Penilaian perilaku kandidat telah menjadi bagian penting dari proses perekrutan banyak organisasi. Banyak perusahaan multinasional memasukkan penilaian perilaku sebagai bagian dari proses wawancara mereka dan bahkan menilainya lebih tinggi daripada putaran teknis.
Semakin pentingnya penilaian perilaku menunjukkan bahwa perusahaan tidak hanya memilih kandidat mereka yang sehat secara teknis tetapi juga kompeten secara perilaku. Penilaian perilaku seseorang tidak hanya penting untuk proses perekrutan perusahaan tetapi juga memainkan peran penting dalam berbagai bidang.
Misalnya, perilaku karyawan saat ini dapat dinilai menggunakan alat penilaian perilaku untuk menentukan apakah orang tersebut cocok untuk posisi tersebut atau tidak. Contoh lain dari penggunaan penilaian perilaku adalah penilaian siswa berusia sepuluh tahun yang memiliki masalah dengan siswa lain di kelas. Analisis perilaku dapat membantu guru untuk memilah masalah siswa.
Pada artikel ini, Anda akan mempelajari konsep penilaian perilaku, pentingnya penilaian perilaku, dan keuntungannya.
Apa itu penilaian perilaku?
Penilaian perilaku adalah alat dari bidang psikologi. Dengan menggunakan alat ini, perilaku seseorang diamati, dijelaskan, diprediksi, dan dijelaskan untuk berbagai alasan. Menilai perilaku seseorang memiliki berbagai keuntungan yang akan Anda pelajari nanti di artikel ini.
Awalnya, alat penilaian perilaku hanya digunakan dalam pengaturan klinis. Namun, saat ini telah digunakan di berbagai bidang seperti pendidikan, korporasi karena sifatnya yang prediktif.
Penilaian perilaku adalah salah satu langkah paling penting dari proses wawancara bagi banyak organisasi. Dengan menggunakan alat penilaian perilaku, perekrut dapat mempelajari ciri-ciri kepribadian kandidat dan menentukan apakah kepribadian, gaya berpikir, dan perilakunya cocok dengan tempat kerja atau budaya organisasi Anda.
Dengan cara ini, organisasi dapat mempekerjakan seseorang yang akan menyesuaikan diri dengan mudah di lingkungan kerja organisasi. Akibatnya, organisasi dapat mempekerjakan dengan percaya diri, dan tingkat pergantian dalam organisasi juga akan berkurang.
Pentingnya penilaian perilaku
Penilaian perilaku telah menjadi salah satu langkah penting dari proses wawancara banyak organisasi. Di masa lalu, organisasi biasanya mempekerjakan orang berdasarkan kualifikasi pendidikan dan keterampilan mereka. Proses perekrutannya cukup sederhana. Penyaringan kandidat potensial dilakukan berdasarkan pendidikan dan pengalaman kerja mereka, dan proses perekrutan terdiri dari wawancara tatap muka.
Saat ini, keterampilan kerja dan pasar kerja telah banyak berubah. Proses perekrutan yang efektif sebelumnya tidak dapat memenuhi kebutuhan persyaratan organisasi saat ini. Saat ini, organisasi membutuhkan kandidat untuk memiliki kualifikasi pendidikan dan pengalaman kerja yang tepat. Namun, mereka juga ingin karyawannya memiliki kualitas tertentu, seperti mampu bekerja secara efektif dengan tuntutan pasar yang terus berubah. Organisasi juga mensyaratkan kandidat untuk mampu menangani stres dan mau belajar.
Kualitas kandidat ini tidak dapat dinilai melalui wawancara tatap muka atau dengan melihat pengalaman kerja atau kualifikasi pendidikan mereka. Alat penilaian perilaku dapat digunakan untuk mempelajari kualitas kandidat ini. Oleh karena itu, penilaian perilaku merupakan salah satu langkah dari proses wawancara untuk banyak organisasi.
Selain itu, mempekerjakan seorang kandidat bukan hanya proses yang mahal tetapi juga proses yang memakan waktu. Oleh karena itu, perekrut ingin memastikan bahwa mereka mempekerjakan kandidat yang tepat sehingga mereka dapat menyelamatkan diri dari proses yang sama berulang kali.
Di bidang selain rekrutmen organisasi, penilaian perilaku membantu membangun pemahaman yang lebih baik tentang kepribadian seseorang. Misalnya, dewasa ini, banyak orang tua yang peduli memilih penilaian perilaku anak-anak mereka untuk membantu mereka membuat pilihan karier yang tepat.
Di sekolah juga, penilaian perilaku digunakan oleh guru untuk mempelajari mengapa seorang siswa berperilaku dengan cara tertentu. Penilaian perilaku membantu mempermudah pekerjaan guru dan memainkan peran penting dalam memperbaiki perilaku siswa yang bermasalah.
Keuntungan
Penilaian perilaku membantu kita mempelajari pendekatan individu untuk melakukan pekerjaan mereka dan untuk mencapai tujuan mereka. Anda dapat memiliki dua kandidat di organisasi Anda yang telah mencapai tujuan mereka, tetapi satu dengan pendekatan positif selalu lebih baik dari yang lain. Karyawan yang memiliki perilaku positif bermanfaat bagi organisasi.
Oleh karena itu, organisasi menggunakan alat penilaian perilaku untuk menilai perilaku karyawan atau kandidat potensial mereka. Metode penilaian perilaku, bersama dengan metode penilaian lainnya, dapat digunakan untuk memilih kandidat yang tepat untuk organisasi.
- Keyakinan pada hasilnya
Biasanya, ketika sebuah organisasi mempekerjakan seorang karyawan, mereka mengandalkan keterampilan dan keahlian perekrut. Namun sebagai manusia, perekrut juga memiliki keterbatasan, dan sulit bagi mereka untuk menilai kepribadian seseorang melalui satu kali pertemuan dengan kandidat.
Alat penilaian perilaku dikembangkan oleh para ahli dan dirancang sedemikian rupa sehingga mereka mengetahui kepribadian seorang kandidat secara akurat. Oleh karena itu, dengan memanfaatkan alat penilaian perilaku, seorang perekrut dapat menjadi percaya diri dengan hasilnya.
- Validitas kinerja
Salah satu manfaat penting dari penilaian perilaku adalah validitas kinerja. Dengan menggunakan penilaian perilaku, Anda dapat mempelajari kualitas setiap karyawan. Karenanya, Anda dapat memilih orang yang paling cocok untuk melakukan pekerjaan tertentu. Dengan cara ini, Anda tidak hanya berharap untuk mencapai kinerja terbaik tetapi juga dapat memperkirakan kinerja pada pekerjaan tertentu.
Memiliki validitas kinerja memberi Anda kepercayaan diri dalam membuat pilihan yang tepat.
- Reaksi positif dari para kandidat
Penilaian perilaku dilakukan untuk mengetahui apakah kandidat akan cocok untuk pekerjaan itu atau tidak. Penilaian perilaku juga menunjukkan relevansi menilai kandidat untuk pekerjaan yang sedang mereka evaluasi.
Oleh karena itu, ini membantu mereka untuk membangun sikap positif terhadap organisasi. Bahkan jika mereka tidak terpilih untuk pekerjaan itu, mereka akan tetap bersikap positif terhadap perusahaan dan hanya akan menyebarkan kata-kata positif tentangnya.
- Perlakuan yang adil
Salah satu manfaat menerapkan penilaian perilaku adalah bahwa hanya kandidat yang layak dipilih untuk melakukan pekerjaan dan bukan kandidat yang berpenampilan bagus atau meyakinkan. Dengan menilai perilaku, pemberi kerja akan mengetahui siapa yang cocok dan siapa yang tidak cocok untuk pekerjaan tersebut, dan kandidat juga akan mengerti mengapa mereka tidak mendapatkan kesempatan tersebut. Dengan demikian, akan ada lebih banyak keadilan dalam organisasi, dan semua kandidat akan diperlakukan sama.
- Pengembalian investasi yang lebih baik
Proses perekrutan mahal dan memakan waktu. Ketika penilaian perilaku disertakan dalam proses wawancara, maka peluang untuk merekrut kandidat potensial juga akan meningkat. Dengan cara ini, organisasi akan mendapatkan pengembalian yang lebih baik untuk investasi mereka.
Kesimpulan
Sebagai kesimpulan, kita dapat mengatakan bahwa alat penilaian perilaku tidak hanya membuat proses perekrutan menjadi mudah dan efisien tetapi juga meningkatkan kualitas kinerja dalam organisasi.
Selain itu, dengan menilai perilaku seseorang, dia dapat diberikan peluang yang tepat yang akan membantunya berkembang.
