
SBI berakar sejak tahun 1806 yang kemudian diubah dengan berbagai nama, akhirnya SBI didirikan setelah undang-undang di parlemen pada bulan Mei 1955. Pada tahun 1959 SBI mengambil alih 8 bank milik negara dan sejak itu mulai berkembang dengan membawa warisan melayani masyarakat di berbagai tingkat ekonomi.
Kekuatan dalam analisis SWOT SBI
SBI adalah bank terbesar di India dalam hal pangsa pasar, pendapatan, dan aset.
Sesuai data terbaru, bank memiliki lebih dari 13.000 outlet dan 25.000 pusat ATM Bank hadir di 32 negara yang melibatkan perdagangan mata uang di seluruh dunia Bank telah bergabung dengan Bank Negara Saurashtra, Bank Negara Indore dan bank berencana untuk pergi akuisisi lebih lanjut di FY2012 saat ini. SBI memiliki keunggulan penggerak pertama dalam layanan perbankan komersialSBI baru-baru ini mengubah pernyataan visi dan misinya yang menunjukkan tanda kecenderungan ke arah layanan perbankan era baru
Kelemahan dalam analisis SWOT SBI
Kurangnya layanan berbasis teknologi yang tepat jika dibandingkan dengan bank swasta
Karyawan menunjukkan keengganan untuk menyelesaikan masalah dengan cepat karena keamanan kerja yang lebih tinggi dan masa tunggu pelanggan yang lama jika dibandingkan dengan bank swasta Bank menghabiskan banyak uang untuk gedung sewaannyaSBI memiliki jumlah karyawan terbesar di sektor perbankan, maka bank membelanjakan sebagian besar pendapatannya untuk kompensasi gaji karyawanMeskipun modernisasi, bank masih membawa persepsi bank tradisional ke pelanggan zaman baruSBI gagal menarik rekening gaji perusahaan dan banyak rekening gaji pegawai sektor pemerintah juga bergeser ke bank swasta untuk kemudahan operasi tidak seperti sebelumnya
Peluang dalam analisis SWOT SBI
Penggabungan SBI dengan lima bank lagi yaitu State Bank of Hyderebad, State bank of Patiala, State bank of Bikaber dan Jaipur, State bank of Travancore dan State bank of Mysore sedang dalam tahap persetujuan
Merger akan menghasilkan perluasan pangsa pasar untuk mempertahankan jumlahnya satu posisiSBI berencana untuk memperluas dan berinvestasi dalam operasi internasional karena arus masuk uang yang baik dari Pasar AsiaKarena bank belum memodernisasi beberapa operasi perbankannya, ada ruang lingkup yang lebih baik untuk menggunakan teknologi dan perangkat lunak canggih untuk meningkatkan hubungan pelanggan Kumpulan muda dan berbakat lulusan dan sekolah B sedang bangkit untuk membuka cakrawala baru yang disebut “bank pemerintah lama”
Ancaman dalam analisis SWOT SBI
Laba bersih tahun ini mengalami penurunan dari 9166,05 pada tahun TA 2010 menjadi 7.370,35 pada tahun FY2011
Hal ini menunjukkan penurunan pangsa pasar terhadap pesaing terdekatnya ICICIObank swasta lainnya seperti HDFC, bank AXIS dllFDI yang diizinkan di sektor perbankan meningkat menjadi 49% , ini adalah ancaman besar bagi SBI karena orang cenderung beralih ke bank asing untuk fasilitas dan teknologi yang lebih baik dalam layanan perbankan Bank pemerintah lainnya seperti PNB, Andhra, bank Allahabad dan bank India menunjukkan Pelanggan lebih memilih untuk beralih ke bank swasta dan penyedia layanan keuangan untuk pinjaman dan hipotek, karena SBI melibatkan prosedur verifikasi yang ketat dan membutuhkan waktu lama untuk diproses.