SWOT dari IPL

SWOT dari IPL

SWOT IPL membahas tentang kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dari liga utama India. Liga utama India didasarkan pada format permainan kriket 20-20.

Kekuatan

  • Indian Premier League (IPL) didasarkan pada permainan kriket Twenty20 yang harus diselesaikan dalam 2 ½ jam. Artinya serba cepat dan seru, apalagi bisa dimainkan pada malam hari kerja atau sore akhir pekan. Itu membuatnya sangat menarik sebagai olahraga massal, seperti Sepak Bola Amerika, Bola Basket, dan Sepak Bola. Ini menarik sebagai tontonan olahraga, juga bagi pemirsa TV.
  • IPL telah mempekerjakan banyak orang dengan cara yang berbeda, hal ini membantu memaksimalkan pendapatan. Semakin bersatu olahraga, semakin sukses itu.

Kelemahan

  • Twenty20 sangat populer sehingga bisa menggantikan bentuk kriket lainnya.
  • Taruhannya sangat tinggi! Beberapa tim mungkin tidak mengalami kegagalan jangka pendek dan mungkin terlalu cepat untuk menyingkirkan manajer dan pemain kunci jika segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik dengan cepat. Terkenal, Royal Challengers Bangalore (RCB) memecat CEO mereka Charu Sharma karena menyaksikan timnya kalah 6 kali dari 8 pertandingan pertama mereka.
  • Beberapa tim telah menaikkan harga iklan/sponsor mereka untuk mendapatkan keuntungan jangka pendek (misalnya Royal Challengers), dan beberapa sponsor memindahkan investasi mereka ke tim dengan harga yang lebih masuk akal.

Peluang

  • Karena memiliki potensi khalayak massa yang besar, IPL sangat menarik sebagai peluang komunikasi pemasaran, terutama bagi pengiklan dan sponsor.
  • Liga berfungsi di bawah sejumlah waralaba. Setiap franchisee bertanggung jawab untuk memasarkan timnya untuk mendapatkan basis penggemar sebanyak mungkin. Kesuksesan jangka panjang dari semua waralaba terletak pada generasi basis penggemar yang solid. Basis penggemar akan menghasilkan pendapatan TV yang besar.
  • Penggemar yang berbeda akan membayar jumlah yang berbeda untuk menonton olahraga mereka. Akan ada keramahtamahan perusahaan, tiket musiman, tiket tandang, TV bayar-per-tayang, dan cara lain untuk membagi pasar IPL.
  • Ada peluang besar untuk merchandising, misalnya penjualan kaos, kartu kredit, dll. Grounds juga dapat menjual minuman dan layanan lainnya selama pertandingan.
  • Pemasar percaya bahwa segmen remaja perlu disasar agar menjadi basis penggemar jangka panjang. Pasar anak muda mungkin mengesankan orang tua mereka bahwa mereka ingin mereka membeli barang dagangan klub mereka atas nama mereka – sebagai pembeda atau simbol status.
  • Biaya waralaba akan tetap tetap hingga 2017-18, yang berarti investasi aman terhadap inflasi yang secara tradisional relatif tinggi di India.

Ancaman

  • BCCI dapat menghasilkan penentu kelangsungan jangka panjang liga. Jika tingkat persaingan turun, maka pendapatan akan turun. Misalnya, jika nama-nama teratas di kriket tidak dapat ditarik ke India, daya tarik permainan tersebut akan turun.
  • Jika basis penggemar franchisee tidak menghasilkan pendapatan maka mereka mungkin tidak memiliki uang tunai untuk membayar gaji pemain terbaik. Namun, jika Anda berinvestasi pada pemain terbaik dan mereka tidak memenangkan trofi, Anda mungkin tidak melihat laba atas investasi Anda. Ini tidak akan menjadi pengembalian investasi yang cepat – jadi pemilik harus berada di dalamnya untuk jangka panjang.
  • Waralaba sangat mahal. Waralaba termahal – Mumbai Indian – dibeli oleh Mukesh Ambani seharga $111,9 juta, sedangkan waralaba dengan harga terendah – Rajasthan Royals dibeli oleh Manoj Badale hanya dengan $67 juta.
  • Tim dengan harga paling tinggi mungkin bukan tim yang memiliki kesuksesan awal. Pendapatan akan datang dari tim yang paling didukung.

Related Posts

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *