Pepper Snapple Group adalah perusahaan minuman ringan Amerika yang berpusat di Plano, Texas, dan pada Juli 2018, ini adalah unit bisnis dari konglomerat Keurig Dr. Pepper yang diperdagangkan secara publik. Pada 29 Januari 2018 diumumkan bahwa Keurig Green Mountain diakuisisi
Dr. Pepper Snapple Group dalam $18,7 miliar dan sekarang perusahaan tersebut bernama Keurig Dr. Pepper (KDP) dan merupakan perusahaan kopi dan minuman terkemuka di Amerika Utara. Ini memegang posisi kepemimpinan dalam minuman ringan, air, jus dan mixer dan juga sistem pembuatan kopi satu porsi # 1 di AS
Ini menyediakan berbagai minuman panas dan dingin yang memenuhi hampir setiap kebutuhan pelanggan. Perusahaan telah mempekerjakan lebih dari 25.000 orang dan memiliki 120 kantor, gudang, serta pusat distribusi dan manufaktur di seluruh Amerika Utara.
Kekuatan dalam Analisis SWOT dari Dr. Peppers Snapple Group
Portofolio Produk Luas
Merek ini memiliki berbagai macam produk di bawah sayapnya. Snapple yang merupakan brand minuman jus dan teh, produk lain bernama Dr. Pepper yang cukup populer dengan 23 varian rasa yang unik membuatnya tak tertahankan di kalangan konsumen.
Ini juga memiliki Canada Dry yang memiliki rasa manis dari minuman keras buatan sendiri. DPS juga mengakuisisi merek Bai LLC, yang merupakan air infus antioksidan, air rasa berkarbonasi, teh premium, dan air kelapa di bawah portofolionya. Setelah mengakuisisi 7UP pada tahun 2010, 7UP diformulasi ulang dengan rasa yang lebih bersih dan segar serta tampilan yang lebih berbuih. Ini mendorong pelanggan untuk menjelajahi dunia beraroma dan menyenangkan.
Reputasi merek yang kuat:
Perusahaan ini adalah salah satu produsen minuman paling terkenal di dunia dan memiliki jaringan penjualan dan distribusi yang luas. Perusahaan berkomitmen untuk menyediakan gaya hidup seimbang di antara para karyawannya. Dr. Pepper Snapple Group memiliki model bisnis yang berpusat pada pelanggan dan memastikan bahwa ia bekerja erat dengan pelanggan untuk memenuhi kebutuhan dan kebutuhan mereka. Ini menawarkan jumlah produk rendah dan tanpa kalori. Merek ini memiliki reputasi yang baik sebagai pelanggan yang ramah dan berkomitmen untuk menyediakan minuman yang higienis dan sehat bagi pelanggannya.
Strategi Pertumbuhan
Perusahaan memiliki rekam jejak yang baik dalam mengintegrasikan perusahaan melalui M&A (Merger dan Akuisisi). Ini telah secara efektif mengintegrasikan jumlah perusahaan untuk membangun rantai pasokan yang efektif untuk merampingkan operasinya. Itu dimulai pada tahun 1969 ketika Cadbury Schweppes dibentuk oleh penggabungan Cadbury dan Schweppes.
Perusahaan telah mengakuisisi beberapa bisnis distribusi dan pembotolan independen lainnya termasuk All-American bottling Co., Southeast-Atlantic drinks Corp., Dr. Pepper/7 UP bottling Co dan Davis bottling Co. dll. M&A strategis ini telah membantu perusahaan menjadi salah satu Perusahaan Minuman terbesar di Amerika Utara.
Kelemahan Analisis SWOT Dr. Peppers Snapple Group
Memasarkan Produk
Produknya sukses dalam hal penjualan tetapi proposisi penjualan yang unik dan positioning produk tidak terdefinisi dengan baik yang memberikan lebih banyak pengaruh kepada para pesaingnya.
Perusahaan berupaya mengurangi program dan dukungan medianya untuk minuman berkarbonasi seperti Drpepper, Canada Dry, 7UP dll. untuk lebih fokus pada minuman yang lebih sehat. Jadi sekarang perusahaan harus menggunakan analitik dan kemampuan pemasaran yang ditingkatkan untuk memastikan bahwa upaya pemasaran lebih lanjut memberi mereka nilai dan pengembalian maksimum
Inisiatif Teknologi
Grup Dr. Pepper Snapple berkembang pesat di geografi yang berbeda dan memperluas portofolio produknya juga. Perusahaan perlu berinvestasi lebih banyak dalam teknologi untuk mengintegrasikan semua proses secara keseluruhan. Perusahaan harus berupaya menjadi lebih gesit untuk menghubungkan teknologi lama ke layanan yang mendukung cloud.
Perusahaan membutuhkan sistem manajemen kategori yang lebih baik dan menggunakan sistem analitik untuk mengidentifikasi peluang pertumbuhan kategori dan meningkatkan sistem pendapatan pengecer untuk lini produk tradisional dan yang baru diakuisisi
Distribusi
Perusahaan tidak memiliki banyak kendali atas pengiriman produk dan pengiriman tokonya. Hampir 59% volume produk minuman didistribusikan oleh pembotolan yang berafiliasi dengan PepsiCo dan Coca-Cola. Perusahaan perlu meningkatkan fokus pada pengiriman langsung produk di toko yang memungkinkannya melewati pusat distribusi pengecer pihak ketiga yang akan membantu meningkatkan margin dan pada akhirnya memungkinkan perusahaan menangkap peluang margin hilir.
Peluang dalam Analisis SWOT dari Dr. Peppers Snapple Group
Pasar yang lebih baru
Perjanjian perdagangan bebas pemerintah dan penerapan teknologi yang lebih baru telah membantu Dr. Pepper Snapple Group untuk menciptakan peluang baru untuk memasuki pasar baru yang sedang berkembang. Perusahaan ini jauh lebih kecil daripada pesaing utamanya PepsiCo dan TCCC yang mendistribusikan merek utamanya di sebagian besar dunia.
Perseroan telah meningkatkan pangsa pasarnya di pasar domestik. Dr. Pepper Snapple Group memiliki jangkauan geografis yang terbatas dan sekarang berfokus pada pasar negara berkembang seperti India, Cina, dan Malaysia, dll. Di mana konsumsi per kapita mungkin lebih rendah tetapi meningkat dengan laju yang cukup stabil. Grup berencana untuk ekspansi internasional dan telah mengerjakan perjanjian lisensi internasional untuk menjual dan mendistribusikan sebagian besar merek populernya.
Diversifikasi dalam kategori baru
Pengembangan grup ke dalam kategori yang lebih baru telah membantu melemahkan keunggulan pesaing dan memperoleh pangsa pasar yang lebih besar. Perusahaan mengidentifikasi bahwa konsumen membelanjakan lebih banyak untuk minuman non-karbonasi dan dengan cepat memperluas portofolionya dalam kategori ini juga.
Sekarang minuman non-karbonasi tumbuh dengan mengorbankan minuman berkarbonasi yang dikenal dengan Dr. Pepper dan 7UP. Grup ini menghabiskan banyak uang untuk mengakuisisi perusahaan air rasa dan minuman probiotik dan menghabiskan $ 1,7 miliar untuk mengakuisisi Bai Brands yang membuat limbah dengan infus anti-oksidan, air kelapa dan teh.
Pelanggan Baru
Grup Dr. Pepper dan Snapple telah mengidentifikasi konsumen baru melalui saluran online. Grup telah berinvestasi sangat besar dalam platform online dan telah berhasil memperoleh pelanggan baru dari platform online. Investasi ini telah membantu perusahaan memanfaatkan platform dan terhubung dengan pelanggan milenial dengan lebih memahami perilaku pelanggan dan melayani kebutuhan mereka lebih baik dengan analitik data besar.
Inovasi Produk
Perusahaan menawarkan rangkaian produk minuman yang terdiri dari minuman ringan berkarbonasi dan minuman non-karbonasi serta jus siap minum, air putih, dan minuman campuran. Perusahaan memfokuskan sebagian besar inovasi produk dan hampir 55% dari investasi dilakukan untuk mengurangi jumlah kalori dalam minuman ini. Pada tahun 2025, perusahaan menargetkan untuk mengurangi kalori minuman yang dikonsumsi per orang sebesar 20%.
Ancaman dalam Analisis SWOT dari Dr. Peppers Snapple Group
Harga kompetitif
Pepper Snapple Group belum bisa seagresif para pesaingnya dalam hal harga. Hal ini dapat mengakibatkan permintaan yang lebih rendah untuk minuman perusahaan. Strategi penetapan harga yang kuat telah membantu PepsiCo mengimbangi penurunan 2% di Penjualan Amerika Utara. Strategi bauran harga Coca-Cola telah membantu perusahaan untuk tetap menguntungkan bahkan setelah penurunan volume penjualan. Grup harus fokus pada strategi penetapan harganya untuk memastikan keunggulan kompetitif.
Persaingan yang kuat
Perusahaan belum mampu mengatasi tantangan yang dihadirkan oleh pendatang baru di segmen tersebut dan telah kehilangan pangsa pasar yang lebih kecil di kategori ceruk. Industri minuman memberikan profitabilitas yang stabil sehingga menambah jumlah pemain di industri tersebut. Perusahaan perlu berhadapan langsung dengan raksasa seperti PepsiCo dan Coca-Cola dan perlu berinvestasi dalam banyak pemasaran. Perusahaan perlu meningkatkan pembelanjaan iklannya secara signifikan. Perusahaan ini sekarang berada di urutan ketiga di belakang Coca-Cola dan PepsiCo tetapi pasar telah menyusut secara signifikan selama 10 tahun terakhir.
