Ketika matematika dan psikologi digunakan secara tepat untuk menganalisis, mengatur, mengelola, dan memanfaatkan keputusan yang kompleks, itu dipahami sebagai Proses Hierarki Analitik atau AHP.
Cara kerja AHP berkisar pada tiga langkah berbeda-
- Masalah atau tujuan utama yang harus Anda selesaikan
- Semua solusi berbeda yang mungkin dan paling cocok dikenal sebagai alternatif
- Kriteria yang Anda pilih untuk menilai alternatif
Dengan menggunakan Proses Hierarki Analitik, Anda akan memiliki kerangka kerja rasional yang dapat Anda gunakan untuk membuat keputusan yang tepat dengan mengukur semua kriteria dan alternatif secara cekatan, sehingga Anda dapat menghubungkan semua elemen kunci yang diperlukan untuk mencapai tujuan keseluruhan.
Dalam posting ini, kami akan menyelam jauh ke dalam dunia AHP dan membantu Anda memahami cara kerjanya dan bagaimana Anda dapat menggunakannya untuk memudahkan prosedur pengambilan keputusan Anda. Jadi, mari kita mulai mengungkap dunia Proses Hierarki Analitik-
Pengantar Proses Hirarki Analitik
Pengambilan keputusan adalah aspek penting dalam merencanakan masa depan yang cerah. Keputusan Anda saat ini dapat membawa kedamaian atau kehancuran bagi masa depan Anda, serta generasi Anda yang akan datang.
Tetapi proses pengambilan keputusan dalam bisnis atau pekerjaan memiliki banyak kerumitan. Pekerjaan terberat saat ini tidak diragukan lagi adalah membuat keputusan yang tepat.
Menjadi sangat sulit bagi seseorang untuk mengambil pilihan yang tepat ketika dia harus menangani sekelompok pendapat dan kemudian membuat keputusan.
Dari membuat keputusan untuk keuntungan Anda hingga memilih opsi terbaik untuk mencapai tujuan proyek Anda, keduanya memiliki tekanan yang sama. Tetapi ada banyak metodologi di luar sana yang dapat digunakan untuk mempermudah tugas ini.
Salah satu metodologi yang terkenal adalah Proses Hierarki Analitik- metode yang terkenal untuk membuat keputusan yang kompleks menjadi mudah. Dari penataan masalah hingga evaluasi hingga membuat pilihan, AHP akan sangat efektif dalam memberikan solusi yang sesuai untuk masalah Anda.
Apa itu Proses Hierarki Analitik?
Proses hierarki analitik adalah teknik terkenal yang digunakan untuk membuat pengambilan keputusan yang kompleks menjadi sederhana dengan mengambil bantuan dari matematika dan psikologi.
Thomas L Saaty, seorang profesor universitas terkenal di salah satu universitas terkemuka, The University of Pittsburgh, mulai digunakan.
Hierarki Analitik berusaha untuk merancang keseluruhan struktur masalah, menyoroti tujuan dan alternatif yang berbeda untuk mencapai tujuan.
Dengan demikian, itu tidak akan memberi Anda satu keputusan yang benar, tetapi banyak pilihan untuk Anda pilih!
Ini adalah salah satu cara terbaik untuk mengimplementasikan proyek yang Anda ambil di tangan Anda. Langkah-langkah berbeda yang terlibat dalam kerja AHP adalah-
- Penyusunan Masalah
Dalam hal ini, mendefinisikan masalah keputusan dan tujuan dilakukan. Kemudian, itu berkisar mencari tahu dan menyusun kriteria keputusan dan alternatif terkait.
- Evaluasi
Penilaian nilai relatif dari alternatif yang berbeda pada setiap kriteria keputusan, bersama dengan penilaian kepentingan relatif dari kriteria keputusan, adalah praktik utama dari langkah AHP ini.
Kemudian berkisar pada agregasi kelompok penilaian dan analisis ketidakkonsistenan penilaian.
Ada banyak manfaat menggunakan Proses Hierarki Analitik untuk membuat keputusan kolaboratif.
- Pilihan
Pada langkah ini dilakukan perhitungan mengenai bobot dan prioritas dari alternatif dan kriteria yang berbeda. Ini juga berkisar melakukan analisis sensitivitas.
Manfaat AHP dalam pengambilan keputusan kolaboratif
Para ilmuwan telah menemukan banyak metode yang dapat Anda gunakan untuk membuat keputusan yang tepat, tetapi Proses Hierarki Analitik masih menonjol karena:
1. Formula yang terbukti
Ini adalah salah satu metodologi pengambilan keputusan tertua dan paling tepercaya yang telah digunakan banyak perusahaan untuk melaksanakan keputusan mereka.
2. Banyak kegunaan
Jika Anda melihat penggunaan Proses Hierarki Analitik, Anda akan menemukan bahwa berbagai organisasi telah menggunakan masalah pengambilan keputusan yang berbeda.
Ada banyak aplikasi AHP yang tersedia. Beberapa penggunaan utama dari Proses Hierarki Analitik adalah-
- Prioritas dan pemilihan proyek
- Pemilihan lokasi (“Di mana Anda harus mendesain gudang/jalan/bandara baru Anda?”)
- Pengadaan
- Pemilihan teknologi
- Mengevaluasi pilihan desain yang berbeda
- Pengembangan strategi
- Pelibatan pemangku kepentingan (untuk menentukan peta jalan produk, untuk menyelesaikan lokasi bandara atau untuk membantu pemerintah dalam membuat kebijakan)
- Mempekerjakan
- Studi perdagangan
3. Mudah digunakan
Perangkat lunak ini mudah digunakan. Yang terpenting, Anda dapat menjelaskan cara kerja perangkat lunak, membuat orang percaya pada keputusan yang diambil olehnya.
Namun, misalkan kita berbicara tentang metodologi yang baru diluncurkan.
Dalam hal ini, Anda akan menemukan bahwa kebanyakan dari mereka memiliki sistem kerja yang rumit sehingga cukup menantang untuk memahami bagaimana hasilnya dihasilkan.
4. Menawarkan banyak kriteria
Saat memutuskan antara dua mata pelajaran, Anda sering menggunakan banyak kriteria untuk menghasilkan hasil. Tetapi sebagian besar perangkat lunak tidak menawarkan fitur kriteria aplikasi yang berbeda kepada Anda.
Anda tidak perlu khawatir tentang hal ini dalam Proses Hierarki Analitik karena dilengkapi dengan opsi Multi-kriteria.
5. Memilih pentingnya kriteria tertentu
Saat bekerja dengan fitur multi-kriteria, Anda mungkin sering menghadapi masalah dalam menetapkan nilai prioritas ke kriteria tertentu.
Ini telah dipermudah oleh Proses Hierarki Analitik karena:
- Menanyakan kepada setiap individu kriteria mana yang lebih penting baginya dan seberapa besar
- Setelah hasil dihasilkan tentang preferensi individu yang berbeda, Anda dapat meninjau perbandingan dan mendiskusikan nilai yang dapat Anda bagikan ke kriteria.
- Nilai Anda yang disetujui untuk kriteria yang berbeda kemudian dikonversi menjadi algoritme.
Dengan demikian perangkat lunak membantu Anda dalam membuat keputusan kolaboratif dalam memilih prioritas kriteria.
6.Memeriksa konsistensi
Kami terkadang tidak konsisten dalam memberikan data ke perangkat lunak AHP.
Tetapi perangkat lunak bekerja secara efisien dalam memeriksa data yang tidak konsisten dan membuat Anda mengetahui hal yang sama. Dengan demikian, Anda dapat melihat bahwa proses hierarki analitik dapat bermanfaat bagi orang yang bekerja di proyek dan perusahaan kolaboratif.
Tetapi ada lebih banyak fitur dari proses hierarki analitik daripada hanya memprioritaskan proyek.
Aplikasi Tambahan Proses Hierarki Analitik
Karena Anda sekarang memiliki gagasan tentang bagaimana hierarki analitik dapat membantu Anda dengan beberapa keputusan yang paling rumit, sekarang mari kita lihat cara kerja aplikasi ini
- Pilihan
AHP digunakan untuk memilih satu opsi dari serangkaian pilihan yang diberikan, terutama di tempat-tempat di mana terdapat berbagai kriteria keputusan yang disertakan.
- Peringkat
Proses Hierarki analitik melibatkan menyatukan banyak pilihan dari pilihan yang paling menarik hingga yang paling tidak menarik.
- Prioritas
AHP terlibat dalam menentukan nilai umum anggota kunci dari banyak pilihan, daripada memilih satu atau hanya memposisikan mereka.
- Penunjukan sumber daya
AHP membagi aset di antara banyak opsi yang diberikan.
5 Tolok Ukur
Proses hierarki analitik berputar di sekitar membandingkan prosedur di perusahaan sendiri dengan yang ada di asosiasi terbaik lainnya.
- Manajemen kualitas
AHP terlibat dalam menangani bagian multidimensi nilai dan perbaikan nilai
- Tujuan konflik
Proses Hierarki Analitik juga berguna dalam menyelesaikan perselisihan antara pihak-pihak yang memiliki tujuan atau posisi yang jelas bertentangan
Bagaimana Proses Hierarki Analitik bekerja?
Cara kerja aplikasi ini cukup mudah dipahami. Anda hanya perlu menetapkan tujuan spesifik dari proses pengambilan keputusan Anda.
Sasaran-sasaran ini secara otomatis diterjemahkan ke dalam kriteria yang membawa nilai.
Aplikasi menunjukkan kepada Anda pasangan kriteria di mana Anda harus memilih aturan yang lebih penting untuk Anda.
Selain itu, aplikasi ini membantu Anda memeriksa apa yang dirasakan anggota tim Anda tentang kriteria tersebut.
Dengan demikian membantu Anda mengadakan diskusi mengenai pendapat yang berbeda dari anggota tim Anda, dan menghasilkan prioritas kriteria yang lazim.
Ada banyak metodologi yang tersedia yang memberi Anda fitur pengambilan keputusan seperti itu, tetapi AHP berfungsi sebagai perangkat lunak yang unik karena kemampuannya untuk membuat daftar kriteria berpasangan.
Pikiran Akhir!
Proses Hirarki Analitik berfungsi sebagai alat penting untuk membuat keputusan yang baik. Ini membantu Anda mendapatkan arah yang benar menuju pencapaian tujuan Anda dan membantu Anda dalam pilihan kolaboratif.
Terlepas dari popularitasnya yang luas, ia memiliki kekurangan yang signifikan dalam menyajikan banyak pasangan kriteria, membuatnya cukup mengganggu saat Anda duduk bersama beberapa eksekutif senior.
Namun, dibandingkan dengan perangkat lunak lain, ini masih berfungsi sebagai pilihan out of the box untuk pengambilan keputusan. Saya ingin menyimpulkan dengan menyoroti bahwa AHP sangat berguna dalam membandingkan dan memeringkat ide yang berbeda satu sama lain sehingga Anda dapat memilih ide terbaik.
Apa pendapat Anda tentang Proses Hierarki Analitik dalam menemukan solusi yang paling cocok?
Menurut Anda apakah AHP efektif dalam mengatur, menganalisis, dan meringankan proses pengambilan keputusan yang kompleks? Bagikan pandangan Anda dengan kami di bagian komentar di bawah.
