Contoh Organisasi formal

Organisasi formal adalah jenis organisasi yang mengikuti serangkaian aturan, prosedur, dan struktur yang diterapkan di dalamnya.

Aturan-aturan ini dibuat secara tertulis dan umumnya harus diikuti dengan ketat. Namun, ada juga yang lebih fleksibel dan digunakan sebagai formalitas sederhana.

Organisasi formal memegang peranan yang sangat penting dalam perkembangan suatu perusahaan dan perekonomian. Biasanya terdiri dari struktur, aturan, dan prosedur yang memungkinkan hubungan antara karyawan dan proses kerja dilakukan dengan cara terbaik dan dalam waktu yang ditentukan.

Karakteristik organisasi formal

Ciri-ciri organisasi formal dan yang membedakannya dengan organisasi informal adalah sebagai berikut:

  • Jelas tentang tujuan perusahaan.
  • Aturannya, seperti waktu kedatangan, keberangkatan, hari pengambilan, antara lain; mereka dikenal oleh semua pekerja.
  • Semua individu yang membentuk perusahaan mengetahui fungsi yang harus mereka lakukan.
  • Ruang didefinisikan dengan baik, mengacu pada tempat di mana perusahaan berada.
  • Pimpinan perusahaan adalah sosok yang dikenal dan dihormati semua orang.
  • Prestasi dan kenaikan pangkat adalah hasil dari kinerja baik para pekerja, bukan dari persahabatan atau simpati yang mereka miliki dengan atasan mereka.
  • Penyampaian informasi dilakukan melalui surat atau rapat, bukan informal.
    Perilaku pekerja rasional dan konsisten.

Komponen organisasi formal

Unsur-unsur yang membentuk organisasi formal adalah sebagai berikut:

  • Pembagian kerja di antara anggota organisasi.
  • Departementalisasi, sebagai organisasi dibagi menjadi departemen dan posisi administratif yang berbeda.
  • Unit organisasi dasar, seperti produksi, pemasaran, keuangan, dll.

Keuntungan dan kerugian dari organisasi formal

Kelebihan:

  • Pekerjaan manual adalah bagian dari pekerjaan intelektual, dan masing-masing menjalankan perannya secara terpisah.
  • Tekanan pada bos lebih sedikit, karena organisasi memiliki banyak spesialis yang bertanggung jawab atas departemen tertentu.
  • Pembagian kerja diatur dan jelas.
  • Mereka yang bertanggung jawab atas setiap pekerjaan memiliki spesialisasi.
  • Efisiensi pekerja lebih tinggi.

Kekurangan:

  • Dapat terjadi kebingungan dan konflik jika prinsip kesatuan komando tidak dihormati.
  • Mungkin sulit untuk mengidentifikasi dan menetapkan tanggung jawab untuk setiap individu.
  • Mungkin tidak ada definisi yang jelas tentang otoritas.
  • Terkadang, memiliki struktur yang kompleks, mungkin kurang memiliki spesialisasi.

Contoh organisasi formal

Berikut dua contoh untuk lebih memahami organisasi formal:

  • Departemen atau kementerian negara terdiri dari organisasi formal, karena menanggapi prinsip departementalisasi, di mana semua pekerjanya memiliki tugas khusus untuk diikuti dan memiliki struktur organisasi yang kaku dan kokoh.
  • Perusahaan model, seperti Google atau Facebook, terdiri dari model organisasi formal, karena mengimplementasikan departementalisasi dan memiliki hierarki yang berbeda.



Contoh Organisasi formal

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Kembali ke Atas