Apa tingkat gajinya?
Tingkat gaji adalah tingkat kompensasi yang telah ditentukan sebelumnya untuk posisi tertentu dalam organisasi. Level ditetapkan sesuai kebutuhan dan kebutuhan organisasi dan dinyatakan dengan bantuan kisaran gaji.
Berarti
Nilai gaji dinyatakan sebagai kisaran gaji dari jumlah terendah hingga upah tertinggi berdasarkan kredensial karyawan untuk posisi pekerjaan. Organisasi mengikuti proses formal berdasarkan sistem poin untuk mengevaluasi pekerjaan dan untuk menentukan kesesuaian yang sempurna untuk skala gaji dengan pekerjaan tersebut.
Dalam format tingkat upah, pekerja ditempatkan dalam suatu tingkat upah yang didasarkan pada kualifikasi pendidikan dan gelar, keterampilan, pengetahuan, keahlian dalam suatu bidang serta pengalaman kerja. Semua pekerjaan dalam suatu organisasi ditempatkan pada tingkatan tertentu sehingga terdapat keseimbangan yang sempurna antara ekuitas eksternal dan internal.
Alasan untuk menciptakan skala tingkat gaji pekerjaan
Beberapa alasan penting untuk membuat nilai gaji adalah sebagai berikut-
- Salah satu alasan terpenting bagi organisasi untuk membuat tingkat gaji adalah karena ingin memperhitungkan posisi pekerjaan yang tidak memiliki data tolok ukur karena kurangnya posisi yang sebanding di pasar.
- Alasan lain untuk memiliki sistem tingkat gaji adalah untuk penyelarasan internal pekerjaan di perusahaan.
- Alasan utama untuk menerapkan sistem tingkat gaji adalah karena mengembangkan rentang gaji membantu mengelompokkan rentang individu dalam nilai umum yang akan mudah dilacak serta dikelola.
Bagaimana cara kerja tingkat gaji?
Nilai gaji adalah jumlah yang diterima karyawan untuk posisi tertentu. Itu termasuk dalam sistem kompensasi dan ditentukan oleh tanggung jawab yang harus dilakukan dalam kerangka posisi pekerjaan itu dan otoritas yang menyertai posisi itu.
Nilai gaji yang lebih tinggi, serta lebih banyak tanggung jawab, ditawarkan kepada karyawan yang harus mengelola beban kerja karyawan lain dalam organisasi. Peningkatan tanggung jawab posisi manajemen secara bersamaan meningkatkan tingkat pembayaran dalam tingkat gaji.
Dalam grafik tingkat gaji, kinerja karyawan dan masa kerja ditunjukkan dengan bantuan sumbu horizontal, dan langkah vertikal adalah representasi dari tingkat tanggung jawab yang dibutuhkan sesuai persyaratan posisi pekerjaan.
Nilai ditetapkan setelah banyak pertimbangan antara manajer perekrutan dari departemen sumber daya manusia, eksekutif perusahaan, serta pemangku kepentingan penting lainnya. Diskusinya adalah tentang tingkat keterampilan, pengetahuan, dan kredensial yang diperlukan untuk posisi tertentu dan tingkat gaji yang sesuai dengan posisi tersebut. Nilai gaji menawarkan kerangka khusus untuk kompensasi dengan mengacu pada jumlah yang sesuai untuk setiap tingkat proses pekerjaan.
Nilai gaji adalah jenis negosiasi gaji, terutama di domain sektor publik, serta posisi yang diwakili oleh serikat pekerja. Nilainya tidak tetap pada jumlah tertentu tetapi bervariasi dalam kisaran yang sesuai sehingga terlihat kompetitif dan juga memberikan ruang bagi manajemen untuk bernegosiasi dengan individu yang akan dipekerjakan untuk jabatan tersebut.
Nilai gaji memberi tahu seseorang berapa banyak uang yang bisa dia peroleh. Faktor-faktor seperti pendidikan, kualifikasi, pengalaman kerja berdampak langsung pada tingkat gaji. Langkah-langkah dalam batasan setiap tingkatan berbeda antar organisasi. Tingkat gaji untuk posisi tertentu, misalnya, tingkat manajerial untuk Ashok Leyland, bisa sangat berbeda dengan tingkat di Rohan Limited.
Jika ada beberapa langkah dalam tingkat gaji, maka karyawan akan merasa seolah-olah mencapai kesuksesan yang diinginkan di setiap langkah karena kompensasi mereka juga meningkat. Ini berlaku jika karyawan berada di posisi pekerjaan yang sama. Tidaklah mungkin untuk bergerak secara lateral atau mendapatkan promosi sehingga seorang karyawan dapat bergerak ke tahap selanjutnya dari tingkat gaji secepat mungkin.
Bahkan tumpang tindih jumlah gaji di setiap level sangat umum terjadi pada sistem peringkat gaji. Misalkan grade A memiliki beberapa langkah dari 10.000 dolar hingga 20.000 dolar, dan grade B juga memiliki beberapa level dari 15.000 dolar hingga 25.000 dolar, maka pada suatu waktu, nilai pembayaran akan tumpang tindih satu sama lain.
Keuntungan
Keuntungan dari tingkat gaji adalah sebagai berikut-
- Menerapkan sistem tingkat gaji dianggap bermanfaat karena memastikan bahwa setiap level unit dapat menarik karyawan yang sesuai tergantung pada tanggung jawab dan persyaratan pekerjaan.
- Sistem tingkat gaji membantu meningkatkan tingkat retensi karyawan
- Ini meminimalkan tingkat perputaran karyawan karena karyawan tidak ingin meninggalkan organisasi ketika mereka tahu bahwa tingkat gaji berikutnya dapat dijangkau
- Keinginan untuk mencapai tingkat gaji berikutnya menurunkan tingkat ketidakhadiran di perusahaan
- Di sektor swasta, tingkat gaji dan negosiasi gaji adalah hal biasa, dan karyawan merasa bahwa mereka akan dapat meningkatkan gaji mereka dengan mudah melalui tingkat efisiensi yang tinggi. Ini menghasilkan produktivitas organisasi yang lebih tinggi.
- Bagi seorang karyawan, nilai gaji adalah cara untuk mendapatkan penghargaan atas kinerja dan komitmennya yang lebih baik terhadap organisasi.
Kesimpulan
Merancang tingkat gaji yang sempurna dalam sebuah organisasi yang memiliki karyawan yang tak terhitung banyaknya dengan berbagai tingkat keahlian dan kualifikasi adalah tugas yang sulit, tidak diragukan lagi. Namun, jika dilakukan dengan sukses, hal itu dapat menghasilkan perubahan positif dalam perusahaan yang akan membantu membawanya ke tingkat kesuksesan dan pertumbuhan baru.
