
Teknologi yang mengganggu adalah salah satu yang menggantikan teknologi yang sudah mapan dan mengguncang industri atau sektor di mana ia beroperasi. Teknologi yang mengganggu seringkali mengganggu karena lebih murah, lebih cepat, atau lebih…

Apa itu Inovasi Terputus-putus? Inovasi terputus-putus adalah inovasi besar yang menciptakan pasar baru atau mengubah pasar yang sudah ada secara signifikan. Ini adalah jenis perubahan terputus-putus, yang memerlukan perubahan signifikan dalam model atau…

Setiap bisnis perlu berorientasi pada tujuan memiliki seperangkat tujuan dan sasaran tertentu dan spesifik. Sangat penting untuk memiliki tujuan, sasaran, dan tujuan karena membantu organisasi untuk menjaga agar mesin kasir tetap berdering dan…

Diversifikasi konsentris adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan untuk memperluas bisnis mereka dengan menambahkan produk atau layanan baru yang terkait dengan yang sudah ada. Tujuan diversifikasi konsentris adalah untuk memanfaatkan kompetensi dan sumber…

Diversifikasi konglomerat adalah strategi diversifikasi yang dapat mengambil banyak bentuk, tetapi semuanya melibatkan akuisisi atau peluncuran bisnis baru yang tidak terkait dengan produk atau layanan perusahaan yang sudah ada. Jadi, ketika sebuah organisasi…

Model Delta adalah model matematis yang digunakan untuk memprediksi perubahan dalam berbagai besaran dari waktu ke waktu. Pendekatan ini dapat bermanfaat bagi bisnis, pembuat kebijakan, dan peneliti yang tertarik untuk memahami bagaimana berbagai…

Inovasi produk dapat dipahami sebagai proses yang digerakkan oleh pengembangan yang memberdayakan bisnis dalam membuat produk yang lebih baik atau meningkatkan produk yang sudah ada untuk konsumen. Produk baru atau improvisasi ini meningkatkan…

Tujuan strategis didefinisikan sebagai tujuan yang direncanakan yang ingin dicapai oleh organisasi. Banyak manajer senior biasanya membutuhkan banyak waktu untuk mengembangkan dan mengartikulasikan berbagai tujuan strategis bisnis mereka. Apa Sasaran Strategisnya? Sasaran strategis…

Setiap organisasi dilengkapi dengan teknologi terbaru di pasar. Ada perang teknologi dari perusahaan yang berbeda satu sama lain. Misalnya, Amazon bersaing dengan semua perusahaan e-niaga lainnya untuk pengiriman produk yang lebih cepat. Untuk…

Setiap kali kita sangat membutuhkan sesuatu dalam lanskap bisnis, inovasi pasti akan terjadi. Dari sedikit peningkatan pada antarmuka pengguna aplikasi Anda hingga peluncuran produk yang sama sekali baru, semuanya berada di bawah domain…

Pemasaran Strategis mencakup semua praktik terbaik untuk mengimplementasikan misi dan visi bisnis seseorang, menggunakan proses khusus untuk memaksimalkan jangkauan rencana. Pemasaran adalah kunci untuk bisnis yang sukses. Baik itu bisnis besar dari merek…

Perencanaan strategis adalah proses yang digunakan organisasi untuk membuat strategi bisnis spesifiknya mengenai keputusan utama, prioritas, operasi, dan implementasi dengan cara di mana semua pemangku kepentingan bekerja menuju tujuan organisasi bersama dan memastikan…

Pengendalian strategis didefinisikan sebagai menemukan metode yang berbeda untuk mengimplementasikan rencana strategis. Ini unik untuk menangani dan bermaksud menangani yang tidak diketahui dan melacak implementasi strategis dan hasilnya. Ini terutama berkaitan dengan menemukan…

Pemasaran berkelanjutan menggunakan dan mempromosikan lingkungan untuk produk, nilai merek, dan praktik yang berkelanjutan dan bertanggung jawab secara sosial. Bisnis tidak menerapkan pemasaran berkelanjutan untuk periode tertentu atau produk tertentu, tetapi mereka menerapkannya…

Dalam istilah bisnis, strategi keluar adalah rencana atau strategi pemilik bisnis untuk keluar dari bisnisnya tanpa mengalami kerugian terlalu banyak. Arti dari exit strategy adalah keluar dari situasi saat ini. Mungkin ada beberapa…