Perbedaan Organisasi Fungsional dan Organisasi Divisi (Dengan Tabel)

Pengorganisasian adalah salah satu sistem terpenting dalam kehidupan manusia. Organisasi adalah kelompok. Ini bisa berupa sekelompok bisnis atau orang yang disatukan untuk melakukan aktivitas dengan lancar.

Sebuah organisasi memiliki banyak jenis. Dua dari jenis yang paling penting termasuk jenis organisasi fungsional dan divisi. Fakta bahwa pekerjaan berkaitan dengan fungsionalitas, sedangkan wilayah tempat perusahaan berfungsi membantu menentukan yang terakhir.

Organisasi Fungsional vs Organisasi Divisi

Perbedaan antara organisasi fiktif dan organisasi divisi adalah jenis organisasi fungsional membagi, atau mengelompokkan orang menurut berbagai fungsi yang mereka ikuti. Mereka terutama merupakan bentuk pembagian hierarkis. Organisasi divisi, di sisi lain, membagi orang menurut layanan yang mereka berikan di lokasi atau produksi tertentu.

Dalam struktur fungsional, dapat dikatakan membagi suatu perusahaan menurut fungsinya yang berbeda-beda. Semua fungsi nantinya akan bekerja sama. Ini adalah bentuk umum dari pengorganisasian. Ketika orang-orang yang melakukan pekerjaan yang sama disatukan, mereka menjalankan fungsinya dengan upaya yang lebih signifikan. Juga, hasilnya akan bermanfaat karena ada ruang lingkup untuk memperoleh pengetahuan dari bekerja dengan orang-orang dari departemen yang sama.

Dalam hal struktur divisi, sebagian besar perusahaan yang memiliki cakupan luas berada di bawahnya. Mereka telah membagi perusahaan menjadi banyak divisi. Berdasarkan kesamaan lokasi. Setiap bagian memiliki sekumpulan orang yang bekerja untuknya, dan mereka selanjutnya membentuk unit yang lebih kecil untuk memfungsikannya. Agak dapat dikatakan termasuk organisasi fungsional di dalamnya. Secara sederhana, mereka akan membagi cabang perusahaan menurut lokasi atau produk.

Tabel Perbandingan Antara Organisasi Fungsional dan Organisasi Divisi

Apa itu Organisasi Fungsional?

Ini adalah jenis proses organisasi yang tersebar luas. Berbicara secara sederhana, di sini, satu organisasi membagi orang-orangnya menjadi beberapa tim yang berbeda. Setiap tim memiliki fungsi khusus yang harus mereka lakukan.

Dalam sebuah tim, ada sekelompok orang yang melakukan pekerjaan serupa. Mereka semua bekerja sama dan belajar dari satu sama lain, yang dengan demikian membantu administrasi untuk bekerja tanpa kesalahan. Ini terutama terlihat di tempat-tempat di mana ukuran organisasi umumnya lebih kecil. Juga, itu terkonsentrasi hanya di lokasi geografis tertentu.

Di sini setiap divisi dibagi lagi dan ditempatkan di bawah depan. Namun, hanya ada satu orang yang menjadi manajer seluruh organisasi.

Ini memiliki banyak manfaat, karena pembagian kerja pertama berlangsung secara efisien, dan semua orang berkinerja baik. Kedua, mereka saling belajar. Ketiga, mereka dapat berbagi sumber daya mereka, dan dengan demikian menguntungkan secara ekonomi. Akhirnya, karena setiap orang hanya memiliki satu fungsi untuk dilakukan, mereka melakukannya tanpa tekanan dan dengan efisiensi yang baik.

Ada juga beberapa kelemahan, yang meliputi, mungkin ada konflik karena setiap orang akan memiliki saran yang berbeda tentang bagaimana suatu hal harus dilakukan.

Kedua, jika mereka tidak dapat melakukan pekerjaan itu, maka akan ada kesulitan dan kebingungan yang signifikan. Ini adalah cara yang baik untuk mengatur orang, dan ada lebih banyak pro daripada kontra.

Apa itu Organisasi Divisi?

Ini adalah jenis organisasi yang membagi berbagai cabangnya sesuai dengan lokasi di mana mereka beroperasi. Ini sebagian besar dilakukan sebagai organisasi yang luas dan besar. Di sini setiap departemen dipimpin oleh manajer yang berbeda.

Setiap bagian yang dibagi terdiri dari subbagian yang memiliki fungsinya masing-masing. Juga, sumber daya dibagi sesuai. Di sini ada satu perusahaan induk, dan semua divisi memiliki nama dan merek yang sama dengan induknya. Mereka hanya dibedakan berdasarkan lokasi.

Ini memiliki banyak keuntungan. Pertama, sebagai manajer yang ditugaskan di setiap divisi, mereka akan memimpin kelompok, dan fungsi-fungsi akan berjalan dengan lancar.

Selain itu, dengan adanya divisi tertentu di wilayah tertentu, mereka dapat mengetahui keinginan dan tuntutan masyarakat di wilayah tersebut. Juga, ini membantu untuk membuat sejumlah besar produk yang berbeda. Ini lebih cepat karena semua orang bekerja sama untuk menciptakan pekerjaan.

Namun, ada juga kelemahan tertentu. Yang pertama adalah tidak terlalu hemat biaya karena jumlah sumber daya harus signifikan. Juga, mungkin ada fungsi yang tidak efisien di antara para anggota dan kurangnya persaingan yang akan membuat mereka lamban.

Ini memiliki lebih banyak pro daripada kontra. Sebagian besar perusahaan terkenal di seluruh dunia menggunakan jenis divisi ini di berbagai cabang mereka.

Perbedaan Antara Organisasi Fungsional dan Organisasi Divisi

1. Dalam hal fungsional, orang-orang yang memiliki fungsi yang sama dimasukkan ke dalam suatu kelompok. Namun dalam divisi, lokasi dan jenis produk id jenis divisi.
2. Organisasi fungsional hemat biaya karena sekumpulan sumber daya digunakan bersama oleh semua orang. Namun organisasi divisi adalah biaya tinggi karena sumber daya individu.
3. Bentuk fungsional sebagian besar terlihat dalam organisasi kecil. Namun bentuk divisi terlihat dalam organisasi yang lebih besar yang lebih luas.
4. Di Fungsional, sebagian besar ada satu manajer yang mengepalai organisasi.
5. Jenis organisasi fungsional terdapat dalam organisasi divisi. Namun, organisasi divisi mengandung organisasi fungsional dalam setiap divisinya.

Kesimpulan

Pengorganisasian orang adalah dasar dari berfungsinya sistem secara efektif. Ketika orang-orang dikelola dengan tepat, mereka cenderung berkinerja lebih baik, dan mereka juga dapat tampil lebih cepat.

Persaingan hadir dalam setiap organisasi tetapi mengatasi perbedaan pendapat dan keputusan dan akhirnya menyelesaikan pekerjaan bersama sebagai sebuah tim adalah yang terpenting pada akhirnya. Tanggung jawab pengaturan setiap kegiatan harus diberikan kepada orang khusus dengan gagasan yang jelas tentang bagaimana menangani dan mengelola.

Kedua jenis organisasi ini memiliki pro dan kontra tetapi sangat membantu. Sebagian besar setiap perusahaan memiliki salah satu dari jenis pengelompokan ini di dalam dirinya sendiri. Sungguh mengherankan bahwa manusia telah mencapai kesepakatan yang membantu mereka melakukan tugas dengan sangat efektif.

Referensi

1. https://books. google.com/books?hl=id&lr=&id=tK6cG1yJew8C&oi=fnd&pg=PA427&dq=+The+Functional+Organization+&ots=h2EomFXdBc&sig=1gawNjgDQYh1JhY87d7LbaFg
2. https://meridian. allenpress.com/jmar/article-abstract/30/3/13/9562