Nestle adalah salah satu perusahaan terbesar di industri pengolahan makanan dalam hal pendapatan & profitabilitas. Ini adalah perusahaan 500 keberuntungan yang melayani segmen pelanggan yang berbeda di seluruh dunia dan memiliki kapitalisasi pasar sebesar US $250 miliar (data Mei 2015). Perusahaan kesehatan, Nutrisi & kebugaran terkemuka menjaga kebutuhan & keinginan konsumen mereka dan keluarga mereka di seluruh dunia untuk membantu mereka menjalani gaya hidup yang lebih sehat.
Segmentasi, penargetan, pemosisian dalam strategi Pemasaran Nestle –
Perusahaan FMCG terkemuka di dunia menggunakan strategi yang berbeda di pasar yang berbeda. Ini menggunakan strategi segmentasi demografis, geografis & perilaku untuk memenuhi perubahan kebutuhan industri yang paling kompetitif.
Strategi penargetan yang dibedakan adalah apa yang membantu perusahaan dalam menargetkan kumpulan pelanggan yang homogen (yaitu pelanggan dengan kebutuhan serupa) dengan bundel produk mereka.
Ini menggunakan campuran strategi penentuan posisi berbasis nilai & produk tergantung pada jenis produk yang mereka merekkan & pasar tempat ia menjual produk.
Bauran pemasaran – Inilah bauran pemasaran Nestle.
Analisis SWOT – Berikut adalah analisis SWOT dari Nestle.
Misi – “Memberi konsumen pengujian terbaik, pilihan paling bergizi dalam berbagai kategori makanan & minuman dan acara makan, dari pagi hingga malam.”
Visi – “Tidak Tersedia”
Tagline – “Makanan enak, Hidup enak”.
Keunggulan kompetitif dalam strategi Pemasaran Nestle –
Hadir di 190+ negara membantu perusahaan dalam paparan lintas budaya dan dalam memahami kebutuhan.
Dengan perusahaan portofolio merek yang begitu luas memimpin di sebagian besar pasar di seluruh dunia. Portofolio produk yang luas membantu perusahaan mempertahankan pangsa dompet pelanggan yang tinggi.
Nestle memiliki jaringan penelitian & pengembangan yang kuat di FMCG dan industri kesehatan dengan 5000+ Ilmuwan dan peneliti di seluruh dunia.
Matriks BCG dalam Strategi Pemasaran Nestle –
Nestle memiliki 7 vertikal bisnis yang menawarkan produk kesehatan, nutrisi, dan kebugaran.
Produk susu, minuman bubuk & cair, roti & kue, dan vertikal bisnis penganannya adalah bintang karena nestle memiliki posisi yang kuat dalam bisnis ini dengan panjang produk yang besar.
Ini perawatan hewan peliharaan, vertikal bisnis Air menjadi tanda tanya dalam matriks BCG karena kehadiran sejumlah besar pemain lokal & nasional di segmen tersebut.
Strategi Distribusi dalam Strategi Pemasaran Nestle –
Dengan portofolio produk yang beragam dan luas, Nestle telah mampu membuat produknya tersedia bagi konsumen akhir melalui jaringan distribusinya yang luas. Negara berkembang merupakan peluang terbesar bagi perusahaan seperti Nestle karena adanya tantangan & peluang dalam melakukan penetrasi pasar. Nestle menggunakan strategi multi-channel untuk mendistribusikan produknya.
Ekuitas merek dalam strategi pemasaran Nestle –
Nestle adalah perusahaan Fortune 500 dan melakukan branding individual dari merek mereka yang membantunya dalam menciptakan visibilitas & kesadaran yang tinggi.
Branding negatif juga menguntungkan perusahaan ketika beberapa negara melarang Mie Maggi karena adanya kandungan timbal yang kemudian diselesaikan dan larangan itu dicabut.
Analisis persaingan dalam strategi Pemasaran Nestle –
Pasar kesehatan, Nutrisi & kebugaran sangat kompetitif dan penuh sesak dengan pemain lokal & internasional. Juga, nestle menghadapi persaingan dari perusahaan farmasi.
Analisis pasar dalam strategi Pemasaran Nestle –
Dengan sejumlah besar pemain yang bertarung di pasar yang sama, penetrasi ke pasar yang belum dimanfaatkan adalah yang mendorong industri ini untuk terus berkembang. Nestle memiliki beberapa kategori produk yang tidak begitu populer dan menghadapi persaingan ketat dari para pesaingnya.
Analisis Pelanggan dalam Strategi Pemasaran Nestle –
Dengan berbagai macam produk dalam kategori yang berbeda, Nestle juga menyajikan ukuran saku yang berbeda. Menjadi perusahaan global yang melayani perubahan kebutuhan penduduk suatu negara tertentu dengan tepat & kompetitif.
