Dewan direksi disebut sebagai sekelompok individu yang mewakili kepentingan pemegang saham. Mereka dipilih oleh pemegang saham untuk mengawasi kegiatan organisasi, memastikan aset dilindungi, dan pemegang saham menerima pengembalian investasi mereka.
Kompensasi dewan direksi termasuk gaji setiap tahun serta opsi saham dan tunjangan tambahan. Gaji seluruh dewan direksi bervariasi dari perusahaan ke perusahaan dan orang ke orang.
Susunan direksi
Adalah wajib untuk menunjuk dewan direksi untuk setiap jenis organisasi, baik itu pemerintahan, nirlaba, atau laba. Dewanlah yang bertanggung jawab atas kebijakan, arah keseluruhan, dan tujuan organisasi dan bertanggung jawab atas konsekuensi dari tindakan tersebut.
Struktur dewan direksi mencakup berbagai individu yang dikenal sebagai direktur. Pemegang sahamlah yang memilih mereka. Terkadang beberapa direktur juga bekerja dalam kapasitas manajerial atau sebagai direktur eksekutif dalam organisasi.
Peran, tanggung jawab, tugas, dan wewenang direksi ditentukan sebelumnya sesuai dengan peraturan pemerintah serta anggaran rumah tangga dan kerangka konstitusional organisasi itu sendiri. Anggaran rumah tanggalah yang menentukan jumlah anggota dewan yang harus dipilih dan bagaimana mereka harus dipilih. Durasi masa tinggal mereka bisa satu atau beberapa tahun tergantung pada struktur organisasi.
Di beberapa perusahaan, hanya persentase atau jumlah tertentu dari direktur yang mengikuti proses pemilihan. Sebagian besar perusahaan tidak melakukan perubahan total semua anggota dewan sekaligus untuk menghindari tawaran pengambilalihan yang tidak bersahabat.
Ciri-ciri anggota dewan
Carilah ciri-ciri berikut pada seorang anggota dewan
- Anggota dewan harus ahli dalam bidang tertentu, dan keahliannya harus terbukti bermanfaat bagi organisasi
- Carilah anggota dewan yang dapat mengumpulkan uang untuk organisasi tempatnya bekerja. Ini adalah kemampuan yang penting dan dapat membuktikan bantuan yang luar biasa bagi organisasi di hari-hari awalnya.
- Anggota dewan harus memiliki waktu untuk melakukan tugas dewan. Dia harus menghadiri berbagai pertemuan, dan dia harus punya waktu untuk melakukannya.
- Individu yang terpilih sebagai dewan direksi harus memiliki kualitas manajemen dan kepemimpinan. Mereka harus memahami nuansa operasi bisnis, dan keahlian serta pengalaman mereka harus mendukung perusahaan.
- Salah satu karakteristik penting dari seorang anggota dewan adalah bahwa dia harus menunjukkan komitmennya pada organisasi dan bekerja untuk kesejahteraannya dengan segala cara.
- Tidak boleh ada benturan kepentingan dalam melaksanakan tugasnya. Carilah anggota dewan yang tidak mendapat untung dari melayani organisasi; jika tidak, dia akan membahayakan perusahaan.
Jenis-jenis dewan direksi
Berbagai jenis dewan direksi adalah sebagai berikut
- Direktur non-eksekutif
Direktur non-eksekutif seringkali adalah seorang ahli dalam industri yang dipekerjakan untuk jasa ahlinya. Dia tidak memegang posisi eksekutif atau terlibat dalam kegiatan sehari-hari perusahaan.
Dia menawarkan nasihat ahli dalam berbagai aspek bisnis.
- Direktur Eksekutif
Seorang direktur eksekutif, seperti namanya, memegang posisi eksekutif di perusahaan. Dia terlibat dengan proses pengambilan keputusan yang berkaitan dengan kegiatan sehari-hari.
- Direktur Utama
Dewan direksi menunjuk direktur pelaksana suatu perusahaan. Dia memiliki kontrol penuh atas operasi sehari-hari organisasi. Dia adalah direktur eksekutif dan juga disebut sebagai CEO perusahaan.
- Direktur de facto
Direktur De facto adalah individu yang tidak memegang posisi direktur tetapi berbagi tanggung jawab dan kewajiban yang sama dengan direktur resmi
- Sutradara bayangan –
Direktur bayangan juga tidak memiliki gelar resmi, tetapi dia dapat mempengaruhi keputusan dewan direksi.
tanggung jawab direksi
Tanggung jawab dewan direksi dijelaskan di bawah ini
- Tanggung jawab dewan direksi termasuk memberikan arahan kepada perusahaan. Fungsi strategisnya meliputi penetapan visi, tujuan, dan misi perusahaan. Hal pertama yang dilakukan dewan direksi setelah pembentukannya adalah membuat pernyataan misi organisasi dengan bantuan dari CEO perusahaan. Ini memastikan bahwa semua tindakan perusahaan mematuhi misinya. Dewan direksi memiliki kekuasaan untuk mengubah misi organisasi, tetapi hanya setelah pertimbangan yang hati-hati dan prosedur yang tepat.
- Dewan direksilah yang memiliki wewenang untuk memberhentikan CEO atau CEO-nya
- Dewan direksi tidak bertanggung jawab atas kegiatan sehari-hari perusahaan, juga tidak terlibat dalam proses pengambilan keputusan sehari-hari. Ini ditangani oleh berbagai manajer dan eksekutif organisasi. Hanya tanggung jawab keseluruhan terletak pada dewan direksi. Mereka dipercaya untuk meninjau semua tindakan para eksekutif dan pejabat.
- Dewan direksi memastikan bahwa organisasi memiliki jumlah sumber daya keuangan yang memadai untuk menjalankan kegiatan bisnis dengan lancar.
- Itu adalah orang yang ditugaskan dengan kekuatan untuk menyetujui anggaran tahunan dalam suatu organisasi
- Salah satu tanggung jawab dewan direksi yang signifikan adalah tentang General Manager atau CEO organisasi. Itu dipercayakan dengan mempekerjakan kandidat yang sempurna untuk pekerjaan itu. Mengidentifikasi orang yang mampu mempertahankan posisinya dengan mengagumkan bukanlah hal yang mudah. Dewan harus melihat berbagai aspek seperti kualifikasi, pengalaman, modus operandi, dan hasil sebelumnya sebelum menentukan apakah dia akan cocok di perusahaan atau tidak. Tanggung jawab dewan direksi mencakup mempertahankan layanan CEO, mengawasi pekerjaannya, mengevaluasi pekerjaannya secara berkala serta memutuskan paket kompensasinya.
- Tanggung jawab dewan direksi terdiri dari memenuhi tugas fidusia dalam organisasi. Itu mengurus persyaratan hukum dan keuangan dan bertindak dengan itikad baik. Itu ada untuk melindungi kepentingan investor dan karenanya memastikan bahwa semua aset sudah beres. Aset termasuk modal manusia, peralatan, dan fasilitas, serta pabrik dan mesin. Anggota dewan tidak boleh memiliki konflik kepentingan, dan semua urusan organisasi harus didahulukan daripada kepentingan individu semua dewan direksi.
- Dewan direksi dipercaya untuk mengevaluasi dan membayar dividen serta rekomendasi pemecahan saham. Itu juga mengawasi pekerjaan yang terkait dengan pembelian kembali saham.
- Tanggung jawab dewan direksi juga termasuk mencegah atau merekomendasikan hal-hal yang berkaitan dengan merger dan akuisisi.
- Salah satu tanggung jawab penting dewan direksi lainnya adalah membangun sistem tata kelola yang didasarkan pada serangkaian kebijakan. Ini menciptakan kebijakan yang akan bertindak sebagai kekuatan penuntun bagi semua anggota dewan serta tindakan General Manager atau CEO. Kebijakan seringkali luas sehingga dewan dan manajer memiliki kelonggaran dalam mencapai tujuan dan sasaran organisasi.
- Tanggung jawab lain dari dewan direksi adalah menciptakan sistem tata kelola yang dengan jelas menyatakan bagaimana dewan direksi akan berinteraksi dan berkomunikasi dengan CEO atau General Manager perusahaan. Dalam beberapa kasus, pertemuan diadakan sebulan sekali, dan terkadang bervariasi dari empat hingga delapan pertemuan setiap tahun. Dewan, bagaimanapun, diberitahu tentang semua keputusan penting melalui telepon atau email / surat pos.
- Tanggung jawab dewan direksi juga termasuk bertanggung jawab atas proses audit. Ini memastikan bahwa audit dilakukan segera setiap tahun. Dewan direksilah yang mempekerjakan perusahaan luar dan bekerja dengannya. Itu adalah orang yang menyetujui laporan keuangan perusahaan.
- Dewan direksi mengawasi penunjukan atau pemilihan pejabat kunci dan eksekutif pada pertemuan tahunan.
Kesimpulan
Dewan direksi adalah badan pengatur yang dibuat untuk membantu dan memberi manfaat bagi semua pemangku kepentingan dalam suatu organisasi.
Dewan memiliki gagasan yang jelas tentang tanggung jawab dan harapannya, dan inilah mengapa ia menawarkan nilai kualitatif sehingga perusahaan dapat bekerja sebaik mungkin.
