Kelincahan bisnis dapat dipahami sebagai kapasitas organisasi untuk menyesuaikan diri dengan cepat terhadap dinamika pasar yang berubah, permintaan pelanggan, dan standar industri secara menguntungkan dan hemat biaya tanpa mengorbankan kualitas.
Ketangkasan bisnis memberdayakan bisnis untuk berada di atas pemain pasar lainnya secara terus-menerus. Ini terkait dengan penerimaan cepat Anda terhadap kemajuan kualitas, praktik, dan kemampuan. Kemampuan seperti itu akan memberdayakan organisasi Anda agar semakin fleksibel, inventif, dan kuat saat mengelola kerumitan, kerentanan, dan faktor lain yang mendorong hasil yang lebih baik.
Posting ini akan membawa Anda jauh ke dalam dunia kelincahan bisnis, mengapa itu penting, dan bagaimana Anda dapat memberdayakan bisnis Anda agar gesit. Jadi, tanpa basa-basi lagi, mari kita langsung ke dunianya-
pengantar
Seperti dibahas di atas, konsep ketangkasan bisnis mengacu pada “kapasitas kerangka kerja bisnis untuk dengan cepat beradaptasi dan bereaksi terhadap perubahan industri dan permintaan pelanggan dengan membuat penyesuaian yang diperlukan pada konfigurasi awalnya yang stabil.”
Secara sederhana, Anda dapat memahami ketangkasan bisnis sebagai kesiapannya untuk menyesuaikan diri dengan cepat terhadap perubahan pasar dan faktor lainnya dengan cara yang menguntungkan dan praktis. Konsep perusahaan tangkas dikaitkan dengan kelincahan, dan berbicara tentang organisasi yang menggunakan standar penting dari sistem adaptif yang kompleks dan ilmu kompleksitas dalam mencapai kesuksesan.
Jadi, secara keseluruhan, ketangkasan bisnis akan menjadi hasil dari kecerdasan organisasi Anda.
Mari kita sekarang memahami apa itu model bisnis yang gesit-
Apa itu Bisnis Agile?
Bisnis yang memahami cara berpikir dan kualitas yang gesit dalam manajemen, tenaga kerja, budaya, struktur, dan teknologinya adalah bisnis yang gesit.
Selanjutnya, bisnis semacam itu juga digerakkan oleh klien, plus mereka dapat bereaksi dengan cepat dan layak terhadap keadaan dan bahaya yang ditemukan di dalam dan di luar situasi yang berkaitan dengan aspek teknis, hukum, komersial, sosial, politik, atau moral bisnis.
Untuk alasan apa, bisnis harus gesit
Apa yang akan datang berubah-ubah, dan kecepatan perubahan teknologi dan dunia membuat lebih banyak kerentanan dan ketidakpastian terhadap kebutuhan dan prasyarat kita dalam waktu dekat.
Pegang gesit bisnis dapat beradaptasi dan menyesuaikan dengan cepat, agar tetap relevan, digerakkan oleh pelanggan, dan berorientasi pada ROI sepanjang waktu. Mari kita jelajahi berbagai konsep ketangkasan bisnis-
Berbagai Konsep Kelincahan Bisnis
Konsep ketangkasan bisnis dikaitkan dengan ketangkasan yang memberdayakan bisnis untuk dengan cepat dan mahir beradaptasi dengan perubahan yang berbeda di pasar, kerja, permintaan, dan inovasi tanpa kehilangan visi, misi, atau momentum organisasi.
Untuk menggabungkan ketangkasan jangka panjang, bisnis perlu mencakup keserbagunaan, kemampuan beradaptasi, dan keseimbangan. Hal ini penting bagi perusahaan yang berharap dapat bertahan dalam keberlanjutan jangka panjang saat bekerja dalam usaha yang bergerak cepat.
Inovasi dan pengembangan yang konstan adalah batu bata dasar ketangkasan bisnis. Organisasi yang tidak berinovasi dan bergantung pada ‘strategi tradisional dan praktik umum’ untuk melakukan sesuatu sering kali tertinggal, karena mereka tidak akan dapat menyesuaikan diri dengan perubahan yang berbeda dalam dinamika bisnis.
Dari sudut pandang SDM, konsep ketangkasan bisnis dikaitkan dengan upaya untuk menjamin bahwa sumber daya manusia dalam organisasi dapat beradaptasi dan bereaksi dengan cepat terhadap peristiwa, inovasi, dan prosedur baru.
Dengan demikian, tenaga kerja mampu bekerja secara efisien dengan segala perubahan dan inovasi baru.
Empat konsep berharga ketangkasan bisnis adalah-
- Interaksi
- Ko-evolusi
- Organisasi mandiri
- Ujung kekacauan
Interaksi
Ini dipahami sebagai interaksi antara orang-orang dan kelompok yang berbeda dengan kualitas, dorongan, dan tujuan yang sebanding. Dalam kerangka bisnis, interaksi tersebut terjadi dalam bentuk percakapan, pertemuan, dan diskusi.
Mereka adalah pendorong utama inovasi dan perubahan yang penting untuk mendorong kemampuan beradaptasi dan ketangkasan yang dibutuhkan untuk bisnis.
- Ko-evolusi
Ko-evolusi dikaitkan dengan pengembangan konstan dan perubahan layanan, barang, dan prosedur dimana bisnis dapat diandalkan belajar dan maju untuk memenuhi perubahan kebutuhan alam.
- Organisasi Diri
Self-organization menggambarkan pertukaran yang berbeda yang mengarah pada motivasi di balik pengambilan keputusan, secara teratur menghasilkan tingkat perkembangan baru. Ini membutuhkan tingkat kematangan individu dan kelompok yang lebih tinggi.
- Ujung Kekacauan
Setiap salah satu dari tiga konsep yang disebutkan di atas terkait dengan konsep edge of chaos dari kelincahan bisnis. Ini berbicara tentang sistem yang terletak di antara keacakan dan ketiadaan logika dan harmoni standar.
Organisasi yang terletak di tempat ini dapat terdiri dari kemampuan beradaptasi melalui perpaduan interaksi berkelanjutan, pengaturan diri, dan evolusi bersama.
Organisasi Agile dan Organisasi Birokrasi
Kebalikan umum dari organisasi tangkas adalah organisasi birokrasi.
Dalam pengaturan birokrasi, pengambilan keputusan memakan waktu lama karena ada berbagai saluran untuk dialami sebelum pilihan dapat dibuat.
Bisnis yang gesit dapat kontras dari pengaturan birokrasi konvensional dari berbagai sudut pandang, misalnya, dalam kelancaran definisi pekerjaan dan tidak adanya keunggulan jangka panjang.
Peran Customer-Centricity dalam Business Agility
Kelincahan bisnis terdiri dari sentrisitas pelanggan pada intinya.
Ini didedikasikan untuk menyesuaikan, merasakan, dan melayani kebutuhan pelanggan secepat mungkin dalam situasi tersebut. Sepanjang garis ini, organisasi menggabungkan filosofi tangkas yang berbeda agar lebih menarik bagi pelanggan potensial.
Organisasi yang tangkas mahir dalam memahami kelemahan dan kesalahan langkah mereka sebelum berharap untuk mengubah keadaan dan menghasilkan pengalaman pelanggan yang lebih baik.
Peran Manajemen Produk dalam Kelincahan Bisnis
Manajemen produk memiliki tugas yang signifikan dalam mengumpulkan, menggabungkan, dan memadukan data untuk menyalurkan model bisnis yang gesit.
Dari input pelanggan dan informasi pasar hingga berbagai seluk-beluk dan panduan rilis, peran manajemen produk dalam ketangkasan bisnis terkait dengan pemrosesan data yang mendasar untuk melibatkan tata kelola mandiri.
Ini juga memungkinkan bagian yang berbeda dari suatu organisasi untuk menetapkan pilihan yang lebih terdidik dan menghargai efek yang diharapkan dan strategi umum. Dalam sebuah organisasi, jika kelompok yang mengatur diri sendiri bergantung pada pembuatan rencana, mereka harus mengetahui informasi penting yang ada.
Mereka harus memiliki akses mudah ke keahlian materi pelajaran tentang data dan manajemen produk. Di sini, manajer produk bekerja sebagai penasehat atau konsultan sekaligus fasilitator.
Mereka harus menjawab pertanyaan dan memberikan sedikit pengetahuan dan saran, ditambah mereka juga harus menggambarkan kemungkinan sistem eksekusi. Beberapa fitur utama manajemen produk dalam ketangkasan bisnis adalah-
- Kecepatan sangat penting dalam manajemen produk. Dalam organisasi yang gesit, manajer produk perlu merespons dengan cepat masukan pelanggan/klien dan kemajuan pasar, tetapi dalam prosesnya, menawarkan barang atau layanan yang tidak pantas untuk dijual kepada publik dengan cepat tidak akan membantu organisasi. Manajer produk harus melakukan penelitian, perancangan, eksperimen, dan persetujuan yang tepat sebelum memulai kemajuan produk yang sebenarnya.
- Meskipun ini mungkin tampak tidak masuk akal, tetapi tim produk memang memiliki jumlah peluru yang telah ditentukan sebelumnya untuk senjata mereka. Mereka perlu memastikan bahwa mereka berfokus pada hal terbaik sebelum kebakaran. Itulah mengapa disarankan untuk mengikat pilihan gesit dengan hasil terukur atau hasil terukur untuk mendapatkan hasil yang menguntungkan.
Mari kita lihat pilar utama ketangkasan bisnis-
Pilar-pilar tempat Ketangkasan Bisnis Bergantung
- Budaya inovasi
- Penglihatan
- Analisis dan Respons Pasar
- Pemberdayaan
- Fluiditas Struktural
- Toleransi untuk ambiguitas
- Manajemen Perubahan
- Manajemen operasi
- Komunikasi
Mari kita telusuri beberapa keuntungan utama dari ketangkasan bisnis-
Keuntungan Kelincahan Bisnis
- Tantang administrasi
Bisnis yang terdiri dari ketangkasan bisnis dapat, dengan mudah, beradaptasi, merespons, dan bereaksi terhadap keadaan, perubahan, inovasi, dan ancaman di segmen pasar mereka sambil tetap berorientasi pada pelanggan.
Dibebaskan dari rencana dan metodologi jangka panjang, model bisnis yang gesit dapat menyesuaikan diri dengan keadaan jauh lebih cepat daripada pemain birokrasi lainnya di pasar.
- Posisi menguntungkan kompetitif
Organisasi yang terdiri dari ketangkasan bisnis dapat memanfaatkan peluang jangka pendek. Karena kelincahan yang tergabung, mereka akan mampu menjadi penggerak pertama.
Mereka dapat memperoleh keuntungan dari kesalahan dan kesulitan mereka, menyesuaikan kembali arah mereka dengan cepat dan tidak terpaku pada pengaturan yang ada. Terlebih lagi, mereka tanpa ragu dapat merespons secara proaktif untuk melampaui pemain lain di pasar.
- Kolaborasi lintas fungsi
Ketangkasan bisnis memberdayakan organisasi untuk melakukan upaya bersama yang produktif dalam kolaborasi lintas fungsi.
Ini juga dapat memisahkan gudang organisasi dan mendorong inovasi dan pemikiran kritis inventif karena pemupukan silang pemikiran dan lingkungan yang mendukung. Organisasi yang tangkas lebih efektif dalam melakukan kolaborasi lintas fungsi.
Pikiran Akhir!
Konsep Business Agility dimaksudkan untuk membantu bisnis agar semakin serbaguna, inovatif, dan kuat.
Berada dalam bisnis yang gesit akan memberdayakan Anda untuk mengoptimalkan peluang Anda dalam memanfaatkan peluang langsung, ditambah meningkatkan kemampuan Anda untuk lebih mahir dan beradaptasi terhadap perubahan dinamika pasar.
Seberapa penting Anda menganggap kelincahan bisnis untuk bisnis kontemporer? Bagikan pandangan Anda dengan kami di bagian komentar di bawah.
