Kerja tim yang efektif telah menjadi prasyarat untuk sukses bagi sebagian besar organisasi saat ini. Ketika dunia bisnis menjadi sangat kompetitif, perusahaan mengambil semua langkah yang mungkin untuk memastikan bahwa mereka tetap kompetitif di industri. Seperti yang disebutkan sebelumnya, kerja sama tim adalah salah satu strategi yang diterapkan organisasi saat ini sehubungan dengan bertahan dari kondisi pasar yang keras.
Nah, sementara kerja tim telah menjadi elemen penting kesuksesan bagi sebagian besar organisasi, membangun tim, di sisi lain, tidak terbukti menjadi tugas yang mudah. Kebanyakan manajer bingung membangun dan menciptakan berarti hal yang sama. Nah, membangun tim jauh berbeda dengan menciptakannya. Membangun tim mengharuskan anggota dipilih dan disatukan berdasarkan prestasi. Dalam hal ini, keterampilan membangun tim yang efektif merupakan persyaratan yang tidak boleh diabaikan oleh pemberi kerja saat menyiapkan tim kerja. Jika Anda ingin membangun tim bernilai tinggi yang berdedikasi dan berkomitmen, maka Anda harus memperhatikan unsur-unsur berikut;
Elemen untuk keterampilan membangun tim :
1) Keterampilan komunikasi
Komunikasi yang baik adalah blok bangunan untuk tim kerja yang efektif. Tanpa komunikasi yang tepat tidak ada tim. Karena Anda berusaha membangun tim bernilai tinggi, Anda harus memastikan bahwa ada komunikasi yang baik di dalam tim. Ini sangat penting karena membantu memudahkan untuk menyampaikan informasi, mengomunikasikan kebutuhan proyek, memberi dan menerima umpan balik dan juga membantu anggota mengembangkan kepercayaan, keyakinan, dan kesabaran satu sama lain.
Juga, keterampilan komunikasi yang sangat baik yang mencakup keterampilan mendengarkan secara aktif membantu selama proses penyelesaian konflik serta berkontribusi untuk mengatasi masalah, mengatasi kebutuhan kesejahteraan dan juga untuk mendiskusikan beragam gagasan anggota tim.
2) Keterampilan kepemimpinan
Pemimpin tim memiliki peran penting dalam menentukan keberhasilan tim. Tingkah laku, sikap, dan kinerja pemimpin mengatur nada untuk anggota tim lainnya.
Mengingat bahwa tujuan akhirnya adalah membangun tim yang diarahkan untuk produktivitas maksimum dan pertumbuhan positif, pemimpin tim harus bersedia memimpin sebagaimana seharusnya pemimpin sejati. Dia tidak boleh menyembunyikan kerentanan mereka karena ini diperlukan untuk membangun kepercayaan dan mereka harus takut mengambil risiko karena anggota tim lainnya mengandalkan keberanian pemimpin untuk juga mengikutinya. Yang terpenting, pemimpin tim harus menjadi komunikator yang baik karena pada intinya, semua ini akan tercermin dalam perilaku tim secara keseluruhan.
Penting untuk dicatat bahwa keterampilan kepemimpinan yang baik mencakup keterampilan resolusi konflik yang sangat baik. Harus ada konflik yang sehat di mana kerja tim terlibat, tetapi meskipun demikian, pemimpin tim harus melatih toleransi dan menunjukkan rasa hormat bahkan ketika menghadapi konflik dalam tim.
Pemimpin tim juga harus fokus pada pencapaian tujuan dan sasaran tim. Jika anggota tim lainnya merasa seolah-olah pemimpin mereka lebih fokus pada masalah yang kurang penting maka mereka juga akan mengikuti dan mengabaikan tujuan tunggal mereka.
Oleh karena itu, saat Anda berusaha membangun tim bernilai tinggi, pastikan bahwa Anda mempertimbangkan kepercayaan, pengambilan risiko, keyakinan, toleransi, dan komunikasi yang baik karena ini adalah keterampilan membangun tim yang penting yang akan membantu tim dan organisasi mencapai tujuan mereka. garis bawah.
3) Keterampilan kolaboratif
Kolaborasi adalah prasyarat untuk kerja sama tim yang efektif. Ketika lebih dari satu orang menangani suatu tugas, hasilnya lebih baik daripada jika dilakukan oleh satu individu; ini karena upaya bersama dimasukkan ke dalam pekerjaan, ide dipertukarkan, dan yang terbaik diambil dan dimasukkan ke dalam tugas yang diberikan. Hasilnya adalah bahwa proyek akan selesai dalam tenggat waktu yang ditentukan dan akan diselesaikan dengan lebih efisien. Seperti kata pepatah, ‘dua lebih baik dari satu’, oleh karena itu kolaborasi dalam membangun tim sangat penting.
4) Keterampilan inovatif
Tim kreatif akan menghasilkan ide-ide baru dan lebih baik dengan strategi yang dapat membantu organisasi tetap kuat di masa ekonomi yang terus berubah. Oleh karena itu, setiap tim yang efisien dan sukses harus dapat memunculkan ide-ide segar, mengujinya dan menemukan petunjuk dan sumber daya yang tepat yang akan membantu membawa ide dan strategi ke penerapan penuh.
Dengan kecepatan waktu dan hal-hal yang berubah, sebagai sebuah organisasi, Anda harus memiliki tim kerja yang brilian dan inovatif untuk membantu Anda melindungi masa depan Anda.
5) Keterampilan resolusi konflik
Konflik pasti akan muncul jika lebih dari satu orang mengerjakan hal yang sama. Meskipun demikian, anggota tim harus mampu mengatasi konflik tersebut secara harmonis agar tidak menimbulkan perpecahan di antara mereka sendiri. Juga, agar konflik tidak meningkat menjadi masalah yang tidak dapat diselesaikan yang dapat mempengaruhi produktivitas tim dan konsekuensinya pada organisasi.
Keterampilan resolusi konflik yang baik sangat penting untuk setiap tim kerja. Oleh karena itu sebagai pemimpin tim, pastikan Anda menyatukan tim yang dapat bekerja secara saling bergantung dan membantu meningkatkan keterampilan interpersonal satu sama lain. Sejalan dengan itu, bangunlah tim yang dapat menyelesaikan masalah dan perbedaan secara damai.
6) Menghormati dan menghargai
Semua orang suka dihargai, dan semua orang menghargai. Ketika upaya individu diakui dan dihargai, maka kesuksesan menjadi urutan hari ini. Selain itu, semua anggota tim terlepas dari pangkatnya harus diperlakukan dengan rasa hormat yang sama; ini akan membuat masing-masing dari mereka merasa dihargai dan dengan demikian akan memberikan upaya terbaik mereka untuk mencapai tujuan dan visi organisasi.
Ini juga sangat penting ketika tim merayakan kesuksesan terutama setelah proyek atau tujuan berhasil dicapai. Anda harus selalu memberi penghargaan bahkan untuk pencapaian terkecil sekalipun itu adalah makan siang yang disediakan hanya untuk satu hari. Pengakuan dan masukan positif membantu meningkatkan moral dan motivasi tim.
Jadi dengan kata lain, rasa hormat dan penghargaan memiliki tempat yang signifikan dalam daftar keterampilan membangun tim kami . Kenali upaya individu dan perlakukan seluruh tim dengan rasa hormat yang sama karena seperti yang ditunjukkan sebelumnya, inilah yang akan membantu membangun unit kohesif yang berkembang dalam kerja sama dan kolaborasi.
