Carlsberg adalah perusahaan pembuatan bir global di Eropa. Didirikan oleh JC Jacobsen pada tahun 1847. Berkantor pusat di Kopenhagen, Denmark. CEO-nya saat ini adalah Jørgen Buhl Rasmussen. Produknya dikonsumsi di seluruh dunia.
Kelebihan Analisis SWOT Carlsberg :
Portofolio Produk: Carlsberg memiliki merek terkenal seperti Tuborg, Kronenbourg 1664, Baltika, Grimbergen dan Somersby. Selain itu, mereka memiliki lebih dari 500 bir lokal. Portofolio besar ini membantu mereka melayani setiap pelanggan dan selera mereka yang berbeda.
Loyalitas Merek: Bir adalah sesuatu yang jarang diubah orang. Mereka terbiasa dengan rasa dan kekuatan minuman tertentu. Dengan Carlsberg sudah lama ada telah mengukir pasar untuk diri mereka sendiri.
Keuangan: Pendapatan Bersih sebesar 62,6 DKK miliar. Mereka memiliki laba operasi 8,2 DKK miliar dan arus kas bebas 8,6 DKK miliar. Keuangan yang kuat menempatkan mereka pada posisi yang sangat baik.
Ingat Merek: Dengan pasar yang kuat untuk mereka yang telah mereka ciptakan selama bertahun-tahun telah membuat mereka mengukir citra di benak pelanggan. Dengan kampanye pemasaran yang kuat, mereka memastikan pelanggan mengingatnya.
Cakupan Geografis: Mereka hadir di lebih dari 140 negara di seluruh dunia. Mereka tidak tergantung pada pasar tertentu.
Kampanye Pemasaran: Mereka memiliki beberapa kampanye pemasaran yang sangat baik untuk merek tersebut. Ini memastikan penarikan merek yang kuat di antara pelanggan. Iklan itu menarik dan perlu diingat.
Kelemahan Analisis SWOT Carlsberg :
Produk Baru: Meskipun mereka memiliki basis pelanggan setia yang kuat tetapi mereka sangat bergantung pada dua bir internasional Tuborg dan Carlsberg. Mereka perlu membuat produk mereka yang lain juga besar.
Penetrasi Pasar: Mereka masih perlu meningkatkan pangsa pasar dan pendapatan dari pasar negara berkembang. Mereka sepenuhnya hadir di negara maju.
Penurunan Keuangan: Meskipun mereka memiliki keuangan yang kuat, mereka masih memiliki pendapatan dan keuntungan yang menurun.
Peluang dalam Analisis SWOT Carlsberg :
Pasar Berkembang: Dengan peningkatan pendapatan yang dapat dibuang dari orang-orang di pasar negara berkembang, Carlsberg harus fokus pada mereka. Mereka dapat memasarkan dan memposisikan diri di pasar ini untuk meningkatkan pangsa pasar dan pendapatannya.
M&A: Untuk masuk dan menjadi besar di pasar negara berkembang, mereka dapat menggabungkan atau mengakuisisi merek lokal dan meluncurkan merek mereka sendiri di atasnya. Ini dapat menciptakan pendapatan dan meningkatkan pangsa pasar untuk Carlsberg.
Bir Rendah Karbohidrat: Dengan orang-orang yang semakin sadar akan kesehatan, mereka bisa keluar dengan bir rendah karbohidrat yang bisa menjadi alternatif sehat untuk bir biasa.
Ancaman dalam Analisis SWOT Carlsberg :
Persaingan: Mereka memiliki persaingan dari Budweiser dan peminum wiski. Dengan orang-orang berdagang dari bir karena pendapatan yang lebih tinggi, minum lebih sedikit bir dan lebih banyak wiski dan anggur.
Undang-undang Pemerintah: Undang-undang baru dan ketat dari pemerintah untuk peminum dapat menimbulkan masalah bagi merek.
