Untuk mengisi lowongan pekerjaan dalam suatu organisasi, manajer SDM perlu memiliki keterampilan perekrutan terbaik yang mencakup- memposting iklan pekerjaan, menemukan kandidat yang tepat, memeriksa kualifikasi mereka, menganalisis latar belakang mereka, menegosiasikan skala gaji, dan banyak aspek lain dalam merekrut staf baru.
Pada artikel ini, kita akan mempelajari dunia keterampilan perekrutan yang berkaitan dengan tren industri saat ini di seluruh dunia. Jadi, tanpa basa-basi lagi, mari kita langsung ke intinya-
Apa itu Keterampilan Merekrut?
Perekrut berkualitas tidak hanya bertanggung jawab untuk melakukan pekerjaan mereka secara teratur tetapi juga memastikan bahwa perusahaan tempat mereka bekerja terus menarik dan mempertahankan orang-orang baik.
Perekrut tidak perlu membutuhkan latar belakang SDM.
Pengalaman dalam pemasaran, desain, pengkodean, penjualan, layanan pelanggan, dan berbagai bidang lainnya dapat meningkatkan keterampilan perekrutan yang memuaskan.
Rekruter adalah individu yang bertanggung jawab untuk mengisi posisi atau kursi kosong di dan organisasi. Merupakan tanggung jawab perekrut untuk menemukan kandidat terbaik di antara seluruh kelompok yang melamar pekerjaan dan memberi mereka posisi yang dibutuhkan di perusahaan itu.
-Dan untuk melakukan semua ini dengan mahir, merekrut keterampilan untuk ikut bermain.
Saat ini, dua jenis perekrut sedang bekerja, dan mereka adalah-
- Perekrut Internal
- Perekrut Eksternal
Perekrut internal bekerja untuk satu perusahaan tertentu dan merekrut karyawan hanya untuk perusahaan itu, sedangkan perekrut eksternal adalah perekrut independen. Mereka mempekerjakan karyawan sesuai kebutuhan klien atau perusahaan yang berbeda.
Apakah menurut Anda profesi perekrutan ini cukup menarik?
Maka beri tahu kami jika perekrutan adalah profesi yang tepat untuk Anda-
Apakah Merekrut Sebuah Profesi yang Sangat Baik?
Ini adalah pilihan yang tepat untuk orang yang tepat.
Perekrut memiliki kualitas yang berbeda dan biasanya ekstrovert, antusias, percaya diri, tegas, energik, dan ambisius.
Jika Anda pikir Anda memiliki semua kualitas yang umum di antara para perekrut, maka Anda juga harus melihat lingkungan kerja yang dibutuhkan oleh pekerjaan mereka.
Perekrut bahkan memiliki motivasi diri dan sangat persuasif.
Seperti dibahas di atas, beberapa perekrut ditugaskan ke organisasi kerja di kantor konvensional untuk memutuskan ke mana calon pelamar akan berkunjung. Sementara perekrut lain bekerja untuk negosiator, yaitu perusahaan, mereka ditugaskan untuk membentuk beberapa organisasi perekrutan.
Di sisi lain, perekrut yang berfungsi untuk agen pencari eksekutif seringkali harus menghadiri bursa kerja perguruan tinggi, pameran dagang, dan berbagai pertemuan untuk mengetahui calon potensial untuk organisasi tersebut.
Sekarang, ketika Anda berencana untuk memilih pekerjaan perekrutan, Anda harus mempelajari beberapa keterampilan perekrutan yang penting. Jadi, mari kita buka keterampilan itu di sini dan sekarang-
15 Keterampilan Merekrut Yang Harus Dimiliki Setiap Perekrut
Hampir semua perekrut berbagi beberapa keterampilan yang diperlukan yang membuat mereka sangat berguna di tempat kerja mereka.
Keterampilan yang diperlukan melibatkan kombinasi keterampilan lunak dan keras yang diasah dan dipelajari dari waktu ke waktu oleh perekrut atau melekat pada kepribadian perekrut. Mari kita lihat beberapa keterampilan perekrutan yang paling penting sekarang-
1. Keterampilan Interaksi yang Kuat
Setiap perekrut harus memiliki keterampilan komunikasi yang baik untuk berinteraksi dengan berbagai saluran.
Perekrut sering diminta untuk menulis posting di portal pekerjaan, media sosial, dan pekerjaan terampil dan dengan demikian berhubungan dengan manajer perekrutan dan kandidat melalui panggilan telepon, email, dan secara langsung.
Anda seharusnya bertindak sebagai wajah organisasi bagi para kandidat. Perekrut adalah orang untuk merekrut manajer dan hubungan antara kedua pihak di seluruh prosedur perekrutan.
Sebagai hasil dari semua tugas ini, perekrut harus dapat berkomunikasi secara ringkas dan jelas kepada rekan kerja, individu, dan publik. Perekrut juga perlu menunjukkan bahwa orang tersebut ramah, sopan, dan perhatian untuk menjaga reputasi pribadi dan perusahaan yang baik.
2. Keyakinan
Rekrutmen membutuhkan beberapa interaksi dan jaringan dengan berbagai orang.
Perekrut harus dengan percaya diri berbicara kepada manajer perekrutan, rekan kerja mereka, pakar di industri yang berbeda, dan juga kepada para kandidat. Untuk melakukan semua ini dengan benar, perekrut membutuhkan kepercayaan diri yang cukup dalam kemampuan interaksi mereka.
Kepercayaan adalah keterampilan rekrutmen yang vital ketika tiba waktunya untuk merekrut industri atau posisi yang sedikit Anda ketahui. Perekrut harus sangat percaya diri dengan pengalaman dan kemampuan mereka sendiri untuk membuat pilihan yang tepat untuk karir mereka dan juga dapat mendukung proses pengambilan keputusan mereka saat diinterogasi.
3. Membangun Keterampilan Hubungan
Seorang perekrut ditugaskan dalam bisnis untuk mempekerjakan orang dan pergi ke berbagai jenis orang setiap hari.
Seorang perekrut harus menjadi penghubung kualitas yang gemar bertemu orang baru dan sadar menggunakan setiap kesempatan untuk berkomunikasi dan kemudian membawa hasil bisnis yang baik. Oleh karena itu, perlu untuk membangun keterampilan hubungan yang sangat baik dengan berbagai orang.
Ini membantu perekrut untuk menarik lebih banyak pencari kerja dan klien ke arah mereka dan juga membangun kepercayaan di antara mereka. Setelah pencari kerja mengetahui bahwa perekrut dapat diandalkan dan aktif secara profesional, mereka akan mencari pekerjaan lebih jauh tanpa melamar ke tempat lain.
Dengan demikian, perekrut dapat menghemat waktu mereka dan fokus pada semua klien yang ada yang bertanggung jawab untuk mengejar lebih banyak klien baru. Anda sebagai perekrut tidak boleh meremehkan hubungan yang dibangun dengan pencari kerja.
Jika kandidat senang dengan pekerjaan yang ditawarkan oleh Anda, mereka selanjutnya akan merekomendasikan keluarga dan teman mereka untuk melamar situasi di masa mendatang.
4. Keterampilan Penjualan Dan Pemasaran
Sangat penting untuk mengetahui cara mempromosikan dan memasarkan semua layanan, pengetahuan, dan keahlian Anda secara efektif kepada kandidat dan klien.
Jika Anda sudah memiliki beberapa kandidat dalam daftar Anda dan organisasi tidak merekrut salah satu dari mereka, maka Anda tidak boleh menghentikan kesepakatan tersebut. Keterampilan menjual, negosiasi, dan meyakinkan Anda sangat mendasar.
Jika tidak ada klien, maka tidak akan ada bisnis, sesederhana itu. Merekrut adalah segalanya tentang penjualan. Anda harus menjual peringkat kepada kandidat yang melamar, meyakinkan mereka untuk melakukannya, dan kemudian menerimanya dalam wawancara.
5. Keterampilan mendengarkan
Untuk menjadi perekrut yang baik, Anda juga harus menjadi pendengar yang baik.
Jika Anda melihat secara menyeluruh dan hati-hati pada kedua klien dan pencari kerja, Anda akan dapat memahami apa persyaratan mereka. Semakin banyak Anda memberi mereka kesempatan untuk berbicara dan mendengarkan mereka, semakin Anda dapat memahami mereka.
Semakin banyak Anda menginterogasi mereka, semakin banyak yang dapat Anda ketahui tentang mereka.
Jadi semakin baik Anda mengenal kandidat atau klien Anda, akan mudah bagi Anda untuk menemukan pasangan yang cocok untuk posisi pekerjaan yang kosong. Keterampilan mendengarkan meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan Anda dan menemukan kecocokan lebih lanjut yang sesuai untuk posisi pekerjaan kosong lainnya.
6. Keterampilan Multi-Tugas
Karena Anda harus berurusan dengan berbagai kandidat dan perusahaan setiap hari, Anda harus menangani beberapa tugas dan proyek secara bersamaan.
Anda juga harus mengingat informasi tentang kandidat yang berbeda, perusahaan, dan semua pekerjaan lain untuk bekerja secara efektif dan efisien.
Rekrutmen adalah proses yang sangat panjang, dan itu banyak antara memasang iklan pekerjaan dan mengisi posisi kosong. Seorang perekrut yang berkualitas memiliki keahlian untuk mengoperasikan banyak tugas sekaligus dan unggul dalam semuanya.
7. Keterampilan Manajemen Waktu
Multi-tasking saling terkait dengan manajemen waktu.
Hanya ada beberapa jam dalam sehari, dan seringkali sebuah organisasi perlu mengisi posisi yang kosong dengan sangat cepat. Waktu menjadi lebih penting ketika perusahaan bekerja dengan perekrut yang memiliki karyawan yang dapat beradaptasi dan jam kerja di berbagai zona waktu.
Itulah sebabnya, dalam hal keterampilan perekrutan yang krusial, manajemen waktu dianggap sangat penting.
8. Didorong oleh Target
Industri rekrutmen digerakkan oleh tujuan dan sangat kompetitif; oleh karena itu, penting untuk melihat bahwa perekrut dapat menangani tekanan secara efisien.
Perekrut harus haus akan hasil yang baik dan ambisius.
Semua perusahaan perekrutan menawarkan remunerasi dasar dan insentif berbasis kinerja tambahan.
Perekrut yang didorong oleh target menjaga kinerja perusahaan mereka dalam pikiran dan mencapai angka mereka pada waktu yang tepat.
9. Keterampilan Interpersonal
Bagi seorang perekrut, mengetahui cara membuat koneksi yang bisa produktif bagi perusahaan maupun bagi para kandidat sangatlah penting.
Itulah mengapa; keterampilan interpersonal adalah salah satu keterampilan merekrut yang paling penting.
Menjadi mudah didekati, komunikator, peduli, dan bertanggung jawab juga tak terelakkan bagi perekrut yang sukses.
10. Keterampilan Organisasi
Seorang perekrut bertanggung jawab untuk mengatur profil kandidat yang berbeda bersama dengan berbagai tahapan proses wawancara; beberapa resume lowongan pekerjaan, dan sebagainya.
Untuk menyelesaikan semua tugas tersebut dengan keahlian mutlak, seorang perekrut perlu memiliki keterampilan organisasi.
Anda juga dapat memilih beberapa alat penting seperti Sistem Pelacakan Pelamar untuk mengatur tugas perekrutan.
11. Kreativitas
Untuk menjadi perekrut yang sukses, Anda harus menonjol dari pemain lain di pasar atau perusahaan Anda. Untuk itu, menjadi kreatif sangatlah penting.
Dengan keterampilan kreatif yang tepat, Anda akan mengoptimalkan proses mencari, menjangkau, dan mewawancarai kandidat baru.
Anda dapat memilih berbagai strategi kreatif seperti menggunakan kuis, permainan, penilaian menyenangkan, dll. akan membantu Anda dalam melibatkan kandidat dan memilih yang terbaik untuk profil pekerjaan.
12. Kesadaran bahasa tubuh
Memiliki kemampuan yang sangat baik untuk menganalisis bahasa tubuh para kandidat juga merupakan salah satu keterampilan perekrutan yang paling penting.
Ketika seorang perekrut menguasai bahasa tubuh orang lain, dia akan bisa mendapatkan wawasan yang benar tentang proses berpikir dan kecenderungan para kandidat.
Selain itu, ketika perekrut sendiri memiliki bahasa tubuh yang tepat, mereka dapat mengarahkan percakapan dengan kandidat dengan lebih baik dengan membuka jalan untuk negosiasi yang lebih baik.
13. Fokus berdasarkan data
Teknologi SDM mendapatkan banyak popularitas akhir-akhir ini, dan itulah mengapa penting bagi perekrut untuk didorong oleh data.
Perekrut harus mengetahui Metrik Rekrutmen atau Indikator Kinerja Utama yang tepat yang penting bagi perusahaan Anda.
Keterampilan perekrutan berbasis data akan meningkatkan kualitas perekrutan dan mengurangi biaya perekrutan; itu juga akan meningkatkan pengalaman kandidat bersama dengan perkiraan lowongan dan perekrutan.
14. Fokus teknologi
Menjadi ahli teknologi juga merupakan salah satu keterampilan perekrutan paling kontemporer yang harus dimiliki oleh perekrut zaman baru.
Sebelumnya saya sudah membahas tentang ATS atau Applicant Tracking System. Selain itu, beberapa teknologi lain yang terkait dengan perekrutan adalah HRIS, Platform Manajemen Kinerja, dll.
Dengan fokus teknologi yang lebih baik, Anda akan dapat menggunakan alat dan teknologi ini dengan cara yang paling efektif dan berorientasi pada hasil. Fokus Teknologi dari perekrut juga menjadi sangat penting saat merekrut untuk posisi teknis.
15. Kemampuan Belajar
Perekrut yang baik juga harus mahir mempelajari keterampilan baru.
Baik itu teknologi baru, keterampilan antarpribadi, kemampuan organisasi, atau perekrutan berbasis data, selalu ada skor untuk mempelajari hal-hal baru, dan itulah sebabnya menggabungkan bakat untuk mempelajari keterampilan baru adalah salah satu keterampilan perekrutan yang paling penting.
Menyadari tren terbaru dalam industri, bersama dengan tanggung jawab baru, akan memungkinkan Anda untuk berkembang dalam karir perekrutan Anda dengan perubahan waktu. Jadi, jika Anda ingin siap menghadapi masa depan dengan keterampilan merekrut Anda, Anda harus memiliki bakat untuk mempelajari keterampilan baru.
Pikiran Final tentang Keterampilan Merekrut!
Perekrut harus memiliki keterampilan yang melekat seperti kecepatan, kesabaran, media sosial, dan keterampilan TI, keterampilan memecahkan masalah, keterampilan gerakan tubuh, kerja tim, keandalan, kemampuan menggunakan teknologi, dan banyak lagi.
Rekrutmen adalah bidang yang fantastis dan memuaskan untuk menjadi bagiannya. Anda berada dalam posisi di mana Anda dapat membantu organisasi Anda untuk berkembang dan bahkan membantu beberapa orang untuk menemukan posisi impian mereka.
Dengan keterampilan yang tepat dalam merekrut dan kemauan Anda untuk belajar dan membangun akan membawa Anda ke tim SDM.
Keterampilan perekrutan apa yang Anda anggap penting untuk menjadi manajer perekrutan? Bagikan pandangan Anda dengan kami di komentar di bawah.
