Teori kepemimpinan memainkan peran penting dalam menentukan seberapa efektif seseorang mengarahkan diri sendiri atau kelompoknya dalam mencapai tujuan mereka, sehingga menjadi pemimpin yang sukses.
Teori semacam itu ikut bermain dalam bisnis kita sehari-hari bahkan tanpa kita sadari.
Plus, setiap organisasi, besar atau kecil, membutuhkan tatanan kepemimpinan yang sistematis untuk mencapai kesuksesan.
Apapun visi lembaga, mulai dari mencari keuntungan hingga kesejahteraan sosial, seorang pemimpin yang baik sangat penting dalam membawa visi lembaga ke depan.
Para pemimpin yang baik, berkali-kali, terbukti menjadi unsur penting dari praktik bisnis yang efektif dan sukses. Menjadi pemimpin yang baik datang secara alami bagi sebagian orang, sementara yang lain memperoleh nuansa terbaik dalam masa pelatihan mereka.
Karena populasi yang terakhir lebih besar, berbagai program pelatihan yang dilakukan oleh organisasi yang baik memberikan selera persyaratan mereka kepada personel yang baru direkrut. Posting ini akan mengungkap semua konsep kunci dari berbagai teori kepemimpinan dan penerapannya di tingkat organisasi. Jadi, tanpa basa-basi lagi, mari kita mulai-
Apa itu Teori Kepemimpinan?
Di dunia yang didorong oleh para pemimpin, dari urusan pribadi hingga politik, ada banyak teori yang memberikan petunjuk kepada individu tentang apa yang secara umum diharapkan dari seorang pemimpin yang cerdas.
Organisasi menerapkan sejumlah gaya kepemimpinan untuk melatih para manajernya secara ekstensif agar sesuai dengan tatanan perusahaan.
Teori kepemimpinan yang berbeda memberi tahu individu pengalihan dalam menangani berbagai jenis klien dan juga industri. Siapa pun yang ingin memiliki karir yang bagus di bidang perdagangan atau menjadi bagian dari rantai bisnis perusahaan mana pun harus melengkapi diri mereka dengan gaya dan teori kepemimpinan yang berbeda ini.
Bentuk awal perdebatan dalam psikologi perilaku kepemimpinan menyoroti fakta bahwa keterampilan seperti ini adalah kecenderungan bawaan manusia.
Mereka mendorong bahwa pemimpin dilahirkan daripada diciptakan. Tetapi telah ada penelitian organisasi yang intensif dalam beberapa tahun terakhir.
Meskipun beberapa sifat genetik dapat membantu kecerdasan kepemimpinan, mereka telah mengamati bahwa hanya dengan pengalaman yang bagus di lapangan dan variabel situasional yang tepat dapat memicu kemahiran dalam keterampilan kepemimpinan individu.
Berbagai Jenis Teori Kepemimpinan
Sekarang setelah ditetapkan, teori kepemimpinan memainkan peran penting dalam pengaturan organisasi; berikut ini adalah yang signifikan yang menjadi yang paling efektif dan diamati.
1. Teori kontingensi kepemimpinan
Menurut teori Contingency, tidak ada satu gaya kepemimpinan yang dapat dianggap sebagai cetak biru untuk setiap situasi.
Teori ini menekankan pada peran yang dimainkan oleh berbagai variabel yang menentukan tipe kepemimpinan yang ideal. Ini menyoroti keberadaan beberapa variabel yang menentukan arah tindakan.
Menurut teori kontingensi, seorang pemimpin ditempatkan terus menerus dalam situasi yang dinamis dan harus memilih cara untuk mengatasinya secara cerdas.
Ini semua tentang mencapai keseimbangan antara tiga aspek organisasi, konteks, kebutuhan, dan perilaku. Pemimpin terbesar, menurut teori kontingensi, tidak membawa kecerdasan bawaan.
Sebaliknya, mereka menilai kebutuhan karyawan mereka dan menangani situasi sesuai dengan sumber daya yang terbatas.
2. Teori Situasi Kepemimpinan
Serupa dengan teori kontingensi, Teori Kepemimpinan Situasional menekankan pada tuntutan situasi.
Di sini, kepemimpinan yang baik dimotivasi oleh dinamisme dan fleksibilitas untuk bekerja dengan sangat baik dalam tuntutan situasional yang berbeda. Kesan ‘kepemimpinan yang baik’ yang sudah ada dibuang.
Personel yang dilatih dimasukkan ke dalam sejumlah situasi dinamis. Kinerja dan kemampuan untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi dianggap sebagai kelebihan pemimpin itu.
Ini terdiri dari dua faktor utama, gaya dan tingkat kematangan pemimpin. Menurut teori situasional, kekuatan untuk mengambil keputusan dengan tepat dan dalam waktu yang lebih singkat menggambarkan seorang pemimpin yang baik.
3. Teori kepemimpinan transformasional
Menurut teori kepemimpinan transformasional, hubungan antara pemimpin dengan karyawan atau pengikutnya merupakan kunci kepemimpinan yang unggul.
Ia juga dikenal sebagai Teori Hubungan. Teori ini menganggap bahwa karisma dan kemampuan menginspirasi adalah inti dari menjadi seorang pemimpin yang baik.
Kepemimpinan transformasional menekankan pentingnya eustres, motivasi, dan kompetisi yang sehat untuk menjadi ide inti dibalik kepemimpinan yang sukses. Pertumbuhan individu karyawan yang bekerja di bawah pemimpin ini sama pentingnya baginya dengan pertumbuhan keseluruhannya.
Dia menikmati sistem penghargaan dan insentif yang adil untuk memberikan dorongan yang baik kepada personel di bawahnya.
4. Teori kepemimpinan transaksional
Ini adalah salah satu teori yang paling banyak digunakan dalam pengaturan organisasi.
Teori kepemimpinan transaksional, juga dikenal sebagai teori Manajemen, berkaitan dengan aspek administrasi pengawasan, organisasi, dan kerja sama tim.
Para pemimpin ini menganggap penghargaan dan hukuman sebagai alat penting untuk memotivasi karyawan agar bekerja. Mereka memberi insentif kepada pengikut mereka dengan kompensasi reguler untuk pekerjaan yang baik dan semacam pelanggaran jika mereka melakukan praktik yang tidak etis.
5. Teori perilaku
Teori Perilaku kepemimpinan mengalihkan fokusnya pada sifat-sifat seorang pemimpin sebagai keterampilan bawaan.
Kumpulan teori ini berfokus pada perilaku pemimpin terhadap karyawan secara umum dan organisasi secara tepat.
Ini mendorong agar para pemimpin yang baik mengambil keterampilan yang paling halus di sepanjang jalan, melalui pengalaman dan dinamisme situasional.
6. Teori kepemimpinan Manusia Hebat
Teori kepemimpinan orang hebat adalah salah satu cara tertua untuk mendefinisikan pemimpin yang baik.
Setiap kali pemimpin yang dimaksud adalah nama-nama seperti Obama, Martin Luther King, atau Mahatma Gandhi, kecenderungan bawaan kepemimpinan mereka disorot. Teori ini mendefinisikan kepemimpinan yang baik sebagai ciri ‘pemimpin yang terlahir’.
Kualitas-kualitas penting seperti Keyakinan, karisma, kemampuan berkomunitas, kecerdasan emosional, dan interaksi sosial muncul secara alami pada seorang pemimpin, menurut teori Manusia Hebat. Itu bukanlah sesuatu yang dapat dipelajari seseorang dalam beberapa tahun pelatihan atau pengalaman.
Teori ini terdengar mendemotivasi individu yang mendambakan untuk menjadi pemimpin besar tetapi tidak memiliki kecenderungan ‘bawaan lahir’. Meski begitu, dapat dikatakan bahwa setiap individu dapat berlatih hingga mencapai kesempurnaan. Terlepas dari itu, karakteristik demarkasi khusus dari seorang pemimpin hampir tidak dapat luput dari perhatian sebagai sifat yang diwariskan.
Ada berbagai dimensi teori kepemimpinan yang baik. Sementara beberapa menyoroti pentingnya kecenderungan bawaan, yang lain menyoroti pengalaman dan kehadiran situasional.
Meskipun demikian, dapat dilihat bahwa, seperti konsep organisasi lainnya, kepemimpinan adalah konsep multidimensi. Anda memilih banyak di sepanjang jalan.
Ini adalah video dari Marketing91 tentang Teori Kepemimpinan.
Bagaimana cara mengambil pelajaran dari Teori Kepemimpinan dan mengasah Keterampilan Kepemimpinan?
Studi terbaru menemukan bahwa kepemimpinan dapat dipelajari dan dipraktikkan secara bertahap dengan mempelajari pelajaran dari berbagai teori kepemimpinan.
Ketika era sebelumnya menganggap keterampilan kepemimpinan melekat sebagai hadiah, para pemimpin yang muncul telah membuktikan bahwa itu salah. Siapa pun dapat mencapai posisi menjadi pemimpin yang sukses. Dalam bisnis apa pun, adalah tugas seorang majikan (pemimpin) untuk memilih karyawan yang menjadi pemimpin itu sendiri.
Yah, itu jawaban tipis untuk siapa yang tahu persis bagaimana menerapkan teori kepemimpinan dan memberikan yang lebih baik dari segalanya dengan sopan?
Ketika seorang individu benar mengetahui teori kepemimpinan, itu efektif. Meskipun demikian, pandangan untuk mencarter beberapa keterampilan kepemimpinan palsu dan mengabaikan kualitas esensial yang disebutkan dalam teks teori juga cukup umum.
Ini seperti sebagian besar pemimpin sekarang memilih preferensi mereka dari teori kepemimpinan yang berbeda daripada permanen dengan teori tertentu. Hal ini cukup berguna dalam mengarahkan gaya kepemimpinan seseorang dengan yang terbaik dan paling sesuai.
Plus, banyak laporan menunjukkan bagaimana berfokus pada kepemimpinan tertentu dan tidak bergerak dengan seluruh sifat dapat dilakukan dengan hasil yang memadai. Hipotesis kepemimpinan modern didasarkan pada daftar prinsip yang berbeda di mana berbagai norma kepemimpinan disesuaikan dengan kesesuaian dan situasi.
Dalam banyak teori lama, perbaikan terutama terletak pada tubuh pribadi.
Tapi teori hari ini banyak bertanya tentang tim dan status kemajuan setiap orang. Juga, para anggota perlu diangkat dalam setiap hal yang bertanggung jawab. Sedikit atau sebagian besar, perubahan perbaikan dimungkinkan ketika teori-teori baru disuntikkan.
Bagaimana Teori Kepemimpinan Modern memberdayakan Pemimpin masa kini?
Dalam proyek apa pun, seorang pemimpin menentukan skor terbaiknya. Proyek semacam itu membutuhkan kontribusi inti pemimpin, dan tidak ada kesuksesan yang akan dihasilkan jika tidak ada peran untuk anggota biasa. Para anggota harus memberikan hasil dan tujuan rentan apa pun yang perlu dihilangkan oleh pemimpin. Tapi ada penghalang untuk itu!
Beberapa teori lama menghambat kebutuhan setiap orang sambil mengabaikan pujian hanya untuk pemimpinnya. Tapi di dunia sekarang ini, tindakan seperti itu akan memicu beberapa kekurangan yang seharusnya bisa dihindari.
Pernahkah Anda menemukan teori kelemahan kepemimpinan Zender dan Folkman yang mengidentifikasi perubahan apa yang perlu diterapkan?
Di sini, dalam pembicaraan ini ada beberapa dasar tentang bagaimana para pemimpin dapat mendorong diri mereka sendiri dengan sebuah analisis. Ini ujian kemampuan pribadi dan jika ada yang kurang. Di setiap sektor, baik itu sekolah, bisnis, politik, atau acara, prinsip dasar kepemimpinan diketahui dan dipahami sedikit demi sedikit.
Dengan waktu dan lebih banyak latihan, pengetahuan tentang itu tumbuh, dan keterampilan menjadi tajam. Dan ketika bentuknya mencapai puncaknya, segalanya menjadi lebih baik, lebih lancar, dan paling efektif.
Jadi saran terbaik adalah memperhatikan setiap teori kepemimpinan yang ada, kekurangannya, dan mencontohkan apa yang menurut Anda cocok dan menyatu dengan yang terjadi. Langkah pertama kepemimpinan, mungkin, adalah memahami apa yang benar untuk apa.
Pemikiran Terakhir tentang Teori Kepemimpinan!
Sebagaimana terbukti, teori kepemimpinan berputar di sekitar cara berpikir manusia yang berbeda.
Beberapa teori ini berfokus pada sifat dan kualitas. Di sisi lain, beberapa teori lain memberi arti penting pada aspek situasional yang memengaruhi kecenderungan perilaku para pemimpin.
Secara keseluruhan, konsep kepemimpinan bersifat multidimensi, dan itu akan selalu menjadi keterampilan yang paling penting dalam dunia bisnis. Untuk mempelajari dan menguasai teori kepemimpinan untuk memberdayakan kualitas kepemimpinan Anda, Anda dapat mendaftar di kursus Sertifikasi Manajemen Pemasaran untuk membantu Anda menjadi manajer bersertifikat dengan keterampilan kepemimpinan terbaik.
Apa pendapat Anda tentang keterampilan kepemimpinan Anda? Apakah Anda juga menghubungkan sifat-sifat perilaku Anda dengan teori-teori kepemimpinan yang disebutkan di atas? Bagikan pengalaman dan pemikiran Anda dengan kami di bagian komentar di bawah.
LANJUT
Teori Manusia Hebat
SEBELUM
Perbedaan Antara Kepemimpinan dan Manajemen
MULAILAH
Pusat Kepemimpinan
