diproduksi & dipasarkan oleh ASUS ringan dan tipis memberikan pengalaman pengguna yang lebih baik dan nilai produksi yang lebih tinggi.
Matriks BCG dalam Strategi Pemasaran Asus –
Ini beroperasi dengan unit bisnis strategis (SBU) seperti Bisnis Ritel, Bisnis SOHO & Mikro, Bisnis Kecil & Menengah, Bisnis Perusahaan & Besar.
Melalui bisnis ini, perusahaan mendistribusikan produk seperti ponsel, PC, Tablet, Motherboard, periferal jaringan & workstation, solusi Rumah & mobil, kartu grafis.
Selain segmen bisnis Enterprise & Large yang menjadi tanda tanya dalam matriks BCG, SBU lainnya adalah Bintang dalam matriks BCG.
Strategi Distribusi dalam Strategi Pemasaran Asus –
ASUS mengikuti model distribusi konvensional untuk menjangkau pasar dengan berbagai saluran yaitu Reseller, Distributor, grosir, outlet milik perusahaan, toko pops & mom, situs web e-tailer/e-commerce dan solusi komersialnya melalui staf penjualan perusahaan.
Kehadiran ASUS dominan di kawasan Asia-Pasifik saat mendistribusikan produknya ke lebih dari 150 negara secara global.
Ekuitas merek dalam strategi Pemasaran Asus –
Asus yang populer disebut sebagai Asustek Computer telah menduduki peringkat 186 dalam daftar majalah Forbes sebagai Top Multinational performers (per Mei 2017). Merek tersebut telah bernilai $7,3 miliar per Mei 2017 (metode nilai kapitalisasi pasar) menghasilkan pendapatan sebesar $14,73 miliar.
ASUS telah menerima 4.385 penghargaan di seluruh dunia dari media dan lembaga pemeringkat profesional pada tahun 2016.
Analisis persaingan dalam strategi Pemasaran Asus –
Dengan munculnya telepon seluler, pembuatan & permintaan laptop secara bertahap melambat sehingga beberapa perusahaan kehilangan identitasnya selama periode waktu tertentu.
Desain Produk yang Disesuaikan, kemampuan pembuatan cincin outsourcing mendorong nilai produk dan pangsa pasar. Kekuatan ASUS dalam kekompakan, ketipisan, portabilitas, hemat daya, dan ramah lingkungan berkontribusi pada pertumbuhan pangsa pasarnya.
Analisis pasar dalam strategi Pemasaran Asus –
Pasar digital telah memperluas jangkauan & penetrasinya ke tempat-tempat yang jauh secara global. PC dan ponsel yang muncul, permintaan akan konten multimedia, video & audio berperforma tinggi, internet of things telah menghasilkan peningkatan permintaan akan produk meta-market.
Faktor seperti biaya tenaga kerja, siklus hidup produk teknologi yang pendek, dinamika permintaan yang berubah, produk palsu adalah beberapa faktor yang mempengaruhi pasar elektronik.
Analisis Pelanggan dalam Strategi Pemasaran Asus –
Karena perusahaan memproduksi & mendistribusikan beragam produk elektronik dan jaringan dan oleh karena itu segmen pelanggannya berkisar dari Distributor, Pedagang Besar, Pengecer, dan Pengecer.
Di segmen ritel pelanggan ASUS adalah pelanggan yang sering berpindah ke merek lain dan berada dalam kelompok usia 15-45 tahun.
