Milenial Dalam Tenaga Kerja – Siapa Mereka dan Bagaimana Melibatkan Mereka?

Milenial Dalam Tenaga Kerja – Siapa Mereka dan Bagaimana Melibatkan Mereka?

Milenial adalah generasi pekerja paling signifikan di pasar.

Penelitian menunjukkan bahwa kekuatan adalah memori organisasi mereka, sudut pandang positif mereka, dan kemampuan serta kemauan mereka untuk bertahan dan bekerja dengan potensi maksimal mereka.

Milenial sering dikenal dengan istilah Generasi Y, dan sesuai demografi, Generasi Y merupakan penerus dari Generasi Y dan mendahului Generasi Z. Konon, orang yang lahir setelah tahun 1981 dan sebelum tahun 2000 dianggap sebagai generasi milenial.

Mereka juga disebut sebagai baby boomer.

Keuntungan signifikan Generasi Milenial dalam angkatan kerja adalah mereka tumbuh dalam mengelola hierarki lama, oleh karena itu, mengembangkan keterampilan manajemen yang sangat baik.

Mereka memainkan peran penting dalam membentuk kembali masa depan.

Dalam postingan ini, kami akan membahas berbagai aspek yang terkait dengan generasi milenial di dunia kerja, tetapi pertama-tama mari kita uraikan siapa generasi milenial di dunia kerja itu-

Siapakah Milenial dalam Angkatan Kerja itu?

Sesuai penelitian yang dilakukan oleh Pew Research Center, angkatan kerja milenial diasosiasikan dengan karyawan yang lahir antara tahun 1981 hingga 1996.

Saat ini, statistik juga mengklaim bahwa sekitar 73 milenial bekerja di Amerika, yang menjadikan mereka segmen terbesar dalam tenaga kerja kontemporer.

Dengan Milenial, dunia diperkenalkan dengan generasi pertama tenaga kerja yang menikmati kelaziman teknologi, digitalisasi, dan yang paling penting, memiliki internet membuat tenaga kerja ini merasa seperti di rumah sendiri.

Dalam skenario ketenagakerjaan saat ini di seluruh dunia, ketika baby boomer sedang pensiun, generasi milenial dan Gen Z menjadi lebih umum di dunia kerja.

Mereka memiliki serangkaian prioritas, kecenderungan, dan preferensi perilaku yang berbeda.

Saat berbicara tentang milenium di Angkatan Kerja, Stephane Kasriel, CEO Upwork berkata-

“Saat generasi muda naik ke angkatan kerja dan menjadi mayoritas manajer di perusahaan Amerika, mereka akan membentuk kembali pekerjaan seperti yang kita ketahui. Pekerjaan kantor tradisional 9-ke-5 tidak cukup mendukung kehidupan generasi milenial, dan Gen Z ingin hidup.”

Ia menambahkan lebih lanjut,

“Milenial adalah penduduk asli yang bekerja fleksibel, dibesarkan selama dan setelah gelembung dotcom, di mana percepatan teknologi telah meningkat secara eksponensial dari waktu ke waktu. Saat mereka naik ke posisi manajerial, mereka membuang model kerja kuno dan tradisional demi tenaga kerja jarak jauh yang fleksibel. Mereka akan bekerja dengan lebih banyak pekerja lepas, berinvestasi dalam keterampilan ulang, dan memberdayakan tim mereka untuk bekerja dari jarak jauh.”

Jadi, secara keseluruhan, generasi milenial di dunia kerja membawa angin segar yang adil yang mengoptimalkan efisiensi, produktivitas, fleksibilitas, teknologi, dan antusiasme dalam budaya kerja.

Dua cara utama akan membantu membawa beberapa perubahan mendasar di lingkungan kerja dengan menggabungkan Milenial. Poin penting dari keempat cara ini adalah berfokus pada pengembangan diri, bekerja dari jarak jauh, melibatkan pekerja lepas, dan rencana yang aman untuk masa depan.

Bagaimana Milenial dalam Angkatan Kerja Berperilaku?

1) Siap untuk Reskill, Melatih & Mengembangkan

Dengan komputerisasi kerja dan otomatisasi dalam pekerjaan, subjek diskusi yang berkembang bahwa hampir semua supervisor (96 persen) menyatakan keterampilan ulang penting bagi tenaga kerja.

Saat ini, mempelajari keterampilan baru sangatlah penting, dan Generasi Milenial di dunia kerja melakukannya dengan sangat terampil.

Bagaimanapun, ada partisi generasi dalam hal cara kerja.

Sementara sebagian besar generasi yang lebih tua seperti anak-anak pascaperang Amerika merasa ketergantungan ada pada manajer untuk melatih kembali staf mereka, lulusan perguruan tinggi baru-baru ini dan Generasi Z atau Milenial dalam angkatan kerja berpikir bahwa mereka terikat untuk secara proaktif mencari jati diri. rencana peningkatan dan keterampilan ulang.

Pengawas usia yang lebih muda hampir yakin daripada orang tua mereka untuk mempertimbangkan pelatihan dan pengembangan tenaga kerja di masa depan sebagai kebutuhan utama saat ini.

Tentunya, mereka hampir berkali-kali yakin bahwa karyawan akan mendapatkan lebih banyak kemampuan beradaptasi terhadap teknologi dan tren zaman baru dengan memasukkan sumber daya ke dalam inovasi untuk memberdayakan tenaga kerja agar berfungsi lebih mahir.

Milenial di dunia kerja juga lebih antusias, berteknologi tinggi, dan pekerja keras. Semua fitur tersebut membuatnya paling cocok untuk kondisi kerja saat ini.

2) Siap Bekerja Jarak Jauh dan Freelancing

Milenial dalam angkatan kerja terikat untuk memahami kerja jarak jauh, karena ini adalah cara kerja baru bagi perusahaan dan staf mereka.

Tujuh puluh lima persen (75 persen) supervisor milenial dan Gen Z memiliki rekan kerja yang menghabiskan sebagian besar waktu mereka dari jarak jauh, dibandingkan dengan 58 persen Generasi X. Pada tahun 2028, 73 persen dari semua kelompok bergantung pada budaya kerja jarak jauh, dan Generasi Milenial dalam angkatan kerja akan memainkan peran penting dalam hal ini.

Bisnis yang memiliki milenial pada posisi manajerial melihat lebih banyak kecenderungan ke arah budaya kerja lepas dibandingkan dengan manajer yang tergolong baby boomer.

Tren saat ini juga cukup berguna dalam meningkatkan efisiensi organisasi mana pun, plus juga cukup signifikan dalam penghematan biaya untuk bisnis.

Tenaga kerja milenial termasuk generasi yang mengikuti gelombang prevalensi internet dan digit di seluruh dunia.

Ketika Anda ingin memiliki generasi milenial di tempat kerja Anda, Anda harus mengetahui dengan baik karakteristik mereka. Jadi, beberapa fitur mereka adalah sebagai berikut-

Ciri-Ciri Milenial

  1. Milenial itu sosial
  2. Milenial lebih suka transparansi
  3. Milenium mencari umpan balik
  4. Generasi Milenial senang menjaga keseimbangan Kerja/Hidup
  5. Milenium menikmati mobilitas dan fleksibilitas
  6. Milenium menikmati pelatihan dan pengembangan
  7. Milenial cenderung ke arah internet dan teknologi memberikan Millenial sumber daya yang tepat untuk belajar dan berkembang

Sekarang, karena Anda sangat menyadari karakteristik generasi milenial di dunia kerja, Anda perlu menemukan strategi yang dapat melibatkan dan mempertahankan tenaga kerja milenial Anda dengan cara yang paling menarik dan produktif.

Di bawah ini, kami akan membahas beberapa strategi paling signifikan yang dapat membantu Anda melibatkan tenaga kerja milenial, jadi mari kita lihat strategi tersebut juga-

Kiat Teratas untuk Melibatkan Generasi Milenial dalam Tenaga Kerja

Beberapa cara terbaik yang dapat memungkinkan organisasi/perusahaan/bisnis untuk melibatkan tenaga kerja milenial adalah-

1) Manajemen harus dapat didekati

Milenium menikmati lingkungan kerja di mana mereka dipercaya dan dihargai.

Mereka menjadi lebih antusias dan bertekad ketika mereka menemukan otoritas mereka juga terlibat, interaktif dan mudah diakses.

Jadi, untuk mengoptimalkan kinerja tenaga kerja milenial Anda, Anda harus mudah diakses oleh mereka, sehingga mereka dapat berinteraksi dengan Anda, berbagi pandangan dan berbicara tentang masalah apa pun yang mungkin menghambat kinerja mereka.

2) Berikan Millenial sumber daya yang tepat untuk belajar dan berkembang

Pertumbuhan adalah salah satu faktor utama yang bertindak sebagai kekuatan pendorong bagi generasi milenial.

Itulah mengapa; itu adalah tanggung jawab bisnis untuk menawarkan sumber daya yang tepat kepada tenaga kerja mereka, sehingga mereka dapat mempelajari hal-hal baru dan menemukan peluang untuk memastikan pertumbuhan karier.

Memberikan pelatihan, alat, teknologi, dan sumber daya terbaik lainnya akan sangat berguna dalam memotivasi generasi milenial untuk tetap terlibat dan termotivasi.

3) Tawarkan mereka fasilitas yang sangat baik dan pastikan keamanan

Milenial mencari hal-hal tertentu dalam pekerjaan mereka, dan pemberi kerja perlu menawarkan fasilitas tersebut untuk melibatkan generasi milenial dalam dunia kerja.

Milenial lebih menyukai pengakuan pekerjaan, upah layak, keamanan kerja, dan beberapa manfaat utama lainnya. Mereka juga suka ketika mereka dihargai atas beberapa pekerjaan luar biasa yang mereka lakukan.

Tingkat gaji mereka harus sesuai standar pasar atau di atas itu.

Anda juga harus memperhatikan tunjangan karyawan yang ditawarkan pesaing Anda seperti cuti melahirkan, cuti sakit dan liburan, asuransi kesehatan, dan sebagainya.

Semua strategi tersebut akan berguna dalam melibatkan dan mempertahankan tenaga kerja milenial Anda dengan cara yang paling produktif.

Pikiran Akhir!

Nah, sebagai penutup, kami harap Anda sudah memahami karakteristik kritis generasi milenial sebagai tenaga kerja Anda. Anda pasti sudah memahami cara yang tepat untuk melibatkan mereka secara paling produktif.

Perusahaan/bisnis harus memperhatikan kebutuhan masing-masing.

Strategi bisnis Anda harus terencana dengan baik untuk mendukung masa depan dan tujuan kaum milenial. Anda dapat memilih pendekatan seperti menawarkan promosi internal untuk menarik bakat yang dapat membuat milenial merasa bahwa mereka memiliki masa depan di organisasi Anda.

Penting juga untuk menawarkan semacam lingkungan kerja di mana kaum milenial merasa bahwa mereka dapat tumbuh secara profesional.

Apakah Anda juga lebih suka memiliki milenial di dunia kerja?

Apa pendapat Anda tentang milenial sebagai tenaga kerja?

Menurut Anda, apakah mereka akan menjadi pilihan yang tepat sebagai tenaga kerja untuk pertumbuhan bisnis Anda? Bagikan pemikiran dan pengalaman Anda dengan tenaga kerja milenial di bagian komentar di bawah.

Related Posts

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *