
Penelitian dan Pengembangan yang biasa disingkat R&D adalah suatu proses dengan bantuan yang berfungsi perusahaan untuk mendapatkan pengetahuan baru.
Ini dapat digunakan untuk membuat produk, teknologi, sistem, atau layanan baru yang dapat digunakan lebih lanjut atau dapat dijual. Tujuan utama R&D paling sering adalah untuk meningkatkan laba perusahaan. Tahap R&D ini merupakan tahap pertama dari proses pengembangan produk, yaitu mengembangkan produk atau layanan baru. Fungsi R & D berbeda dari perusahaan ke perusahaan.
Apa itu Penelitian dan Pengembangan?
Istilah R&D digunakan baik untuk sektor swasta maupun sektor pemerintah. Dengan departemen Litbang perusahaan tetap berada di depan persaingan. Sulit bagi perusahaan untuk bertahan di pasar tanpa departemen Litbang karena tidak akan ada produk baru dengan perusahaan. Jika sebuah perusahaan menjual kembali produk dan layanan, membeli dari satu perusahaan dan menjualnya ke perusahaan lain, maka proses itu disebut penjualan kembali, dan itu bukanlah perusahaan yang didirikan dengan benar. Inilah sebabnya mengapa sebagian besar perusahaan mengandalkan merger dan akuisisi atau kemitraan untuk berbagi departemen R&D. R&D berbeda dari banyak kegiatan operasional lainnya yang dilakukan oleh perusahaan pada umumnya. Fungsi R & D tidak dilakukan dengan mempertimbangkan keuntungan langsung.
Konsep R&D tidak dikenal sampai tahun 1950-an ketika sebagian besar perusahaan dan industri masing-masing mulai menganggap R&D dengan serius. Keberhasilan perusahaan terletak pada produk inovatif, dan inovasi terjadi ketika ada departemen Litbang khusus perusahaan. Produk-produk inovatif yang sukses ini memiliki ikatan dan latar belakang departemen Litbang yang mengikuti ide dari laboratorium hingga menjadi produk jadi.
Inovasi terkadang didefinisikan sebagai penggunaan penemuan untuk kebutuhan di pasar. Penemuan muncul dari penelitian yang hati-hati, berkelanjutan, terfokus. Penelitian dapat berupa penelitian primer atau terapan.
Banyak orang membayangkan sebuah perusahaan farmasi ketika mendengar istilah R&D, tetapi tidak selalu demikian. R & D dapat menjadi departemen yang luas serta tempat inovatif kecil. Bahkan variasi Pizza melibatkan pencarian R&D. R&D tidak bergantung pada ukuran perusahaan karena setiap perusahaan membutuhkan inovasi.
Seperti disebutkan di atas, penelitian dapat menjadi dasar, atau dapat diterapkan. Penelitian dasar membantu perusahaan untuk memperoleh pengetahuan yang mungkin tidak disadari oleh perusahaan sebelumnya. Tetapi pengetahuan itu mungkin atau mungkin tidak memiliki tujuan tertentu.
R&D biasanya dilakukan di departemen internal perusahaan, tetapi juga dapat dialihdayakan ke universitas atau spesialis. Banyak perusahaan multinasional menjalankan ketiganya, termasuk melakukan outsourcing beberapa pekerjaan ke negara lain. R & D yang dialihdayakan menarik bagi pemilik usaha kecil yang memiliki produk baru atau konsep produk tetapi tidak memiliki desain atau staf yang diperlukan yang diperlukan untuk membuat serta opsi pengujian. Pengusaha solo terkadang mengalihdayakan pekerjaan Litbang serta pengembangan perangkat lunak.
Latar Belakang R&D
Sebuah perusahaan tidak dapat bertahan tanpa memiliki produk baru. Di zaman yang cepat berubah, industri dan pasar menjadi dinamis, dan perusahaan harus terus merevisi portofolio produk mereka untuk memenuhi tuntutan dan harapan pelanggan yang terus berubah. Ini juga diperlukan untuk menjaga atau melampaui persaingan. Sebuah perusahaan, tanpa departemen Litbang, bergantung pada aliansi, merger, dan jaringan untuk mendapatkan produk inovatif.
Sangat penting untuk memahami bahwa kebutuhan pelanggan didahulukan, dan perusahaan harus fokus sepenuhnya pada kebutuhan pelanggan tersebut dan memproduksi barang yang sesuai dengan penjualan. Riset pasar dilakukan untuk memahami kebutuhan pelanggan dengan benar dan produk potensial yang akan diluncurkan di pasar. Data riset pasar akan membantu menjelaskan kebutuhan pelanggan yang tidak terpenuhi, dan perusahaan dapat mengerjakannya – memenuhi kebutuhan yang tidak terpenuhi ini. Di setiap perusahaan, kegiatan R&D dilakukan oleh departemen tertentu di perusahaan tersebut, atau bisa juga dengan outsourcing.
Setiap departemen Litbang akan menunjukkan statistik mereka dalam hal beberapa paten, tingkat kemajuan dan tingkat persaingan, anggaran, artikel dan publikasi yang ditinjau oleh rekan sejawat, dll.
Di AS, sebagian besar perusahaan memiliki anggaran rata-rata 3,5% dari total pendapatan yang disisihkan untuk departemen Litbang, dan ukuran ini disebut sebagai intensitas Litbang. Meskipun persentase ini adalah rata-rata dari banyak perusahaan, ada juga perusahaan seperti produsen elektronik yang dapat membelanjakan 7% dari total pendapatannya, perusahaan farmasi seperti Novartis dan Merck dapat membayar 14% dari total pendapatannya. Setiap persentase lebih dari 15% dihargai. Perusahaan seperti Ericsson dan Allergan membelanjakan lebih dari 23% dari total pendapatan mereka untuk departemen Litbang mereka. Perusahaan-perusahaan ini juga dipandang sebagai risiko kredit karena rasio pengeluaran mereka sangat tidak biasa.
Diamati bahwa sebagian besar perusahaan farmasi bervariasi dalam pola pengeluaran mereka dalam R & D. Sementara rata-rata perusahaan akan membelanjakan sekitar 3 hingga 3,5% dari pendapatan mereka, rata-rata perusahaan farmasi akan menjadi sekitar 17% dari total pendapatan. Mengikuti posisi terdepan industri semikonduktor dan komputer, industri Medis menempati urutan kedua dalam pembelanjaan R&D. Perusahaan seperti AstraZeneca menginvestasikan sekitar 25% dari pendapatan mereka. Sebagai perbandingan, Eli Lilly menghabiskan sekitar 22%. Ada pertumbuhan konstan 6 hingga 8% di departemen Litbang setiap tahun.
Perusahaan-perusahaan ini tumbuh karena mereka memiliki pasar dimana pelanggan memiliki kebutuhan teknologi yang meningkat seperti obat-obatan khusus atau mesin medis khusus. Setiap tahun, seiring kemajuan teknologi, kebutuhan pelanggan di industri ini meningkat dan pada gilirannya, pengeluaran untuk R&D meningkat untuk memenuhi permintaan pelanggan yang diperbarui secara teratur. Ini juga membenarkan pengeluaran yang ekstrim, tetapi dengan pengeluaran itu muncul risiko kegagalan yang tinggi. Seiring dengan risiko tinggi itu, datanglah profitabilitas tinggi. Suatu produk dapat memiliki profitabilitas setinggi 90% dari harga eceran produk tersebut, dan biaya pembuatannya hanya 10% dari produk tersebut.
Biasanya, perusahaan teknologi tinggi menemukan banyak cara untuk mengemas ulang dan menggunakan kembali teknologi canggih. Ini juga dilakukan untuk mengkompensasi tingginya biaya produk. Terlihat bahwa perusahaan yang terus berinvestasi dalam R&D mengungguli perusahaan yang berinvestasi secara tidak teratur atau tidak berinvestasi sama sekali.
Jenis Penelitian dan Pengembangan
Salah satu jenis departemen Litbang biasanya dikelola oleh para insinyur yang terlibat secara eksklusif dalam mengembangkan produk baru. Tugas ini terdiri dari banyak penelitian dari para insinyur yang terlibat. Tidak ada tujuan dengan model jenis ini dimana penelitian dilakukan hanya untuk melakukan penelitian.
R&D jenis kedua terdiri dari para peneliti dan ilmuwan yang diberi tugas untuk melakukan penelitian terapan di bidang industri, ilmiah atau teknis. Model R&D ini melibatkan pengembangan produk masa depan dan peningkatan produk saat ini.
Ada juga akselerator dan inkubator bisnis di mana perusahaan berinvestasi di startup dan memberikan bantuan dana yang diperlukan serta bimbingan kepada pengusaha baru dengan harapan pengembangan inovasi akan menguntungkan mereka.
Juga, akan ada merger dan akuisisi di mana perusahaan menyatukan sumber daya mereka untuk mendapatkan keunggulan kompetitif.
R&D dalam bisnis
Penelitian dan pengembangan rumit untuk dikelola di arena bisnis. Ini karena para peneliti biasanya tidak menyadari apa yang ingin mereka capai. Sebagian besar penelitian yang sangat baik adalah kecelakaan. Coca-cola ditemukan sebagai sirup obat batuk, dan pasta gigi dijual dalam toples kaca. Inilah sebabnya mengapa pengeluaran yang lebih tinggi untuk R&D tidak menjamin produk yang lebih baik dan peningkatan kreativitas.
Faktanya, dalam istilah bisnis, R&D adalah area yang paling berisiko karena baik pengembangan produk baru maupun kelangsungannya di pasar dan profitabilitasnya tidak dijamin. Tidak ada yang bisa menebak atau menghitung dengan rumus apa pun kemungkinan pengembalian yang akan diperoleh produk baru di pasar. Itu bisa bertahan lama atau mati segera.
Misalnya, kesuksesan iPod bertahan selama bertahun-tahun, tetapi akhirnya mati karena kanibalisasi. Aplikasi seperti Pokemon Go diluncurkan dengan terlalu banyak kemegahan dan keagungan, tetapi mereka segera gagal. Di sisi lain, aplikasi streaming video ada di sini sejak lama, begitu pula profitabilitasnya. Salah satu cara yang dapat dilakukan pengusaha untuk meminimalisir resiko dan ketidakpastian adalah dengan membeli lisensi franchise.
Manfaat sektoral
Hal ini diamati bahwa R & D meningkatkan produktivitas dalam organisasi. Meskipun hal ini berlaku untuk perusahaan teknologi tinggi, tidak demikian halnya dengan perusahaan teknologi rendah.
Juga diamati bahwa perusahaan teknologi teratas diberikan subsidi murni berdasarkan prestasi. Sebaliknya, perusahaan teknologi rendah, di sisi lain, diberikan hibah atas pengakuan atau nama mereka. Hubungan antara pola pengeluaran dan produktivitas lebih sedikit di perusahaan teknologi kecil jika dibandingkan dengan perusahaan teknologi tinggi.
Ini adalah video dari Marketing91 tentang Riset dan Pengembangan.
Risiko
Departemen R&D dalam suatu bisnis berisiko karena:
- Sifat R&D tidak dapat diprediksi, dan proyek bisa gagal tanpa memberikan nilai sisa.
- Akuisisi dan pengambilalihan di mana perusahaan memperoleh teknologi dari perusahaan. Mereka mendapatkan akses ke teknologi terbaru dengan cepat.
Inilah sebabnya mengapa perusahaan meningkatkan laba R&D yang dibarengi dengan gelombang pengambilalihan, yang menimbulkan risiko bagi perusahaan yang melakukan R&D.
R&D dan akuntansi
Tidak ada jaminan dengan R & D seperti pajak, itulah sebabnya perusahaan menghabiskan banyak uang untuk mencari produk baru dan inovatif dan tidak pernah mendapatkan pengembalian investasi mereka. Inilah mengapa R&D dianggap sebagai biaya dan bukan aset.
Sebuah perusahaan dapat bekerja selama berabad-abad dan menghabiskan jutaan dolar untuk – katakanlah – penyembuhan kanker, tetapi tidak mendapatkan apa-apa kecuali daftar pengeluaran yang panjang. Inilah alasan mengapa standar akuntansi mengatakan bahwa sebagian besar biaya yang terkait dengan R&D harus dibebankan sebagai biaya.