Manajemen karir, secara sederhana, disebut sebagai perencanaan terstruktur dari karir profesional melalui pilihan pribadi. Ini adalah proses seumur hidup yang juga mencakup memilih, menetapkan, dan menggambar strategi untuk mencapai tujuan pribadi.
Apa itu Manajemen Karir?
Manajemen karir adalah kemampuan untuk merencanakan dan menjalankan karir Anda secara proaktif dan strategis. Ini tentang meningkatkan kesadaran diri sehingga seseorang mengetahui preferensi, prioritas, nilai kerja, serta kekuatannya untuk memiliki gagasan yang tepat tentang tujuan masa depannya.
Di dunia yang berubah dengan cepat ini, manajer perekrutan mencari dua hal dalam diri karyawan.
Yang pertama adalah mereka dapat menetapkan tujuan dan memiliki kemampuan untuk mengejarnya dan berhasil. Kedua, mereka memiliki keterampilan taktis yang diperlukan untuk melakukan tindakan yang tepat, misalnya pemecahan masalah, pengambilan keputusan dan jaringan, dll.
Komponen Sistem Manajemen Karir
Komponen kunci dari sistem manajemen karir adalah sebagai berikut-
- Dukungan dari manajemen puncak
- Penilaian keterampilan dan pengetahuan secara berkala
- Buka pendaftaran
- Keterlibatan penuh supervisor dan manajer dalam proses
- Koordinasi dengan kegiatan yang berkaitan dengan sumber daya manusia
- Menggunakan manajer dari sumber daya manusia sebagai konsultan
- Penilaian program secara berkala
- Tanggung jawab untuk sukses
- Umpan balik yang realistis terkait dengan kemajuan karir
Proses manajemen karir
Proses manajemen karir adalah tentang menginvestasikan sumber daya untuk mencapai tujuan dan sasaran Anda. Ini mencakup beberapa konsep yang dijelaskan di bawah ini-
- Kesadaran diri
Ini adalah langkah pertama dalam sistem manajemen karir dan memberikan introspeksi diri. Apa minat Anda, apa yang penting bagi Anda, apa hal yang Anda hargai, apa hal yang Anda sukai, apa keahlian unik Anda, dll. adalah beberapa pertanyaan yang perlu dijawab dalam fase ini untuk menemukan hal spesifik tentang diri Anda.
Semua pertanyaan ini adalah sarana untuk menemukan nilai, sifat, minat, dan keterampilan Anda sehingga seseorang dapat menetapkan tujuan masa depannya.
- Eksplorasi karir/perencanaan pengembangan karir
Perencanaan pengembangan karir atau eksplorasi karir adalah proses berulang yang mencakup langkah-langkah berikut –
- Nilai-nilai karir – Sangat penting untuk mengintegrasikan nilai-nilai kerja dengan nilai-nilai kehidupan secara keseluruhan untuk mengetahui apa yang penting bagi Anda dalam hidup. Nilai-nilai kerjalah yang bertindak sebagai kekuatan penuntun dan membantu untuk fokus pada hal-hal penting. Seorang individu yang bahagia dan puas dalam kehidupan pribadinya akan dengan cepat mencapai produktivitas yang lebih baik. Ingat, nilai kerja terus berubah secara berkala, dan menjadi penting untuk terus menilai ulang secara teratur untuk kesuksesan pekerjaan secara keseluruhan.
- Preferensi kerja – Preferensi kerja memainkan peran penting dalam perencanaan pengembangan karir. Ini adalah pilihan pribadi, dan wajar jika dua orang memiliki preferensi pekerjaan yang berbeda dalam hidup. Gali lebih dalam untuk menilai dan mengidentifikasi preferensi kerja dan, jika perlu, gunakan bantuan alat penilaian untuk tujuan Anda.
- Kekuatan – Pahami kekuatan Anda jika Anda tertarik dengan eksplorasi karir/perencanaan pengembangan karir. Carilah kualitas positif seperti pekerja keras, berorientasi pada detail, keterampilan komunikasi yang baik, dan juga sifat khusus seperti pandai mengambil keputusan, keterampilan lunak, dll. untuk mengembangkan potensi penuh Anda. Semakin spesifik kemampuan dan kualitas Anda, semakin sukses Anda dalam wawancara kerja.
- Kelemahan – Sama seperti kekuatan, penting juga untuk mengidentifikasi kelemahan Anda jika Anda tertarik dengan eksplorasi karir/perencanaan pengembangan karir. Manajer perekrutan memberikan perhatian khusus pada kelemahan pelamar, dan seringkali salah satu pertanyaan wawancara kerja adalah apa yang Anda anggap sebagai kelemahan Anda. Pemahaman yang jujur u200bu200btentang kelemahan Anda akan membantu Anda mengatasinya tepat waktu sehingga Anda tidak merasa malu karenanya setiap saat. Jangan terlalu kritis terhadap diri sendiri karena langkah ini dirancang agar seseorang dapat memperhatikan kelemahan yang dirasakan dan menangani masalah untuk menghilangkannya.
- Pembelajaran seumur hidup
Teknologi berkuasa di semua bidang kehidupan kita. Semua perangkat teknis seperti tablet, ponsel, dan komputer telah menjadi kebutuhan di tempat kerja dan seringkali menentukan cara kita mengelola kehidupan kerja kita.
Beradaptasi dengan inovasi dan perangkat yang sedang berlangsung dengan memperbarui keterampilan dan pengetahuan Anda secara teratur.
- Jaringan
Salah satu aspek yang paling penting dari eksplorasi karir/perencanaan pengembangan karir adalah jaringan yang efektif. Ini adalah aset penting yang dapat membawa karier Anda selangkah lebih maju. Kembangkan dan asah kemampuan Anda untuk terhubung dan berinteraksi dengan orang-orang penting.
Membangun hubungan yang baik dan kuat akan berdampak langsung pada peluang karir di masa depan.
Tujuan
Tujuan dari sistem manajemen karir adalah sebagai berikut-
- Tujuan dari proses manajemen karir adalah untuk membantu dalam meningkatkan kinerja karyawan. Ini melibatkan mereka dalam mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan untuk menetapkan tujuan yang diinginkan. Ini juga mendorong karyawan untuk mengenali kebutuhan akan pelatihan dan memberikan kesempatan yang luas untuk pencapaiannya jika diperlukan.
- Tujuan dari proses manajemen karir adalah untuk mengintegrasikan dan menyelaraskan tujuan karyawan dengan tujuan organisasi. Ini membantu untuk menemukan kecocokan yang tepat dalam organisasi dengan mencocokkan orang yang tepat dengan profil pekerjaan yang tepat. Ini mendorong beberapa praktik seperti rotasi dan transfer ke berbagai departemen dalam organisasi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Ini meningkatkan kemampuan karyawan yang ada sehingga sangat sedikit kebutuhan untuk mempekerjakan karyawan dari luar.
- Tujuan dari proses manajemen karir adalah untuk menginformasikan karyawan tentang pilihan karir yang tersedia dalam organisasi. Ini juga membantu karyawan untuk mengidentifikasi keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk pekerjaan dalam skenario saat ini dan masa depan. Manajemen karir membantu untuk mengembangkan dan meningkatkan jalur karir karyawan.
- Tujuan dari proses manajemen karir dari sudut pandang pemberi kerja adalah memastikan ketersediaan kumpulan karyawan yang terampil dan kompeten dalam organisasi.
Keuntungan
Keuntungan dari manajemen karir adalah sebagai berikut-
- Program manajemen karir memastikan pasokan reguler bakat profesional untuk memenuhi tujuan dan sasaran perusahaan. Inventaris kepegawaian adalah salah satu keunggulannya yang signifikan
- Keuntungan menerapkan program manajemen karir dalam suatu organisasi adalah mendorong penempatan staf dari dalam perusahaan.
- Salah satu keuntungan penting dari proses manajemen karir adalah membantu karyawan untuk menetapkan tujuan yang realistis
- Program manajemen karir yang efektif adalah obat untuk memecahkan masalah kepegawaian.
- Keuntungan menerapkan program manajemen karir dalam suatu organisasi adalah meminimalkan tingkat perputaran karyawan dan meningkatkan retensi karyawan.
- Proses manajemen karir memberikan peluang yang lebih baik untuk pertumbuhan karir kepada karyawan dalam suatu organisasi.
- Manajemen karir adalah langkah ke arah yang benar karena meningkatkan keterlibatan karyawan dan kepuasan karyawan dalam suatu organisasi. Ini mengarah pada peningkatan motivasi karyawan.
- Keuntungan penerapan program manajemen karir dalam suatu organisasi adalah mendorong pemerataan kerja melalui penempatan dan seleksi yang tepat selama proses rekrutmen. Ini menghapus praktik diskriminatif terkait promosi dan kenaikan gaji.
Kesimpulan
Manajemen karir adalah program berkelanjutan dan berkelanjutan yang menempatkan tanggung jawabnya pada karyawan dan kesejahteraan mereka. Ini memastikan pengembangan dan pertumbuhan pribadi dengan mengembangkan kompetensi sehingga dapat mengarah pada peningkatan profesional dan pertumbuhan karir.
