Nestle adalah salah satu perusahaan terkuat di dunia dalam hal pasar FMCG. Kopi Nestle hampir menjadi sapi perah bagi Nestle dan begitu pula Maggi!! Ada banyak merek di Nestle yang sangat hits.
Berikut adalah analisis SWOT dari Nestle
Kekuatan dalam analisis SWOT Nestle
- Merek Terkenal Dunia: Ini adalah perusahaan keberuntungan 500 dan merupakan perusahaan makanan terbesar di dunia diukur dengan pendapatan (2014). Nestle melakukan branding individu dari berbagai merek makanan mereka yang membantu mereka dalam menciptakan kesadaran tentang berbagai merek makanan mereka. Ini juga membantu mereka karena jika merek seperti Maggi terpengaruh, itu tidak mempengaruhi penjualan Kopi.
- Sistem distribusi yang luas: Dengan portofolio produknya yang beragam, Nestle telah berhasil menembus pasar perkotaan maupun pedesaan. Metode distribusi yang diadaptasi secara lokal & desentralisasi dalam rantai pasokan, termasuk pasar jalanan, pedagang kaki lima keliling, distributor dari pintu ke pintu & outlet Medis telah membantu perusahaan dalam membuat produknya terlihat di pasar. Jika Anda hanya melihat di
- Portofolio Produk Luas: Nestle memiliki lebih dari 8000 merek / produk di bawah namanya yang berkisar dari minuman seperti Kopi & air Mineral, sereal Sarapan, Sup & saus dll. Di bawah setiap kategori produk Nestle memiliki bermacam-macam untuk memenuhi kebutuhan & keinginan konsumen yang berbeda .
- Tenaga kerja besar: Nestle telah melibatkan 340.000 tenaga kerja global yang terus bekerja agar produknya tersedia di setiap sudut & sudut dunia.
- Pusat Litbang: Nestle memiliki organisasi riset pangan & nutrisi terbesar di dunia, dengan sekitar 5000 orang terlibat dalam Litbang, serta dana ventura perusahaan dan kemitraan riset dengan mitra bisnis dan universitas. Ini memiliki 21 pusat penelitian secara global.
- Ekuitas merek – Pada 2016, ini adalah merek dengan peringkat tertinggi ke-37 di dunia yang menjelaskan banyak hal tentang ekuitas mereknya.
Kelemahan dalam analisis SWOT Nestle
- Kontroversi Maggi – Di India, Maggi baru-baru ini dilarang karena ditemukan mengandung aditif yang berbahaya. Hal ini sangat mempengaruhi nama merek Nestle dan Maggi. Namun, baru-baru ini diluncurkan kembali dan Nestle berusaha meyakinkan orang tentang kualitas Maggi.
- Struktur merek: Memiliki banyak merek di bawah grup payung yang sama sehingga mengelola sejumlah besar merek individual dapat menimbulkan konflik kepentingan.
- Masalah hukum & konsumen: Meskipun Nestle adalah raksasa makanan global tetapi menjadi kontroversi selama bertahun-tahun seperti boikot susu formula bayi Nestle. Pekerja anak oleh pemasok, penetapan harga cokelat, dll. yang menghasilkan berita negatif dari mulut ke mulut.
Peluang dalam analisis SWOT Nestle
- Sarapan sehat – Oat maggi atau alternatif sarapan sehat lainnya memiliki masa depan yang besar karena sebagian besar alternatif sarapan berat dan orang menjadi lebih sadar kesehatan. Nestle perlu melakukan lebih banyak penetrasi pasar terkait Serealnya.
- Memperluas pasar: Dengan memasuki pasar lain & menembus lebih banyak & lebih banyak lagi di pasar pedesaan melalui rantai pasokannya yang kuat dan transisi tempat bisnis yang tidak terorganisir menjadi bisnis yang terorganisir akan mengarah pada perluasan bisnis perusahaan lebih lanjut.
- Tingkat Pendapatan yang Meningkat: Karena skenario politik yang stabil, tingkat melek huruf yang meningkat & inflasi yang terkendali, pendapatan masyarakat meningkat di sana dengan mengakibatkan peningkatan permintaan & mengubah gaya hidup mereka.
- Aliansi Strategis: Nestle sudah menjalin kemitraan dengan sejumlah perusahaan besar, seperti Coca-Cola, dan beberapa lainnya, membuka pintu peluang bagi perusahaan. Ini adalah salah satu pemegang saham utama L’Oreal, kosmetik terbesar di dunia. Jadi bermitra dengan raksasa makanan lainnya akan membantu perusahaan dalam pertumbuhan lebih lanjut.
- Lebih fokus pada R & D untuk menangani masalah etika: Kecaman baru-baru ini dari Maggi Noodles di India karena masalah seperti kehadiran utama akan menciptakan hambatan dalam pertumbuhan perusahaan di masa depan. Jadi untuk menangani masalah kesehatan ini, Nestle harus berinvestasi lebih jauh di R&D untuk menghasilkan produk makanan yang lebih higienis.
Ancaman dalam Strategi Pemasaran Nestle
- Persaingan di pasar: Dengan semakin banyaknya pemain lokal & nasional, menjadi sangat sulit bagi perusahaan untuk membedakan diri dari yang lain. Ada juga ancaman dari produk palsu yang merusak citra mereknya di pasar.
- Harga komoditas: Kenaikan harga komoditas akan mengakibatkan kenaikan harga lebih lanjut. Kenaikan harga lebih lanjut akan mengakibatkan penurunan penjualan, margin & pergantian merek.
- Kekuatan pembeli: Dengan pasar barang konsumen yang sangat beragam di mana ada banyak merek yang mengklaim berbagai jenis manfaat, sangat sulit bagi konsumen untuk tetap berpegang pada merek tertentu & karenanya menghasilkan peralihan merek di mana konsumen memiliki kekuatan untuk memilih merek berdasarkan beberapa faktor. seperti ketersediaan, rekomendasi grup referensi, preferensi & harga.
