Minuman ringan berkarbonasi yang diproduksi di bawah pengawasan PepsiCo. Ini awalnya ditemukan oleh pembotolan minuman yang berbasis di Tennessee, Barney dan Ally Hartman pada tahun 1940. Revisi formula terus terjadi. Itu diakuisisi oleh PepsiCo pada tahun 1964 dan kemudian terjadi perubahan logo untuk memposisikannya sebagai minuman untuk anak muda.
Telah diposisikan sepenuhnya sebagai minuman untuk kaum muda dan kegiatan promosinya juga dirancang dan diiklankan sedemikian rupa untuk menarik segmen pasar ini. Saat ini di antara 5 minuman teratas yang dijual di pasar AS.
Kekuatan dalam analisis SWOT Mountain Dew :
Ini membantu dalam memahami bidang inti bisnis di mana ia mengalahkan persaingan dan memiliki keunggulan kompetitif di pasar. Kekuatan umumnya merupakan kompetensi inti dari bisnis.
- Nama Merek yang Kuat – Mountain Dew telah mampu menciptakan kesadaran merek yang kuat di benak pelanggan dan konsumen dapat mengingat nama merek tersebut karena iklan dan kegiatan promosi yang berkesan yang dilakukan oleh merek tersebut.
- Rasa Berbeda dan Unik – Salah satu kekuatan embun gunung adalah rasanya yang benar-benar berbeda dari soda lain yang tersedia di pasaran.
- Positioning – Ini telah melakukan positioning yang sangat jelas di pasar dan karenanya pada peta perseptual memiliki diferensiasi yang jelas dengan merek lain berdasarkan selera dan segmen sasaran.
- Perusahaan induk yang mapan – Perusahaan induknya adalah PepsiCo dan memiliki kantong yang dalam untuk memasarkan produk secara agresif secara global. Nama merek yang kuat dari perusahaan induk juga menambah nilai.
- Jaringan Distribusi – Jaringan distribusi dan ketersediaan produk di pasar sangat mapan. Karena perusahaan induknya adalah PepsiCo dan karenanya jaringan yang mapan dimanfaatkan untuk Mountain Dew agar produk tersedia di semua toko ritel dan kota besar.
Kelemahan analisis SWOT Mountain Dew :
Ini adalah area yang menyakitkan dari organisasi yang tidak memiliki sumber daya atau keterampilan. Bisnis harus menggarap bidang-bidang ini agar tidak tertinggal dari persaingan. Meskipun akan ada beberapa atau kelemahan lainnya, itu tidak boleh menjadi area yang membuat bisnis mencibir pasar
- Target Pasar yang Lemah – Merek ini benar-benar menyasar kaum muda dan karenanya untuk membuat kaum muda tetap tertarik terhadap merek tersebut, banyak investasi dilakukan dalam kegiatan promosi untuk cara-cara inovatif untuk mempertahankan konsumen kaum muda. Target pasar sangat terbatas dan bahkan dalam promosi, merek tidak menargetkan segmen lain yang semakin mengurangi cakupan pangsa pasar.
- Kurang ROI – Persaingan, di sisi lain, sangat tinggi dan karenanya ROI kurang dalam kegiatan promosi karena pangsa pasar terbatas.
- Penetrasi Pasar – Penetrasi di pasar jauh lebih sedikit dibandingkan dengan pasar. Mountain Dew tidak dianggap sebagai minuman wajib oleh konsumen dan pada saat yang sama merek lokal memangkas pangsa pasar merek tersebut.
- Kanibalisasi Penjualan – Kanibalisasi penjualan dari produk lain dari merek induk menyebabkan lemahnya kinerja di pasar. PepsiCo pada saat yang sama secara kuat memasarkan produk lainnya yang mengarah pada kanibalisasi penjualan.
Peluang dalam analisis SWOT Mountain Dew :
Ini membantu dalam memahami hal-hal lain apa yang dapat dilakukan bisnis dengan keterampilan dan sumber daya saat ini. Ini membantu bisnis untuk mengetahui area di mana ia dapat berkembang dan memimpin untuk mendiversifikasi bisnis dan memperluas basis pelanggan
- Inovasi Produk – Pasar yang sehat belum terbentuk dan karenanya jika Mountain Dew berinovasi minuman mereka yang membawa manfaat kesehatan bagi konsumen dengan mempertahankan rasa yang sama maka itu akan meningkatkan segmen target dan pangsa pasar. Mountain Dew dapat mengambil keuntungan penggerak pertama di pasar ini dengan menciptakan minuman sehat baru.
- Blue Ocean – Merek dapat memanfaatkan jaringan global PepsiCo untuk memasuki pasar baru yang akan membantu mencapai skala ekonomi dan juga membantu Mountain Dew untuk meningkatkan basis pelanggannya dengan memasuki wilayah geografis yang belum tersentuh.
Ancaman dalam analisis SWOT Mountain Dew :
Analisis ini membantu dalam memahami area apa saja yang dapat memengaruhi bisnis di masa depan atau segera. Jadi bisnis harus mempersiapkan diri untuk menangani ancaman di lanskap pasar. Persaingan atau meningkatnya jumlah pemain di pasar dengan proposisi nilai yang sama merupakan ancaman bagi bisnis karena secara langsung menurunkan basis pelanggan dan pendapatan.
- Persaingan tinggi – Mountain Dew memiliki banyak pesaing dengan Sprite sebagai pesaing terbesar dan disertai dengan banteng merah dan minuman energi lainnya yang menargetkan kaum muda dan cukup terkenal di pasar kaum muda.
- Kekhawatiran Merek Induk – Merek induk telah mulai berpikir bahwa Mountain Dew dapat menimbulkan ancaman bagi merek induk itu sendiri dan karenanya dapat menyebabkan pembatasan Mountain Dew dengan pertumbuhan yang terbatas.
