Contoh Outsourcing

Outsourcing, juga dikenal sebagai Alih daya atau subkontrak, adalah mempekerjakan perusahaan pihak ketiga atau orang yang menyediakan layanan khusus.

Dengan kata lain, ini adalah proses ekonomi di mana sebuah organisasi mempekerjakan orang luar dan mendelegasikan tanggung jawab atau tugas tertentu kepadanya.

Outsourcing muncul dari kebutuhan, di pihak organisasi, untuk mengurangi biaya dan memfokuskan aktivitas mereka pada tugas-tugas yang benar-benar menghasilkan nilai tambah pada produk atau layanan yang mereka sediakan.

Di antara kegiatan utama yang dialihdayakan adalah akuntansi, sumber daya manusia (pemilihan personel), pemasaran atau pembuatan bagian tertentu untuk produk akhir.

Ciri-ciri outsourcing

Karakteristik utama subkontrak atau outsourcing adalah sebagai berikut:

  • Kontrak antara kedua organisasi biasanya berlangsung antara 5 dan 10 tahun.
  • Ini dilakukan oleh dua entitas: organisasi yang mempekerjakan dan organisasi yang di-outsource.
  • Ini menghemat biaya dan mempercepat pertumbuhan organisasi.
  • Ini digunakan untuk mengontrak aktivitas yang bukan merupakan kegiatan utama organisasi.
  • Komunikasi yang baik antara kedua belah pihak itu penting.

Keuntungan dan kerugian outsourcing

Keuntungan

Kelebihan utama outsourcing adalah sebagai berikut:

  • Dalam banyak kasus, beban kerja dan ruang kerja dihindari.
  • Hindari akumulasi biaya tetap yang tidak perlu dalam organisasi.
  • Hal tersebut memungkinkan perusahaan untuk fokus pada aktivitas vital yang memiliki nilai tambah lebih bagi bisnisnya.
  • Ini adalah bantuan ahli dari organisasi lain tanpa komitmen lebih lanjut.

Kekurangan

Kerugian utama dari outsourcing adalah sebagai berikut:

  • Kegagalan untuk menetapkan kontrol yang diperlukan dapat mempengaruhi proses kontrol kualitas.
  • Perusahaan outsourcing tidak dapat memberikan pelayanan yang baik dan menimbulkan citra yang buruk bagi nama organisasi yang mempekerjakannya.
  • Ini tidak memberi ruang untuk rasa memiliki, karena tidak ada jenis komitmen atau hubungan antara organisasi.
  • Perhatian harus diberikan dengan informasi yang diberikan kepada organisasi lain karena kerahasiaan dapat terpengaruh.
  • Menetapkan fungsi atau kewajiban masing-masing pihak secara jelas membutuhkan waktu.

Contoh outsourcing

Mari kita lihat contoh berikut untuk lebih memahami konsep outsourcing:

  • Sebuah perusahaan memutuskan untuk mengalihkan layanan pembersihan dan pemeliharaan kantornya ke organisasi lain.
  • Sebuah konsultan pengembangan komputer perlu melibatkan pekerja, sehingga ia menyewa konsultan sumber daya manusia lain untuk pencarian dan pemilihan personel.
  • Pabrik kue memutuskan untuk menyewa perusahaan yang bertanggung jawab atas logistik dan distribusi produknya, sehingga pekerjaan ini dialihdayakan.



Contoh Outsourcing

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Kembali ke Atas