The Armani adalah Merek Italia yang berkembang sejak tahun 1975 sebagai rumah mode yang didirikan oleh Giorgio Armani, untuk memproduksi, merancang, mendistribusikan dan menjual pakaian fashion, barang-barang kulit siap pakai dan aksesoris seperti dompet, perhiasan, jam tangan, kacamata, kosmetik dll .
Selain di atas, dalam bisnis jaringan hotel mewah secara global di berbagai kota di seluruh dunia bekerja sama dengan Emaar Properties.
Segmentasi, penargetan, pemosisian dalam strategi Pemasaran Armani –
Strategi segmentasi demografis dan psikografis digunakan oleh merek Italia berdasarkan variabel segmentasi seperti usia, jenis kelamin, pendapatan, sikap, perilaku, dll.
Karena merek berada di segmen mewah dan oleh karena itu menggunakan strategi penargetan selektif untuk membuat penawaran produknya menarik bagi segmen ceruk pelanggan.
Ini telah memposisikan penawarannya sebagai merek fashion Italia yang cerdas mematahkan stereotip dan memimpin industri fashion yang stylish melalui pakaian & aksesorisnya yang trendi. Ini menggunakan strategi pemosisian berbasis nilai untuk memposisikan dirinya sebagai merek mewah.
Bauran pemasaran – Inilah bauran pemasaran Armani.
Analisis SWOT – Berikut adalah analisis SWOT dari Armani.
Misi- “ Untuk membuat pakaian dan aksesoris yang mendambakan kesempurnaan yang melampaui mode ”
Visi- “ Tidak Tersedia ”
Tagline-“ Ini berbicara untuk Anda ”
Keunggulan kompetitif dalam strategi Pemasaran Armani –
Portofolio Produk yang Kuat: Portofolio produk merek pakaian mewah terdiri dari aksesori, tata rias, jam tangan, parfum, jeans, pakaian olahraga, haute couture—serta desain interior, real estate, restoran, dan hotel. World of Armani memiliki sub-merek/ operasi bisnis seperti Giorgio Armani, Emporio Armani, EA7, Armani Junior, Armani Collezioni, Armani Jeans Armani Exchange, Armani/Ristorante, Armani/Hotels, Armani/Fiori, Armani/Dolci, dan Armani Beauty .
Benteng di negara maju: Merek memiliki keberadaan yang luas di ekonomi maju di seluruh dunia melalui berbagai format toko yang membantu merek untuk menjadi yang terdepan secara kompetitif dari merek sejenis lainnya di pasar .
Matriks BCG dalam Strategi Pemasaran Armani –
Merek pakaian & aksesoris premium beroperasi di segmen bisnis seperti pakaian & aksesoris fashion, Restoran & hotel dan Real estate.
Unit bisnis strategis (SBU) fashion apparel & aksesoris dan Restoran & hotel adalah Bintang dalam matriks BCG sedangkan real estat adalah tanda tanya dalam matriks BCG.
Strategi distribusi dalam strategi pemasaran Armani-
Ini menggunakan berbagai saluran pengiriman untuk membuat produknya tersedia bagi pelanggan akhir. Ini mendistribusikan produknya melalui reseller, grosir, distributor, pengecer, toko milik perusahaan, situs online sendiri dan situs e-commerce.
Merek tersebut memiliki kehadiran yang dominan di pasar Eropa sementara itu juga hadir di ekonomi utama dunia.
Ekuitas merek dalam strategi Pemasaran Armani –
Giorgio Armani telah membangun merek Armani selama 30 tahun dengan lini produk yang luas menciptakan visibilitas tinggi di pasar.
Armani menduduki peringkat ke-97 dalam daftar World’s Most Powerful Brands versi majalah Forbes. Merek tersebut telah bernilai $3,7 miliar (metode nilai kapitalisasi pasar) menghasilkan pendapatan sebesar $3,31 miliar.
Analisis persaingan dalam strategi Pemasaran Armani –
Industri pakaian & aksesoris fashion mewah menghadapi persaingan dari ekonomi paralel yaitu pasar yang tidak terorganisir. Meskipun perusahaan yang beroperasi di segmen ini menciptakan visibilitas tinggi dan daya tarik merek dengan menciptakan desas-desus di pasar, dan mendapatkan reputasi dengan membangun citra yang berbeda di benak konsumen, namun karena kehadiran sejumlah besar merek lokal, nasional dan internasional di mempertahankan segmen pelanggan menjadi pekerjaan yang sulit karena perpindahan merek yang tinggi oleh pelanggan. Itu bersaing dengan merek-merek seperti Chanel, Dior, Gucci, Hermes, Louis Vuitton, Prada dll.
Analisis pasar dalam strategi Pemasaran Armani –
Ada tren peningkatan dalam industri pakaian & aksesoris fashion mewah karena perubahan gaya hidup, meningkatnya migrasi masyarakat, kondisi iklim, munculnya budaya kosmopolitan dan evolusi media digital bahkan di negara-negara terbelakang dll.
Namun, industri dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti kenaikan biaya tenaga kerja, kebijakan & peraturan pemerintah, produk palsu, dan siklus hidup fad rendah.
Analisis Pelanggan dalam Strategi Pemasaran Armani –
Pelanggan Armani di segmen retail pelanggan kami di kelompok usia 15-50 tahun yang memiliki kecenderungan terhadap fashion wear & accessories.
Pelanggan korporatnya meliputi berbagai institusi, distributor, grosir, pengecer, dll. Pelanggan Armani termasuk dalam kelompok sosial berpenghasilan menengah ke atas dan berpenghasilan tinggi.
