Disruptive Technology: Pengertian, Arti dan Contoh

Disruptive Technology: Pengertian, Arti dan Contoh

Teknologi yang mengganggu adalah salah satu yang menggantikan teknologi yang sudah mapan dan mengguncang industri atau sektor di mana ia beroperasi. Teknologi yang mengganggu seringkali mengganggu karena lebih murah, lebih cepat, atau lebih…

Inovasi Terputus – Definisi, Pro dan Kontra

Inovasi Terputus – Definisi, Pro dan Kontra

Apa itu Inovasi Terputus-putus? Inovasi terputus-putus adalah inovasi besar yang menciptakan pasar baru atau mengubah pasar yang sudah ada secara signifikan. Ini adalah jenis perubahan terputus-putus, yang memerlukan perubahan signifikan dalam model atau…

Pentingnya Perencanaan Strategis dalam Organisasi

Pentingnya Perencanaan Strategis dalam Organisasi

Setiap bisnis perlu berorientasi pada tujuan memiliki seperangkat tujuan dan sasaran tertentu dan spesifik. Sangat penting untuk memiliki tujuan, sasaran, dan tujuan karena membantu organisasi untuk menjaga agar mesin kasir tetap berdering dan…

Diversifikasi Konsentris – Arti, Strategi dan Contoh

Diversifikasi Konsentris – Arti, Strategi dan Contoh

Diversifikasi konsentris adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan untuk memperluas bisnis mereka dengan menambahkan produk atau layanan baru yang terkait dengan yang sudah ada. Tujuan diversifikasi konsentris adalah untuk memanfaatkan kompetensi dan sumber…

Diversifikasi Konglomerat – Definisi, Langkah dan Keunggulan

Diversifikasi Konglomerat – Definisi, Langkah dan Keunggulan

Diversifikasi konglomerat adalah strategi diversifikasi yang dapat mengambil banyak bentuk, tetapi semuanya melibatkan akuisisi atau peluncuran bisnis baru yang tidak terkait dengan produk atau layanan perusahaan yang sudah ada. Jadi, ketika sebuah organisasi…

Model Delta – Definisi, Pentingnya dan Studi Kasus

Model Delta – Definisi, Pentingnya dan Studi Kasus

Model Delta adalah model matematis yang digunakan untuk memprediksi perubahan dalam berbagai besaran dari waktu ke waktu. Pendekatan ini dapat bermanfaat bagi bisnis, pembuat kebijakan, dan peneliti yang tertarik untuk memahami bagaimana berbagai…

Apa itu Inovasi Produk dan Mengapa Penting?

Apa itu Inovasi Produk dan Mengapa Penting?

Inovasi produk dapat dipahami sebagai proses yang digerakkan oleh pengembangan yang memberdayakan bisnis dalam membuat produk yang lebih baik atau meningkatkan produk yang sudah ada untuk konsumen. Produk baru atau improvisasi ini meningkatkan…

Sasaran Strategis – Definisi, Pentingnya dan Contoh

Sasaran Strategis – Definisi, Pentingnya dan Contoh

Tujuan strategis didefinisikan sebagai tujuan yang direncanakan yang ingin dicapai oleh organisasi. Banyak manajer senior biasanya membutuhkan banyak waktu untuk mengembangkan dan mengartikulasikan berbagai tujuan strategis bisnis mereka. Apa Sasaran Strategisnya? Sasaran strategis…

Kompetensi Teknologi – Gambaran Umum dan Fitur-fiturnya

Kompetensi Teknologi – Gambaran Umum dan Fitur-fiturnya

Setiap organisasi dilengkapi dengan teknologi terbaru di pasar. Ada perang teknologi dari perusahaan yang berbeda satu sama lain. Misalnya, Amazon bersaing dengan semua perusahaan e-niaga lainnya untuk pengiriman produk yang lebih cepat. Untuk…

10 Jenis Kerangka Inovasi Doblin Dijelaskan

10 Jenis Kerangka Inovasi Doblin Dijelaskan

Setiap kali kita sangat membutuhkan sesuatu dalam lanskap bisnis, inovasi pasti akan terjadi. Dari sedikit peningkatan pada antarmuka pengguna aplikasi Anda hingga peluncuran produk yang sama sekali baru, semuanya berada di bawah domain…

Cara Menulis Pernyataan Misi Dengan Contoh Nyata

Cara Menulis Pernyataan Misi Dengan Contoh Nyata

Pernyataan misi didefinisikan sebagai peta jalan yang menggambarkan pernyataan visi suatu organisasi. Dengan kata lain, itu adalah pernyataan berorientasi tindakan yang menawarkan perincian tujuan yang dilayani perusahaan. Ini mencakup deskripsi perusahaan, tujuannya, fungsinya,…

Pemasaran Strategis – Sejarah, Fase, Komponen, dan Pentingnya

Pemasaran Strategis – Sejarah, Fase, Komponen, dan Pentingnya

Pemasaran Strategis mencakup semua praktik terbaik untuk mengimplementasikan misi dan visi bisnis seseorang, menggunakan proses khusus untuk memaksimalkan jangkauan rencana. Pemasaran adalah kunci untuk bisnis yang sukses. Baik itu bisnis besar dari merek…

Perencanaan Strategis

Perencanaan Strategis

Perencanaan strategis adalah proses yang digunakan organisasi untuk membuat strategi bisnis spesifiknya mengenai keputusan utama, prioritas, operasi, dan implementasi dengan cara di mana semua pemangku kepentingan bekerja menuju tujuan organisasi bersama dan memastikan…

Pengendalian Strategis – Jenis, Proses dan Kontribusi

Pengendalian Strategis – Jenis, Proses dan Kontribusi

Pengendalian strategis didefinisikan sebagai menemukan metode yang berbeda untuk mengimplementasikan rencana strategis. Ini unik untuk menangani dan bermaksud menangani yang tidak diketahui dan melacak implementasi strategis dan hasilnya. Ini terutama berkaitan dengan menemukan…

Pemasaran Berkelanjutan – Strategi, Pentingnya dan Prinsip

Pemasaran Berkelanjutan – Strategi, Pentingnya dan Prinsip

Pemasaran berkelanjutan menggunakan dan mempromosikan lingkungan untuk produk, nilai merek, dan praktik yang berkelanjutan dan bertanggung jawab secara sosial. Bisnis tidak menerapkan pemasaran berkelanjutan untuk periode tertentu atau produk tertentu, tetapi mereka menerapkannya…

Strategi Keluar – Jenis dan Keuntungan

Strategi Keluar – Jenis dan Keuntungan

Dalam istilah bisnis, strategi keluar adalah rencana atau strategi pemilik bisnis untuk keluar dari bisnisnya tanpa mengalami kerugian terlalu banyak. Arti dari exit strategy adalah keluar dari situasi saat ini. Mungkin ada beberapa…