Capgemini adalah perusahaan layanan teknologi Prancis yang dibentuk pada tahun 1967 dan berkantor pusat di Paris, Prancis. Capgemini menyediakan layanan IT dan merupakan salah satu perusahaan konsultan IT, layanan profesional, dan outsourcing terbesar di dunia. Perusahaan ini memiliki sekitar 200.000 karyawan di lebih dari 400 negara.
Berbagai layanan Capgemini disampaikan melalui empat disiplin utama seperti Teknologi, Konsultasi, layanan profesional lokal, dan outsourcing. Capgemini memungkinkan organisasi untuk memahami ambisi bisnis mereka dengan banyak layanan yang dimulai dari strategi hingga operasi. Hal ini didorong oleh keyakinan bahwa nilai bisnis teknologi berasal dari dan oleh masyarakat. Ini menyediakan layanan terintegrasi yang menggabungkan teknologi teratas dengan keahlian sektor.
Capgemini mempertahankan posisi nyata di pasar TI dengan hati-hati menganalisis dan meninjau SWOT mereka untuk berkinerja lebih baik. Mari kita bahas analisis SWOT dari Capgemini.
Kekuatan dalam analisis SWOT Capgemini
- Teknologi – Kekuatan utama perusahaan adalah memberikan hasil nyata bagi orang-orang yang berorientasi pada teknologi. Ini memberikan solusi yang tepat untuk menjembatani TI dan bisnis. Ini bekerja dengan teknologi yang beragam untuk memenuhi tujuan bisnis.
- Kehadiran yang kuat di Eropa – Capgemini memiliki kehadiran yang kuat di pasar Eropa. Ini memungkinkan perluasan model sepatu yang tepat. Model rightshore Capgemini memiliki fokus utamanya pada pengurangan biaya, nilai bisnis, dan kemampuan untuk mengalihdayakan operasi TI.
- kuat dan nilai -nilai yang kuat – Kepemimpinan yang kuat dan nilai-nilai yang kuat dari Capgemini adalah fondasi bisnis mereka. Nilai-nilai inti perusahaan – keberanian, kejujuran, kebebasan, kepercayaan, semangat tim, kerendahan hati, dan kesenangan menjadi dasar aturan perilaku dalam tim.
- Praktik Bisnis yang Bertanggung Jawab – Kode etik Capgemini lebih dari sekadar gagasan abstrak. Ini adalah formalisasi dari komitmen jangka panjang terhadap perilaku etis yang membentuk praktik bisnis di setiap level perusahaan.
- Kekuatan karyawan – Perusahaan memiliki sekitar 145.000 karyawan yang bekerja di organisasi mereka yang hadir secara global di sekitar 40 negara.
- Keahlian domain – Capgemini memiliki pengalaman domain yang kuat di Pemerintah, manufaktur, energi dan utilitas, keuangan, dan keahlian telekomunikasi.
- Portofolio merek yang kuat – Capgemini telah banyak berinvestasi untuk membangun portofolio merek yang kuat selama bertahun-tahun. Ini penting ketika diperluas ke kategori baru.
Kelemahan dalam analisis SWOT Capgemini
- Ketergantungan pada konsultasi – Capgemini memiliki ketergantungan yang tinggi pada konsultasi. Itu tidak begitu populer sehubungan dengan proyek layanan. Kapasitas mereka untuk menangani proyek layanan sedikit lebih rendah dibandingkan dengan pesaingnya.
- Pemasaran yang buruk – Meskipun produk menjadi hit sehubungan dengan ketentuan penjualan, posisi dan proposisi penjualannya tidak ditentukan dengan jelas. Ini adalah kelemahan utama dari para pesaingnya.
- Tidak ada ruang lingkup selain bisnis inti – Meskipun Capgemini adalah organisasi terkemuka di segmen TI; itu telah melihat banyak tantangan dalam bergerak menuju domain lain dengan memiliki budaya saat ini.
Peluang dalam analisis SWOT Capgemini
- Peluang bisnis – Sampai sekarang, Capgemini memainkan peran penting dalam bisnis saat ini. Domain utama mereka seperti jaringan, komputasi awan yang merupakan area pertumbuhan paling menonjol, melihat peluang bagi Capgemini untuk bersinar.
- Penggerak hijau pemerintah – Penggerak hijau pemerintah adalah peluang besar untuk pengadaan produk Capgemini oleh kontraktor pemerintah negara bagian dan federal.
- Tingkat inflasi yang lebih rendah – Tingkat inflasi yang rendah membawa lebih banyak stabilitas di pasar yang memungkinkan kredit dengan tingkat bunga yang lebih rendah kepada pelanggan Capgemini.
- Pelanggan dari online – Selama bertahun-tahun, Capgemini telah menginvestasikan sejumlah besar uang ke dalam platform online. Ini telah menyediakan saluran baru untuk penjualan. Ini membantu mereka untuk lebih mengembangkan bisnis mereka.
Ancaman dalam analisis SWOT Capgemini
- Kehadiran pasar Eropa – Memiliki kehadiran yang kuat di pasar Eropa merupakan ancaman besar karena mereka sedang mengalami kekacauan ekonomi. Ini adalah batasan dalam pertumbuhan bisnis mereka.
- Perubahan perilaku pelanggan – Perubahan perilaku pelanggan melalui saluran online dapat menjadi ancaman bagi model rantai pasokan yang digerakkan oleh infrastruktur fisik yang ada.
- Peraturan – Peraturan lingkungan baru yang diberlakukan dalam perjanjian Paris dapat memengaruhi beberapa kategori produk Capgemini yang ada.
- Kekurangan produk inovatif – Sejak berdirinya, perusahaan telah mengembangkan banyak produk yang sering dikembangkan oleh pesaing lain juga. Produk inovatif baru tidak biasa dari perusahaan yang mengarah ke ayunan tinggi dan rendah dalam penjualan.
- Pasar kompetitif yang tangguh – Pasar TI melihat banyak pembayar baru yang akan fokus pada proposisi nilai biaya rendah.
