Posisi Anda sebagai manajer dan tim manajemen menentukan keberhasilan organisasi, dengan menemukan kandidat terbaik untuk berbagai posisi pekerjaan. Pada dasarnya, bisnis Anda akan lebih baik dibandingkan dengan bisnis serupa lainnya jika Anda hanya akan mempekerjakan kandidat terbaik dalam berbagai tugas. Ini karena, terlepas dari seberapa berbakat kandidat tersebut, mereka tidak dapat cocok untuk semua pekerjaan.
Namun demikian, Anda memerlukan sistem yang memungkinkan Anda melacak kandidat, untuk mulai menemukan hanya yang terbaik. Selain itu, tidak ada tempat khusus untuk menemukan kandidat terbaik, karena mereka mungkin berasal dari berbagai bidang keahlian. Berikut adalah panduan tentang cara menemukan kandidat terbaik untuk suatu pekerjaan .
1) Melalui referensi pribadi
Ketika berbagai pekerjaan terbuka di banyak perusahaan, salah satu cara mereka untuk menemukan kandidat terbaik untuk suatu pekerjaan adalah dengan menggunakan referensi dari karyawan yang mereka miliki saat ini.
Seperti yang ditunjukkan oleh berbagai peneliti, metode ini bukanlah suatu kebetulan, dan kandidat yang diterima di perusahaan melalui rujukan oleh karyawan saat ini tidak hanya lebih bahagia tetapi juga bertahan lama di perusahaan dan mereka bekerja keras dengan cara yang lebih baik.
Oleh karena itu, Anda harus melibatkan karyawan Anda saat ini dalam partisipasi proses rekrutmen berbagai lowongan pekerjaan dengan meminta mereka untuk merujuk kerabat dan teman berbakat ke perusahaan.
2) Melihat dari dekat ke dalam
Anda harus mencermati karyawan saat ini untuk mengambil posisi pekerjaan sebelum meluncurkan pencarian besar-besaran terhadap kandidat di luar perusahaan. Tidak hanya referensi, banyak karyawan Anda sendiri mungkin menyukai perubahan pekerjaan atau perubahan posisi. Anda tidak boleh kehilangan karyawan ini karena persaingan.
Setelah Anda selesai memeriksa kandidat internal dan tidak ada yang memenuhi syarat untuk posisi pekerjaan, Anda sekarang dapat melanjutkan untuk mencari kandidat terbaik di luar organisasi Anda.
Hal terbaik dengan awalnya mencari kandidat dalam organisasi Anda adalah prosesnya menjadi lebih murah dan lebih cepat. Selain itu, metode tersebut menghasilkan kebahagiaan karyawan saat ini, dengan melihat mereka dipertimbangkan untuk membuka lowongan pekerjaan.
3) Penggunaan lembaga sementara
Salah satu cara paling efektif untuk mempekerjakan karyawan baru dalam suatu organisasi adalah mempekerjakan karyawan sementara atau sementara. Setelah Anda mempekerjakan karyawan sementara, Anda tidak hanya akan menikmati manfaat dari layanan yang ditawarkan oleh karyawan tersebut, tetapi juga kesempatan untuk mempekerjakan karyawan tersebut secara penuh waktu dari berbagai agensi, jika Anda menemukan karyawan tersebut menawarkan layanan berkualitas.
Namun, agensi mengizinkan ini berdasarkan komitmen waktu singkat atau dengan biaya nominal. Manfaat terbesar dari metode ini adalah kebebasan untuk menghubungi agensi dan meminta pengganti jika pekerja sementara yang saat ini ditugaskan tidak menawarkan layanan seperti yang diharapkan.
4) Melalui asosiasi profesi
Terlepas dari seberapa kecil profesinya, mereka memiliki asosiasi yang mengatur minat mereka. Selain itu, layanan dasar yang diberikan oleh asosiasi setiap profesi adalah pencarian kerja bagi anggotanya.
Oleh karena itu, saat Anda merekrut kandidat dengan pengalaman khusus, asosiasi di area tersebut dalam banyak kasus akan membantu Anda menemukan kandidat terbaik dengan menerbitkan daftar pekerjaan Anda di situs, buletin, dan majalah atau jurnal mereka dengan biaya nominal.
5) Melalui internet
Internet baru-baru ini merupakan cara terbaik untuk menemukan kandidat terbaik untuk suatu pekerjaan. Saat ini, banyak perusahaan telah menyadari manfaat dari situs web, sehingga mengambil langkah untuk membuat situs yang menyajikan segala jenis informasi mengenai perusahaan dan terbuka secara melimpah.
Informasi disajikan dalam bentuk format video, grafik, dan rekaman audio. Terlepas dari halaman web Anda tentang posisi pekerjaan yang tersedia 24/7 selama yang Anda inginkan, informasi rekrutmen Anda menjangkau audiens lokal dan internasional dengan biaya lebih rendah dan waktu minimal.
6) Iklan pekerjaan
Bentuk iklan lowongan pekerjaan yang paling umum dan tertua kepada publik adalah iklan pekerjaan yang diinginkan. Keuntungan dari metode ini adalah pesan Anda menjangkau banyak kandidat potensial, baik lokal maupun nasional dengan cara yang lebih mudah dan lebih murah.
Di sisi lain, kelemahan iklan lowongan kerja adalah mengundang banyak kandidat, meskipun kebanyakan dari mereka sama sekali tidak memenuhi syarat untuk menyesuaikan posisi, sehingga membuang waktu untuk mewawancarai semua kandidat.
7) Penggunaan agen tenaga kerja
Meskipun cara tersebut meningkatkan peluang Anda untuk hanya mendapatkan kandidat terbaik untuk mengisi posisi pekerjaan, hak istimewa tersebut disertai dengan biaya yang lebih tinggi, yang setara atau lebih dari penghasilan gaji ketiga karyawan dalam setahun.
Namun demikian, metode ini cocok bila Anda ingin merekrut di pasar kecil saat mengisi posisi eksekutif dan khusus tingkat tinggi. Juga, penggunaan agen tenaga kerja cocok ketika Anda mengalihdayakan penyaringan dan perekrutan pelamar.
8) Menghubungi kandidat yang tertarik secara teratur
Meskipun cara tersebut tidak diterapkan di sebagian besar perusahaan, Anda bisa mendapatkan kandidat terbaik untuk berbagai posisi di perusahaan Anda dengan sering menjalin kontak. Semua kandidat dengan semua kualifikasi adalah karyawan potensial.
Oleh karena itu, begitu mereka mengirimkan resume mereka, pastikan Anda selalu berhubungan, daripada diam selamanya. Selama krisis, Anda mungkin kehilangan beberapa karyawan yang memenuhi syarat untuk posisi tersebut.
Oleh karena itu, mengasuh mereka yang telah mengirimkan ulasan mereka akan menjadi satu-satunya pilihan untuk menghemat waktu dan biaya pengulangan proses perekrutan. Jika perusahaan Anda memiliki situs, undang kandidat untuk berlangganan buletin, dan pastikan Anda memperbaruinya tentang lowongan pekerjaan di perusahaan; Hasilnya, proses rekrutmen Anda menjadi lebih mudah dan berhasil.
Kesimpulannya, Anda harus kreatif sebagai manajer saat mencari kandidat terbaik di perusahaan Anda, karena ada lebih banyak cara untuk merekrut selain yang tercantum di atas. Namun, untuk menghindari pemborosan waktu dan sumber daya saat mencari kandidat di berbagai posisi pekerjaan, libatkan karyawan Anda saat ini dan buat deskripsi pekerjaan yang jelas dan tepat di setiap pos pekerjaan.
Jika Anda gagal mendapatkan kandidat yang baik setelah iklan pertama Anda, lanjutkan dan nilai ulang metode iklan, dan bersiaplah untuk memulai prosesnya lagi, meskipun itu membutuhkan lebih banyak waktu.
