DKNY yang dirintis oleh Donna Karan menjadi identik dengan New York dan mengambil inspirasi dari sikap dan energi kota. Dia mulai dengan 7 potong dengan koleksi pertamanya dan itu merevolusi cara berpakaian wanita. Kemudian dia mendirikan pakaian generasi berikutnya yang disebut DKNY.
Ini adalah merek untuk wanita dan mewakili wanita New York City yang percaya diri, percaya diri, dan berpikiran maju. Merek tersebut menggunakan sistem rias yang inovatif yang sangat relevan bahkan untuk kaum milenial. Donna Karan sekarang menjadi salah satu nama paling ikonik di industri Fashion Amerika.
Kampanye musim gugur terbaru untuk musim gugur 2018 yang disebut #IAMDKNY mampu menangkap semangat New York dengan baik. Merek ini menghadirkan koleksi yang dapat dikenakan dari siang hingga malam hari memastikan sensualitas dan keanggunan. Pemilik Louis Vuitton LVMH memutuskan untuk menjual DNKY pada tahun 2016, setelah tidak dapat memperoleh keuntungan dari merek tersebut dan dijual ke grup G-lll Apparel
Kekuatan Dalam analisis swot Donna Karan New York
Lini produk yang berbeda
Merek ini juga telah mendiversifikasi lini produknya menjadi pakaian pria yang mencakup pakaian olahraga, jas, aksesori, dan sepatu dengan nomor Label Aktif DKNY seperti DNKY Men, DKNY Pure, DKNY Kids, dll. Untuk sebagian besar toko internasional, DNKY melisensikan pihak ketiga . Merek tersebut memiliki lini produk bernama Donna Karan Cosmetics, yang berspesialisasi dalam wewangian dan didirikan pada tahun 1992.
Kehadiran Global
Perusahaan menjual produknya ke seluruh Eropa, Amerika, dan Asia dengan sebagian besar fokusnya pada pasar negara berkembang. Ini hadir di total 25 negara bersama dengan pasar negara berkembang seperti Cina, Indonesia, Malaysia, Vietnam, Filipina. Ada lebih dari 25 toko di Cina. Merek tersebut menutup operasinya di India setelah gagal tumbuh dan tidak berhasil di pasar, namun berencana untuk masuk kembali ke pasar ritel mode India.
Strategi Perluasan Merek
DKNY mendesain dan menjual pakaian seperti jas, pakaian olahraga, pakaian wanita, aksesoris, jeans, dll. Di bawah sejumlah merek seperti DKNY Jeans, Donna Karan New York, DKNY Active Labels, dll. Yang telah mempermudah penerimaan lini produk baru sesuai dengan risiko yang dirasakan oleh pelanggan berkurang dan juga meningkatkan citra merek.
Kelemahan Dalam analisis swot Donna Karan New York
Kontroversi
Merek berkali-kali menemukan dirinya terlibat dalam kontroversi. Ada tagar terkenal seperti #BoycottDKNY yang dibanting tentang merek tersebut di twitter setelah komentar kontroversial Donna Karan tentang komentar seksual tentang tuduhan Harley Weinstein. Dia juga dituduh menggunakan bulu binatang dalam “koleksi kejam” miliknya.
Menurunnya Kualitas
DNKY mulai lebih fokus pada pertumbuhan daripada pada merek itu sendiri, untuk menurunkan biaya produksi dialihkan ke pasar tenaga kerja yang lebih murah seperti Cina dan Vietnam dll. akibatnya kualitas merek menurun. Ada saat di mana membeli produk DNKY adalah suatu kebanggaan tetapi dengan globalisasi dan upaya untuk memotong biaya, pelanggan mulai melihat kualitas terkuras, DKNY harus fokus pada kualitas dan citra untuk meningkatkan pangsa pasarnya.
Peluang Dalam analisis swot Donna Karan New York
Pertumbuhan ekonomi
“Millennial state of mind” dan “Chinese Markets” adalah kata kunci yang relevan untuk industri fashion. Tren positif di pasar negara berkembang akan mendorong pasar 6-8 persen lebih tinggi. DKNY juga belajar bagaimana memenuhi selera pelanggan lokal.
PDB India sangat bergantung pada sektor ritel dan diperkirakan akan tumbuh $1 triliun pada tahun 2020 dan saat ini, pasar ritel mewah India mencapai $18,5 miliar. Sebagian besar pembelian barang mewah dilakukan oleh konsumen yang bepergian baik di bandara atau di pasar luar negeri dimana 60% pembelian dilakukan oleh konsumen dari pasar negara berkembang.
Teknologi
Konsumen terus menuntut alternatif ramah lingkungan dibandingkan dengan bahan baku tradisional dan teknologi bahan canggih berdampak besar pada bisnis garmen mewah. Ini disebut kain “hijau” yang terbuat dari biomassa ganggang atau daun buah yang dibuang seperti nanas.
Konsumen mencari tekstil sintetis tidak beracun yang dapat bernapas jika ada permintaan besar untuk itu. Perusahaan telah mulai menggunakan kecerdasan buatan untuk mengidentifikasi barang mewah palsu dan DKNY telah mengerjakan teknologi yang membantu pelanggan “berburu” produk dengan mempermudah mengidentifikasi dan membeli barang fashion yang mereka lihat.
Ancaman Dalam analisis swot Donna Karan New York
Imitasi palsu
Untuk merek mewah seperti DNKY, pemalsuan produk adalah salah satu perhatian utama dan harus ditangani. Produk yang ditiru seringkali memiliki kualitas yang lebih rendah tetapi desainnya ditiru dengan sangat baik. Masalahnya sebagian besar terlihat di negara-negara seperti Cina. Ada kejadian di mana merek seperti Gucci, Bottega Veneta Yves Saint Laurent, dll. Menggugat Alibaba karena menjual banyak produk palsu. Pemalsuan barang mewah bernilai $1,2 triliun. DKNY telah menjadi salah satu korban utama barang palsu dan harus mengambil sikap tegas untuk mencegah hilangnya konsumen. Laporan Pemalsuan Merek Global 2018 memperkirakan bahwa melalui penjualan internet merek-merek mewah mengalami kerugian sebesar $30,3 miliar dolar.
Kompetisi
Merek seperti Ralph Lauren, Tommy Hilfiger, dan Calvin Klein, Michael Kors adalah pesaing utama DKNY. Merek tersebut telah berjuang untuk meningkatkan kinerjanya di pasar karena pakaian mode cepat kelas bawah. Merek seperti Zara, Forever21 juga memberikan persaingan ketat pada merek tersebut. DKNY telah memulai kampanye menggunakan Augmented Reality untuk mempromosikan wewangian barunya yang disebut cerita DKNY, inisiatif kreatif seperti ini membantu melibatkan pelanggan dengan lebih baik dan membedakan dari pesaing lainnya.
